Handling og Change

Det er et ordtak som går slik:. &Ldquo; Når du endrer måten du ser på ting, ting du ser på endringen &"; Ser tilbake på livet mitt, kan jeg virkelig si at på kritiske vendepunkter, dette var alltid sant for meg. Det wasn &'; t så mye at en situasjon endret seg, det var slik jeg var ute på situasjonen som fikk meg til å gjøre sving

Å få et nytt perspektiv er ikke nok, men.. Anthony Robbins sier, “ En reell beslutning er målt ved det faktum at du har tatt en ny handling. Hvis det er ingen handling, har du ikke virkelig besluttet "Når perspektivet endres, må du også ta initiativet til å gjøre endringen skje Gjør hva du &';.. Alltid har gjort, får du det du &';. Har alltid fått Anmeldelser

Guy Finley sier at det virkelige liv er væsken. Nøkkelen til å leve et rikt og sunt liv er å motstå din motstand mot de endringene som naturlig vil oppstå.

En av mine klienter er ett medlem av en midten ledergruppe bestående av 6 personer. Denne organisasjonen er midt i en enorm endring i måten de leverer tjenesten til sine kunder. Denne endringen mandat av faktorer utenfor kontroll av midten ledelsen, men ledelsen må legge til rette for implementering av den nye prosessen. Noen av de ansatte i organisasjonen har en sterk motstand mot endringer, som man kunne forestille seg. Så hvordan kan ledergruppen effektivt flytte folk gjennom denne prosessen?

Det første trinnet er å få alle av ledergruppen til å forstå viktigheten av å arbeide sammen. Det synes å være en tendens til at folk i posisjoner som dette for å ha en overveldende behov for å være riktig, og å gjøre andre feil. Det er viktig at ledelsen i enhver organisasjon være enhetlig, og støtter hverandre i synlige måter. Teamet ser ledelsen dynamisk, og de vil modellere sin oppførsel etter det.

Dette ledergruppe må begynne å forstå perspektivet til hvert medlem av teamet. Da må de forplikte seg til å arbeide sammen, gjennom kompromisser og sannferdig kommunikasjon, for å nå de overordnede målene i organisasjonen. De må være et team hvis de ønsker å bygge et lag. De må da ta de nødvendige tiltak basert på tariffavtalen de når gjennom deres nye forståelse av hver posisjon. Dette er samarbeid på sitt beste!

Vil dette ledergruppe lykkes? De vil hvis de lærer å miste behovet for å være rett. De må gjøre en innsats for å bygge tillit, og gi slipp på ego drevet handling. De må samle sammen for å støtte alle medlemmer av sine respektive lag gjennom en enhetlig stemme bekreftelse på at alt vil ordne seg. Teamet vil lykkes hvis de blir forpliktet til å lykkes.

Min klient har lært verdifull lærdom gjennom coaching og personlig utvikling, og hun vil derfor være en leder blant ledere, forberedt og villig til å akseptere de utfordringene som ligger foran henne. Vil du være klar for en slik oppgave

Coach Charrise
 ?;