Gratis Team Building Tips Shift Office Culture med Appreciative Inquiry and Science of Happiness på Work

Transform resultatene dine ... raskere enn noen gamle måten å gjøre teambygging spill og motiverende samtaler med en kraftig positiv fokus

REAL Appreciative teambuilding og Science of Happiness på jobb er den nye raseri for smart business. Borte er bedriftens teambygging dager fylt med dumme spill, folk pleide å kalle "team building aktiviteter".

Smarte selskaper er nå på utkikk etter bærekraftige resultater, utover kortvarig gruppe motiverende stil forhandlingene, etter Her er noen tips som omfatter de positive aspektene av Appreciative Inquiry og The Science of Happiness på jobb for å forvandle ditt lag bygging hendelser fra gjennomsnittet til gode.

Ved hjelp av Appreciative Inquiry &'; s. positiv fundament og Happiness @ work i Corporate teambygging hendelser

Appreciative Inquiry tilnærming støtter utviklingen mot et mer positivt fokus på sterke sider og hva-er-arbeider i stedet for den gamle stilen problemløsning (Navn, Blame & Skam) tilnærming som den mest effektive måten å nærme REAL teambygging ideer

Resiliens er også blitt et stort behov i selskaper i dag som konkurransen øker globalt. . . REAL lederskap er nødvendig for å lede, styrke og inspirere lag til større ytelse på en bærekraftig måte

The Science of Happiness lønner .Og det &hellip!; Betaler godt …

6 års Science Happiness at Work forskning utført over hele verden viser de ansatte som er glade eller fornøyde på jobb:

 Er 180% mer energi
 Er 155 % lykkeligere i sine jobber
 er 108% mer engasjert på jobb
 Er 150% fornøyd med livet
 elske sine jobber 79% mer
 Er 50% mer motivert
 Have 40% mer selvtillit
 oppnå sine mål 35% mer
 Bidra 25% flere

Den virkelige utfordringen … De fleste ledere og ledere har hatt noen enkel måte å få …

• Appreciative Inquiry
• Resilience /AQ
• The Science of Happiness at Work (SOHAW)

… effektivt i sine organisasjoner. Fra vår fortid Appreciative teambuilding erfaring med Science of Happiness @ Work, har vi destillert vår visdom fått inn noen få enkle trinn.

Sørg for at du innlemme disse trinnene i din neste teambygging hendelser og gi et positivt fokus i ditt neste selskap teamet jobber Forbedring dag

Gratis tips for smartere Team Building Events

&bull.; Sørg for at hele gruppen er involvert, fra alle nivåer, og gjør det klart at negativitet vil ikke bli underholdt. La det være klart at dette er et positivt fokus KUN. Og at hver person er å bli enige for å være en “ BUILDER &"; med hva kommentarer, forslag, tanker og ideer de genererer

• Gjør det klart for alle på forhånd at fokus og diskusjoner vil ta sikte på å bygge på styrkene, forbi positiv opplevelse, det som allerede arbeider i team, og hva annet kan gjøres for å forbedre dette til større fordel for alle.

• Gjøre det trygt for deltakelse fra alle. Satt på bakken avtaler av hva holdninger, kommentarer og innspill vil bli tillatt i team building prosess – unngå å navngi, skylden og shaming

&bull!; Sett opp en tillit-nivå skala på veggen og invitere folk til å markere sine nåværende teamet tillit score på veggen og flytte dem i løpet av dagen. Snakk om hva konsekvenser og påvirkninger stole nivåer, og hva som kan gjøres for å forbedre dem på et bærekraftig grunnlag

• Sett opp en personlig lykke @ Work skala på veggen og invitere folk til å markere sine nåværende lykke score på veggen og for å justere etter behov i løpet av dagen. Snakk om hva konsekvenser og påvirker individuelle lykke nivåer, og hva som kan gjøres for å støtte mennesker til å forbedre og vedlikeholde dem på et bærekraftig grunnlag

• Sett opp snakker sirkler og få folk til å snakke om positive tidligere erfaringer rundt ledelse, teambuilding, og hva de vil ha mer av på jobb

• Få grupper å bli enige og dokumentere hva de blir enige om å stoppe, starte og fortsette tilbake i klubben arbeidsplassen for å bygge bedre tillit, samarbeid, glede og ytelse

• Gjøre læring gøy, eksperimentelle og oppmuntre til deltakelse og innspill fra hver person

• Fjern titler, posisjon etiketter og ansiennitet fortrinn, tar hver person på en ny identitet /navn på sin ideelle rollemodell. Fjern alle form for autoritet, frykt, gjengjeldelse for ærlige innspill

• Gjør teamet læring gøy, eksperimentelle og oppmuntre til deltakelse og innspill fra hver person i en “ safe &"; plass til å dele

• Lær lagene om resiliens eller AQ (Motgang Intelligence) og hvordan de kan individuelt og som et team, styrke selvfølelsen og elastisitet nivåer – Du må sørge for en 3 Positiv til en negativ kommentar Ratio som et minimum. Gode ​​lag har en 6: 1 positiv til negativ ratio i kommunikasjon og samtaler

•. Innlemme “ arketyper &"; som Lover, Warrior, Magician, Sovereign. Intro roller, kvaliteter og egenskaper, og ha det gøy å bruke dem til å tillate folk å utforske fler oppfatning posisjon innganger. Eg min Lover sier &"; ... eller min Warrior sier ... &";

• Dokument, og viser Stopp Start fortsetter og jevnlig diskutere hvordan du opprettholde de avtaler som er inngått

• Hvis en konsensus oppstår om hva som må gjøres for å forbedre enkelte område .... ta synlige tiltak for å rette opp og forbedre det ASAP og holder på å gi tilbakemeldinger. Regelmessig og tydelig kommunikasjon er viktig

• Gjøre vanlige selskap teambuilding arrangementer for å bygge og vedlikeholde tillit, relasjoner, kommunikasjon klarhet, effektiv ledelse, lykke nivåer, spenst osv …

Walk din snakke

Ofte den største utfordringen med ansatte og teambygging på arbeidsplassen er det mye av “ TALK &"; fra ledelse og styring, men svært lite “ WALK &" ;. Det er en alvorlig feil å be om innspill og da ikke handle på det.

Det spiller &'; t ta lang tid for folk å se at du ikke &'; t verdsetter deres innspill, og deretter bare løsne Tillit er Bust .... igjen! . Og lykke nivåer krasj for lave nivåer også
Altfor mange ledere tror “ glad &"; ansatte er mer produktive – Dette er ikke alltid sant. Spenstig, utfordret, engasjert, energisk og lykkelig ansatte … levere eksepsjonelle resultater på en bærekraftig måte.

Ved å bringe positive, fokusere på mer av hva-er-arbeider tilnærming av Appreciative Inquiry Teambuilding ideer, og de selv Ansvar aspekter av Science of Happiness på jobben, kan ledere forvandle deres kultur fra en destruktiv, politisk fiendtlig miljø til et flott sted å jobbe med høyere elastisitet nivåer, større lykke stater og et mer produktivt miljø.

Men husk at det tar tid å bygge tillit. Det tar tid for folk å se at du virkelig gang talen. Det tar tid å endre gamle vaner og forskanset kulturer. Det tar også tid å skifte folk gamle mentale programmer som reduserer resiliens og lykke nivåer.

Gjennom regelmessige Ai basert lagarbeid bygging hendelser og SOHAW team aktiviteter du kan begynne å lage en CultureShift fra negative til mer positivt miljø. Dette bringer mer tilgjengelig energi i teamene, mer tid på oppgaven, færre syke fridager, og et lykkeligere, sunnere arbeidsplassen.

Så neste gang du er på utkikk etter et selskap teambuilding idé velge anerkjenn teambuilding og The Science of Happiness at Work prosessen for å forvandle dine team og skape et kraftfylt, positiv, fleksibel, arbeidskultur

Husk Ansattes engasjement er kontrollert av ledelse og styring –

Lykke i arbeid styres av hver enkelt – Så det &'; s felles partnerskap for å forvandle din teamworking mellom ansatte og ledelse … Så får smart og få anerkjennende og lykkelig … rask

For å sikre din gratis SOHAW ansattes engasjement &!; Team Building rapport epost [email protected]
.