Tillatelse for fred: Ikke vente med å ta den tiden du trenger for å Succeed

Jeg snakket med en gruppe forretningsfolk her i Baltimore i løpet av den første uken i januar. De var fulle av spørsmål, som er så gøy

En gentleman, som hadde et team rapportering til ham, spurte hvordan det var mulig å oppnå det han ønsket å gjøre når han couldn &';. T stenge døren hans og . få litt tid for seg selv

Han forklarte videre at han må være tilgjengelig for laget sitt, må han være der for å svare på deres spørsmål, og han &'; s ment å være tilgjengelig. Om saken om å stenge døren hans, holdt han sa “ jeg kan &'; t gjør at … Jeg kan &'; t gjøre det " &;.

Og han var ettertrykkelig. Han var sikker på. Han var resolutt at det couldn &'; t gjøres

Men det jeg tror han egentlig spurte meg om var … tillatelse.

Føler du deg på samme måte? Nøler du med å gi deg selv tillatelse til å få litt ro? Å stenge døren din? Å forsvinne?

Hvis ikke, bør du være. Ellers I &'; m gir deg tillatelse … rett … nå

Og nå er du &'; re tenkning, hvordan gjør jeg det og føler seg trygge på å gjøre det

Her er 4 trinn du kan ta for å få den tiden du trenger.?

Bestem dine gjemmesteder

Hvor kan du gå til «. komme bort &"; Jeg hadde en sjef, vei tilbake da, som brukes til « forsvinne &"; og gå arbeide i et konferanserom eller ute på selskapets dekk der ingen noen gang tenkt å lete etter ham. Det vil si, før vi funnet ham ut. icon kyss Tillatelse for fred Hvor kan du gå hvor ingen kan finne deg?

Og hvis du har ingen steder å gå, bortsett fra kontoret, ikke døren til kontoret har en lås? Prøv å bruke den. Det fungerte for en av mine klienter!
Velg tidsblokker.

Når kan du forsvinne fra dag til dag? Du skjønner &'; t nødt til å sette en tidsplan eller velge samme tid hver dag, men når du går gjennom planen for dagen, bestemme hva tid er godt å ta for deg selv, og hvis du føler at du må planlegge det, så kan du gjøre. Blokkere det på kalenderen din slik at du &'; ve allerede mentalt begått den. Og så don &'; t renege og gi det bort for fort
La folk rundt deg vet

Nå er dette noe min gamle sjef ville aldri gjøre!.. Han ville forsvinne og aldri fortelle noen, så jeg vet hvor frustrerende dette er. Men for deg, hvis du &'; ve satt en standard der folk har alltid visst at du skal være tilgjengelig, og de forventer det, så må du sette scenen for å bytte tannhjul

La folk rundt deg vet enten ved. kunngjøring på neste møte eller i en e-post til alle som vil bli berørt, eller bare ved å fortelle noen få nøkkelpersoner som du &'; ll være å ta rolig tid hver dag, og at hvis du &'; re ikke på kontoret, du &'; ll bare være borte i en time eller så. Eller du kan legge igjen en post-it lapp på døren din sier når du &'; ll være tilgjengelig igjen, eller når du &';. Ll være tilbake

Suksessen bak klienten som låste døren hennes var at hun satt forventninger først om hennes tilgjengelighet og deretter alle følte seg godt om å vite når hun ville komme opp igjen på nytt. (Hun låste døren fordi visse mennesker gjorde &';! T respektere sin tid, men de har lært).
Sett bakken regler om nødhjelp

Fortell laget ditt hva som utgjør en krise, og la dem vite at bare de ting er grunnlag for avbrudd. Ville det være at bygningen brenner ned eller noen blør ut? Hva &'; s anses haster? En bestemt klient nødsituasjon? En leverandør nødsituasjon? Pass på å definere det basert på det faktum at du &'; re bare kommer til å være utilgjengelig for en time eller to. Hva kan vente? Hva kan &'; t Anmeldelser

Husk, når du &';? Re tar dette tid du fortjener, det &'; s ikke annerledes enn om du gikk til tannlegen eller legen for en lang tid, eller du var borte for noe annet off-site engasjement, som et møte. Og noen ganger aren &'; t du gått for lenger, for eksempel en ½-dag møte eller en multi-dagers konferanse

Tenk på det i forhold til hva &';? S mulig, ikke hva du tror du kan eller kan &' ; t gjør. Alt er mulig

Og sikkert det er retningslinjer og rutiner på plass som skal følges når du &';. Re ikke tilgjengelig, og folk rundt deg vet hva du må gjøre så stedet doesn &'; t falle ned rundt dem og smuldre når du &'; re borte en liten stund? icon kyss Tillatelse for fred
.

produktivitet

  1. Helse Coordinating Dataprogrammer: Nyttig Prosedyre for å ytterligere forbedre Gevinst pluss Øk Pr…
  2. 3 nøkler til positiv Produktivitet Today
  3. Viktigheten av å velge riktig maling for din Home
  4. No Way ... Vet hvordan ...
  5. Top tips for å planlegge din Cast Iron Radiator Oppvarming System
  6. 6 måter å forhindre Burnout
  7. Stopp Akseptere Advice
  8. Lederskap strategier: En Produktivitet Model
  9. Henvisninger - hva er de, hva er en god en, og hvordan får jeg dem
  10. Slik styrer de fem store Tid Wasters
  11. Molybdendisulfid og dens bruk som en Dry Lubricant
  12. Terapi Dokumentasjon Software øke den totale Effectiveness
  13. Top tips for å maksimere arbeidsprestasjoner på kortere tid ved hjelp av MS Office Tools
  14. Organisere Workspace
  15. ? Multi-tasking Reduksjoner Produktivitet: Fakta eller myte
  16. Gjøre mer med mindre: Tre strategier for å oppnå mer på Work
  17. Business Law: Avdekk historiene bak virksomheten Entities
  18. Hvorfor Self-Assessment så viktig i Productivity
  19. Klem Ins
  20. Øke produktiviteten ved å gjøre Less