Seks trinn å unngå å bli Laidoff

Permittering FRYKTER

SPØRSMÅL

Jeg er nervøs i dag &'; s økonomiske utfordringer. Jeg tror min selskapet kommer til å starte oppsigelser snart. Det er mange møter og whispering skjer blant ledere. Jeg kan &'; t råd til å bli permittert akkurat nå, fordi min mann hasn &'; t vært å få konsekvent arbeid, så det er mye press på meg til å holde tritt med våre regninger. Tror du det er noe jeg kan gjøre for å unngå å bli permittert hvis min selskapet vurderer det?

SVAR

Ja! Det er flere ting du kan gjøre som vil bidra til å unngå å bli permittert. Det er veldig innsiktsfull av deg å ta forebyggende tiltak. Med alle de økonomiske utfordringer og frykt som oppleves av flere land er det klokt å jobbe med å styrke og sikre din egen situasjon i motsetning til &'; sette en &'; s hodet i sanden &' ;. Så bra for deg

Det finnes en rekke tiltak som kan iverksettes:

Trinn 1. Sett deg i sjefen din og selskapets ledere og' sko. Tenk fra deres perspektiv. Spør deg selv en rekke spørsmål: Hvis du var ansvarlig, hva ville dine forventninger være av bedriftens ansatte generelt? Hvilke endringer ville være fornuftig? Hva ville være mest gunstig for selskapet? Hva ville hjelpe selskapet holde seg flytende? Hvis du er usikker på hvordan du skal svare på disse spørsmålene, så spør noen andre som kanskje vet svarene. La svarene på disse spørsmålene bestemme din hver avgjørelse på jobben. Og med hvert av trinnene som følger, sette deg selv i sjefen &'; sko når du handler.

Trinn 2. Gjennomføre en analyse for å fastslå hvilke aspekter av selskapet er avgjørende for driften. Med andre ord, hva jobben funksjoner kan ikke selskapet råd til å gjøre uten? Når du har bestemt dette, finne måter å binde deg til disse jobbfunksjoner. Med andre ord, for å hjelpe til frivillig i disse områdene. Don &'; t begrense det til bare ett av områdene. Hjelpe til i så mange av de områdene som du kan. Dette vil være verdifull i det lange løp fordi når bedriftene vurderer oppsigelser de pleier å holde ansatte som kan utføre mer enn én jobb funksjon. Jo flere jobber du kan utføre, jo høyere er sannsynligheten for at du blir holdt om bord hvis oppsigelser skulle inntreffe.

Trinn 3. Finn ut så mye du kan. Hvis du har identifisert et viktig område for selskapet som du ikke har kunnskap eller ferdighet, deretter lære så mye du kan om det. Igjen, frivillig. Gjør dette under lunsj timer eller før jobb og studere alt du kan om det. Hvis dine medarbeidere stille spørsmål om hvorfor du gjør dette, bare fortelle dem at du vurderer en karriere endring, og du ønsker å sjekke det ut for å se om du vil nyte det. Selvfølgelig er dette ikke å fortelle sannheten, og det er egoistisk, men folk don &'; t vanligvis hjelpe andre mennesker hvis de føler det vil gi den andre personen en fordel over seg selv. Samtidig, don &'; t tror at det bare er plass til én person om bord på skipet. Bistå alle som ønsker å følge føre. Så lenge noen er like engasjert som du er til å forbedre sine sjanser, bør du dele disse tipsene med dem.

Trinn 4. Gå den ekstra mile. Don &'; t være en klokke-watcher! Arbeidsgivere misliker klokke-overvåkere. Bli noen minutter tidligere lukking eller siste slutten av arbeidsdagen. Vær forberedt på å gjøre litt ekstra utover det som normalt kreves av deg. Tilby å hjelpe folk (utenom jobbfunksjoner som du anser avgjørende for Operations) som trenger hjelp til å demonstrere din vilje til å bistå når det er nødvendig. Hva ville du gjøre er å demonstrere initiativ, ledelse og din verdi som en ansatt

Når arbeidsgivere søker å fremme enkeltpersoner, de don &';. T bare se på deres nivå av erfaring. De ser også på holdning og tilnærming til jobben. Jeg hadde en slektning som fortalte meg en historie om sin egen kampanje gang. Hun hadde jobbet for en bank for en kort tid. En kampanje muligheten åpnet opp i banken og hun fikk tilbudet. Det var mye negativt snakk blant hennes kolleger om hennes forfremmelse. De følte det var urettferdig å gi det til henne fordi det var andre som hadde langt mer erfaring og hadde vært i banken mye lenger enn hun hadde.

Men, forsto hun hvorfor hun hadde fått opprykk over de andre . Hun forklarte at ved mange anledninger da hennes veileder ba om at hun jobbe overtid hun vil være enige. Hun vil også enig når bedt om å gjøre ting utenfor hennes vanlige jobbfunksjoner. Hennes medarbeidere vil alltid kommentere og fortelle henne at hun ble utnyttet.

Mitt poeng er at arbeidsgivere vurdere en rekke ting når de tar beslutninger om ansatte. Så, det &'; s viktig å vise valg fra sjefen &'; perspektiv. I å bestemme hvem bør holdes og hvem som bør la gå under nedbemanning, gå den ekstra mile eller utover call of duty ville være en positiv medvirkende faktor til å bli holdt.

Trinn 5. Unngå å assosiere med negative undergang og tungsinn mennesker. Ord, tanker, følelser, tro opprette. Og folk som deltar i undergang og tungsinn talk vil ha selvoppfyllende profetier. Don &'; t bli fanget opp i sin energi og sine kreasjoner. Du må være positiv og alltid fokusere på løsninger, akkurat som du gjør nå. Du trenger ikke å lide i vanskelige tider. Det er opp til deg å sørge for at du gjør alt du kan for å ikke. Så fokusere all din energi på å bo positiv og identifisere løsninger.

Trinn 6. Lag en plan B. Hvis du jobber for et selskap som vil stenge ned til tross for sin beste innsats, uansett hva innsatsen du legger frem, du vil være ute av en jobb. Men trinn 1 til 5 er fortsatt viktig, fordi du ville ha nettopp lagt enorm verdi til din CV. Du vil være i stand til å inkludere dine nye ferdigheter og erfaring på din CV, og du vil være i stand til å få en fantastisk referanse. Din Plan B må inneholde identifisere alle tilgjengelige alternativer for arbeidsmuligheter. Don &'; t bare begrense deg til å prøve å finne en annen jobb. Vurdere alternativene du måtte ha for å jobbe for deg selv.

Tenk kompetanse du har. Hvis du er en bankfunksjonær for eksempel vurdere å tilby dine tjenester til en rekke forskjellige selskaper på midlertidig basis. Folk har alltid å ta ferie, slik at bedriftene er bundet til å ha midlertidige åpninger. Det er også billigere å ansette noen på en outsource grunnlag enn at de jobber for selskapet full tid fordi selskapet ikke ville &'; t nødt til å betale noen fordeler. Dette er selvfølgelig en ulempe for deg, men jeg er sikker på at du heller vil jobbe på ulike selskaper midlertidig med ingen fordeler enn ikke fungerer i det hele tatt. Mens du registrerer deg med en " temp &'; etaten kan være tilrådelig, kan du gjøre din egen forskning ved å kontakte andre banker og nettverk for å finne temping muligheter. Dette er bare ett eksempel. Dette alternativet kan bli vurdert med en rekke ulike jobbfunksjoner.

Mine forslag krever mye arbeid fra din side. Det er imidlertid nødvendig arbeid for at du skal nå dine mål. Hvis din bedrift kommer til å bli nedbemanning, du virkelig don &'; t ønsker å være på mottakersiden av den korte stick, med mindre du foretrekker din Plan B. Likevel, gitt at du har framsyn å se mulige oppsigelser og er forberedt på å gjøre noe med det, er jeg sikker på at du vil gjøre det bra.

Jeg ønsker deg alt det beste i dine bestrebelser!

For å få svar på spørsmålene, vennligst send dine spørsmål til askcathy @ . adifferentpath.info

topp ytelse

  1. The Common skjevt Problem i Organizations
  2. Suksess Online Krever tøye Limitations
  3. Er Stress Messing Up Your Self Improvement?
  4. Vokt dere for Shortcuts
  5. Er din bedrift The Real McCoy?
  6. Hvordan Instant tilfredstillelse Ødelegger forretningen Success
  7. Definisjon: Mental trening og Goal Setting
  8. Hvordan sikre Peak Performance av din Magento Store
  9. *** Idrettspsykologi, Peak Performance And The Zone
  10. Bokanmeldelse: The Inner Game of Tennis
  11. Mentorer: Invester i din suksess ...
  12. Suksess storming ~ brainstorming ideer med enkelhet & Klarhet i 4 Easy Steps
  13. Hvordan Bad Do You Really Want It
  14. Peak Utøvere Dyrk Problemer Practically
  15. 3 Cures For ett år gamle spørsmålet: Hvordan kan jeg overvinne frykt
  16. Økt produktivitet når du arbeider Online
  17. 10 tips for å overvinne Procrastination
  18. Er bedriften fungerer for deg?
  19. Menneskeliggjøre arbeidet Place
  20. Coach For Business Performance