Intraprenørskap Case Study av Sony Corporation PlayStation av Intrapreneur (bedrifts Entrepreneur) Ken Kutaragi

intraprenørskap Case Study av Sony Corporation &'; s PlayStation
av Super Intrapreneur (bedrifts Entrepreneur) Ken Kutaragi

Dette er en artikkel om en intrapreneurial (corporate gründer) etableringen av Sony PlayStation ved vedvarende og drevet Intrapreneur Ken Kutaragi, som &';. internasjonale intrapreneurial Suksessen har nå blitt en av de mest berømte i virksomheten historie

intraprenørskap har vært vellykket benyttes av bedrifter, partnerskap, og non-profit foretak i USA, Europa, Asia og Afrika. Den underliggende konseptet og ideen om intraprenørskap eller bedrifts Entreprenørskap hadde vært til stede i selskaper i USA, Japan, og over hele verden, i mange tiår, selv før begrepet ble brukt på midten av 1980 &'; s i mainstream media.

Howard Edward Haller &'; s (nå en doktorgrad) Masteroppgave ble publisert i 1982. Haller &'; s Thesis var den første akademiske casestudie av intraprenørskap. Dette inne i firmaet, forskning fokusert på “ super mini PC &"; Produsenten pr1me Computer &'; s vellykket intraprenørskap eventyr fra 1977 til 1980. intrapreneurial suksessen pr1me Leasing hjalp den lille voksende OTC oppført morselskap (pr1me Computer Inc.) å vokse raskt med godt salg og fortjeneste. Denne veksten førte pr1me Computer Inc. bli notert på New York Stock Exchange i løpet av fire korte år etter lansering den meget vellykkede intraprenørskap eventyr, pr1me Leasing

Vilkårene og grunnleggende begrepene “. Intrapreneur &"; eller “ intraprenørskap &"; har eksistert og vært effektivt utnyttet i bedrifter i flere tiår før de populære media sette intraprenørskap i mainstream media. 4. februar 1985 TIME Magazine &'; s artikkel, “ Her kommer den intrapreneurs &"; diskuterte intrapreneurial ånd herunder etablering av Apple, og Saturn i General Motors, samt intraprenørskap ventures på AT &. T Data General, DuPont, og Texas Instruments
Steve Jobs, Apples styreformann da og nå, brukte ordet "intraprenørskap" i en Newsweek magazine artikkel 30. september 1985, der styreleder Job &'; s delt: « The Macintosh teamet ble det som er kjent som intraprenørskap-bare noen få år før begrepet ble skapt - en gruppe mennesker kommer i hovedsak tilbake til garasjen, men i et stort selskap &";..

Nå for historie og vellykket etablering og lanseringen av Sony PlayStation
Ken Kutaragi, som er utdannet elektroingeniør, sluttet Sony Corporation i Japan i 1975, i en alder av 25. Ken Kutaragi jobbet i lyden labs på Sony Corporation da han kjøpte sin unge datter en Nintendo spill console.Ken observert hans datter spille med den nye Nintendo spillet, men han var misfornøyd med kvaliteten på lyden fra Nintendo spillet. På grunn av sin opplæring og erfaring innen elektronikk Ken konkluderte med at en digital chip, dedikert utelukkende til lyd, ville forbedre kvaliteten på Nintendo gaming system.
Fordi Sony Corporation ikke var involvert i dataspill, Ken Kutaragi forhandlet for å holde hans jobb hos Sony, mens han jobbet som en ekstern konsulent (entreprenør) for Nintendo på sine PC spill enheter. Ken utviklet “ SPC7000 &"; for neste generasjon av Nintendo spill /maskiner.

Etter Ken &'; s suksess som konsulent til Nintendo de ledende ansatte i Sony Corporation truet med å skyte ham etter at de oppdaget hans sidelinjen prosjekt med Nintendo. Heldigvis for Ken, han hadde sterk støtte av Norio Ohga, daværende administrerende direktør i Sony Corporation. Styreleder Ohga personlig anerkjent verdien av Ken &'; s kreativitet, entreprenørånd og innovasjon, slik han oppfordret Kutaragi &'; s innsats

Så med Sony Corporation CEO &'; s. Støtte (og begrudgingly resten av Sony &'; s toppledelsen &'; s velsignelse) Kutaragi fortsatte å jobbe som deltidskonsulent til Nintendo. Ken fått utviklet en CD-ROM-basert system for Nintendo.
Så i en livsforandrende skjebnens Nintendo valgt å ikke gå videre med CD-ROM-system. Ken Kutaragi så markedet og forretningsmulighet for PC gaming systemer for Sony. Med sin intrapreneurial ånd, Ken presset hardt for å overbevise Sony Corporation å gå inn i elektroniske spill virksomhet. Mens de fleste av Sony &'; s toppledelse ikke anser Ken &'; s dataspill enheten mer enn et leketøy og ikke verdt for Sony, styreformann Ohga tok en stor sjanse og støttet Kutaragi &'; s. Plan

Ken var vedvarende og Han fortsatte med å lede arbeidet med å hjelpe Sony utvikle sitt eget spillesystem, som ble blockbuster produktet suksess “ PlayStation &" ;. Ken Kutaragi har ofte blitt omtalt som “ The Father of the PlayStation, &"; var vel som alle relaterte Sony-produkter, inkludert Sony PlayStation 2, Sony PlayStation Portable, og den nåværende Sony PlayStation 3.

Ken Kutaragi har hjertet og eneste av en Intrapreneur eller bedrifts entreprenør. Han kjempet mot bedrifts “ nea Sayers &"; innen Sony &'; s ledelse rekkene og Ken bokstavelig talt la sin jobb på linjen på Sony å presse på for etableringen av dataspill produktet innen Sony. Ken er skapt med å si: “ Jeg ønsket å bevise at selv vanlige ansatte i selskapet sa nei, [og] spesielt vanlige ansatte i selskapet kan bygge et venture av denne skalaen med ypperlig teknologi, suveren konsepter, og ypperlige kolleger &";. Anmeldelser

Sony &'; s "System G" 3-D-teknologi, aka Sony PlayStation ble utgitt i 1994. Det umiddelbart Utsolgt Nintendos Super NES til raskt å bli verdens beste hjemme-spillplattform. Ken &'; s gruppe innenfor Sony ikke hvile på sine betydelige laurbær, Kutaragi og Sony tok en annen stor økonomisk gamble på PlayStation 2. Sony støttet Ken &'; s bedriftens gründer (intrapreneurial) venture ved å investere $ 2500000000 inn i PlayStation oppstart, og har gått på å bygge over 70% av hjemme-video-spill-konsoll internasjonale markedsandeler.

Sony &'; s PlayStation produktlinje har blitt den ledende TV-spillplattform. Den finansielle payback til Sony har vært astronomiske. På på slutten 1997, Sony &'; hadde s PlayStation årlig omsetning vokst til $ 7 milliarder kroner, på bare fire første årene av PlayStation produktlinje eksistens. Ken &'; s intrapreneurial (eller bedriftens gründer) suksess har blitt kalt en av de største nye forretnings kreasjoner og lanserer i virksomheten historie. Siden 1994 PlayStation &'; s lanseringen, denne nye Sony-produkt linje utkonkurrerte både Sega Bedrifter og Nintendo gevinstautomater.

Sony PlayStation har tatt klar markedsandel på spill med PlayStation omsetning på mer enn 70 millioner enheter i slutten av 1990 &'; s. På den tiden, en av fire United States husholdninger eide en Sony PlayStation produkt. Den økonomiske suksessen til Sony PlayStation var så imponerende at ved 1998 ble PlayStation gi 40 prosent av Sony Corporation driftsresultat. De sterke overskuddet fra Sony PlayStation linjen fortsatt står for om lag en fjerdedel av de samlede Sony Corporation fortjeneste.

Kutaragi ble snart belønnet for hans betydelige suksess som Intrapreneur innen Sony. Ken ble forfremmet til å være styreformann og administrerende direktør i Sony Computer Entertainment (SCEI), videospillet delingen av Sony Corporation. Som styreformann og administrerende direktør, bygget Kutaragi Sony Computer Entertainment gruppe til en stor profit center for Sony Corporation.

I slutten av 1996, Ken ble erstattet som president i Sony Computer Entertainment og ble forfremmet til leder av Sony Computer Entertainment. Det var bare en midlertidig situasjon som Ken pensjonert fra den posisjonen i 1997 og ble den æres formann SCEI
.