*** The Number One Reason du sliter med å oppnå banebrytende resultater i ditt Business
De fleste av oss lever våre liv identifisere oss som noen som er helt separat og uavhengig av andre mennesker, steder, omstendigheter og situasjoner.
Vi har erfaring for at andre mennesker, steder, omstendigheter og situasjoner bare “ tilfeldig skje med oss &"; - Helt uavhengig av oss, og vi er maktesløse til å gjøre noe med det
Våre ansatte don &'; t møt opp til arbeid på gang, vi sliter med å øke vår inntekt og salg, har vi troen på at vi kan &';. t gjøre det bra i vår virksomhet på grunn av vår beliggenhet, konkurrenter eller økonomien.
Vi får opprørt når våre ektefeller er irritabel og irrasjonelle, og vi føler seg maktesløse over våre kropper, vårt kosthold og sykdom og sykdom.
Vi tror livet bare skjer med oss
Mens vi oppleve livet som skjer med oss - helt uavhengig av oss , Det er menneskets natur å stadig tolke og gi mening til alt som skjer i livene våre. Mange av oss klarer å innse at vår tro og fortolkninger er faktisk skaper vår virkelighet, eller dagens resultater og utfall. Vi skaper vår virkelighet gjennom hva vi tror og forteller oss selv “ sannheten &"; om alt vi opplever (i forhold til mennesker, steder, omstendigheter og hendelser i våre liv) Vi gjør dette gjennom å skape nye tolkninger, forestille vår ønsket fremtid, tar et standpunkt å gjenoppfinne oss selv, velger å være vår fremtid visjon akkurat nå i nåtiden og binde seg til hva vi &';. har valgt Dette prinsippet foreslår at vi tar på en radikalt annerledes tolkning av våre liv hvor vi har bevissthet om at dramaet i livene våre isn &'; t der de menings liv. Selv om vi kan være maktesløse overfor de oppskakende mennesker og situasjoner vi kommer til å velge hva vi skal ha drama og opprørt bety for oss. Vi kan bestemme hva slags av mening vi skal gi til vår spesielle situasjon Meningen er i det vi sier og hva vi velger å ha drama bety. Vi kan velge å gi makt til nye tolkninger gjennom våre erklæringer og vårt ord vil ha makt. Det har å gjøre med levende som vårt ord og vårt engasjement som det eksisterer i språket. Jeg kan velge å ta på den tolkning som hva som forårsaker min erfaring isn &'; t noen eller noe annet - at det &'; s faktisk meg gjennom betydningen at jeg &'; m gir til min situasjon (hvordan jeg tolker min situasjon eller interaksjoner) Når min kone er grinete og sur kan jeg lage en ny tolkning og kontekst av kjærlighet og forståelse. Hvor jeg skjønner &'; t opplever et tap av kraft, så det isn &'; t motstand mot måten hun blir Når en ansatt er dårlige kan jeg lage en ny tolkning av myndiggjøre dem til å leve opp til sitt fulle potensial og bli en fantastisk, høy ytelse ansatt? Hvis vi er i stand til, i den plassen andre mennesker og situasjoner kan ofte selv riktig. Mens vi don &';. t har kontroll over hvordan andre mennesker vil dukke opp vi har 100% kontroll over våre tolkninger og hvordan vi velger å dukke opp uansett hvordan andre velger å svare Anmeldelser Vi kan velge å identifisere oss som de kreative vesener som vi virkelig er - som en som genererer og skape våre liv heller da den vanlige tolkning av følelse som en maktesløs offer som er underlagt til andre mennesker og omstendigheter. Som vi identifiserer oss selv som de kreative vesener som vi er innser vi at vi har evnen til å tolke våre situasjoner, mennesker, steder og situasjoner på en ny og styrke måte. Det er nyttig å huske på at 99% av tiden vil vi trolig oppleve “ liv som skjer med oss &";. Og vi vant &'; t være klar over at vi skaper vår virkelighet gjennom våre tolkninger. Men hvert øyeblikk vi kan velge å bli klar over våre tolkninger -. hva vi forteller oss selv til å være sant om personer og hendelser i livet vårt og få tilgang til en mer kraftfull tolkning I dag &'; s handling trinn & Påminnelse I dag vil jeg være oppmerksom på forhold som oppstår som føre meg til å oppleve noen form for følelsesmessig opprørt. Sinne, skyldfølelse, sorg, overvelde, angst eller stuckness av noe slag Når Jeg merker disse følelsene jeg vil ta en pause og ta en liten stund å reflektere (om det &'; s i øyeblikket, eller senere etter at jeg &'; ve fjernet meg fra situasjonen). I &'; ll be meg selv, “ Hva er de oppfatninger som I &'; m holder om denne situasjonen som kan være utløsende min emosjonelle opprørt &"; Jeg vil lage en omfattende liste over alle tilknyttede tro Da vil jeg være villig til å undersøke sannheten i min tro en etter en og spør, “. Er denne troen nødvendigvis sant &";? Jeg vil bo hos hver troen før jeg kan se klart at det er ikke nødvendigvis sant. Til slutt, mens jeg ikke kan ha kontroll eller makt over andre mennesker, steder og ting, jeg har kontroll over er hvordan jeg tolker situasjonen min. Og den eneste måten jeg kan få et innblikk i mine tolkninger er å ved å undersøke og avhør min tro og erstatte dem med noe mer gir I &';. ll fortsette til I &'; ve utforsket all min oppfatninger som oppstår om min situasjon, og erstatte dem med nye muligheter som gir meg en god følelse av frihet og valg om handlingen jeg velger å ta i forhold til den personen eller situasjonen «. Beliefs har makt til å skape og makt til å ødelegge. Mennesket har fantastisk evne til å ta noen erfaring av deres liv og skape en mening som disempowers dem eller en som kan bokstavelig talt redde liv &"; – Tony Robbins
hva som faktisk skjer er at vi alltid tolke, dømme, evaluere og vurdere alt som skjer.
.
lederskap
- Fem metoder for å bli en Champion
- En virtuell assistent kan hjelpe deg Skrive og publisere e-Book
- Celebration er pause at Refreshes
- 10 måter for ledere å forberede Intervjue en jobb Candidate
- Vokser med responsibility
- Hva er mer engstelig enn Public Speaking? Å ha innflytelse - Kvinner: Frykt og Influence
- Bygge et solid grunnlag for en strategisk Plan
- Rommet Dynamics Fuel Success
- Når det er på tide å snakke en vanskelig Truth
- Opprette øyeblikkene som Matter
- Hva er Performance Management
- Få Credit For Your Work
- Leksjoner i Vision Fra MLK
- Engasjer deg som en tøff Mudder og hjelpe The Wounded Warrior Project
- Den mest populære Tobacco Brands
- Ledere er ikke født, de er Developed
- Hoppe til Konklusjon: Hvem Utdanning er det
- Vaner av Big Thinkers i Business for Every Economy
- Leadership Training - en forutsetning for organisatorisk suksess og Development
- The Crisis of Leadership.