Øke produktiviteten ved å gjøre Less

Hvem ville ikke &'; t liker å Få gjort mer på kortere tid, har overskytende timer og energi
å vie til familien, hobbyer, og hvile? Hvis du har sett på de handlinger og vaner av den gjennomsnittlige arbeideren, ville du lurer på. Vi ser ut til å øke produktiviteten til nivåer tidligere sett på som umulig, å forlenge våre pendler og utvide våre timer på kontoret til en pris på 25-40% mindre søvn enn våre besteforeldre. Er vi sunnere eller glad på grunn av det, sier studier “ no &";.

I de siste månedene, I &'; ve forsket, lyttet til, og observerte handlingene til folk jeg ser på som svært produktiv. Sine perspektiver og tilnærminger er forskjellige, men hva de deler er en disiplin til å følge den strategi som fungerer for dem

Her er noen:.

Ifølge Tony Schwartz, administrerende direktør i Energy Project det &'; s ikke tid ledelse, men energiledelse som er viktig
. Forstå at de fleste av oss trenger en restitusjonsperiode etter 90 minutter
er et grunnleggende prinsipp i hans program. Alle som har vært på en heldagstrening vet man &'; s evne til å konsentrere svinner med tiden, uavhengig av kvaliteten på innholdet. Jeg sverger mest “ bad pauser &"; er egentlig unnskyldninger for å gi hjernen en pause. Mr. Schwartz er også frekk nok til å foreslå at mid-shift naps øke produktiviteten

Schwartz forfekter et velkjent ordtak “. Gjøre det vanskeligste første &";.
Jeg hadde problemer med å overholde dette fordi jeg kan være unnvikende. Til slutt, tvinge meg selv til å gjøre det ubehagelig telefonsamtale, nekte urimelig forespørselen, eller bare traske gjennom verdslig oppgave jeg forakter, fikk meg gode resultater og senere, er jeg nå mer sannsynlig å angripe og gjøre den smertefulle oppgaven først. Hvis jeg lykkes, det &'; s triumf av dagen. Skulle jeg mislykkes, eller det ikke kommer til den konklusjonen jeg håpet på, vel, det &'; s over. Også, distraksjon av å ha tung oppgave somle i hodet mitt er borte

Jeg stress med mine klienter som administrerer en stab som de &';. Re ansvarlig for energi bevaring av deres folk
. Som veiledere, har vi for å hindre utbrenthet, utmattelse, og motløshet – ikke være kilden til den. Hvordan kan vi gjøre det? Plukk og kunngjøre dine prioriteringer. Til tross for hva du har blitt fortalt, noen ting er veldig viktig, noe hyggelig å ha, og resten skal gå bort. Jeg spør ofte folk, “ Er dette en 911, 411, eller 311
&"; Vanligvis er det &'; s siste, og hvis de kan &'; t bestemme, er det definitivt. Mindre erfarne medarbeidere kan ikke vite hvordan de skal prioritere sin tid og tro deg når du svarer, “ It &'; s alle topp prioritet &"; Når det er sagt, hvor ofte skal vi sende riktig budskap til andre og ikke høre oss selv?

Når jeg finner meg selv med hauger på skrivebordet, i full postboks (es) og /eller spinne tanker, finner jeg påføre 3Ds nyttig
.

  • D # 1 – Slett:
    Ja, spør deg selv, er det noen som virkelig trenger å gjøre dette? Hvis ingen leser artikkelen, så i garasjen, eller spurte en mer “ rådgiver, &"; ville resultatet bli bedre? Som tegneserie forfatter Erma Bombeck vil si, « Når du er i tvil kaste den ut "
  • D # 2 – Deleger.
    Hvor ofte har vi arrogant tror Vi &';? re den eneste personen som kan gjøre noe jeg har tvunget meg selv til å vurdere min “ teamet Jane &";. først før takle en oppgave Kan min virtuelle assistent eller i-person assistent gjøre det Kan mannen min ringe Hvorfor don &'? ; t jeg spørre min husholderske å gjøre en oppgave som &';? s virkelig jobben sin Gitt Jeg har samlet en gruppe av “ hjelpere &"; større enn de fleste mennesker drømmer om, men mer enn å være i stand til å ha råd til et lag, måtte jeg være villig til å virkelig utnytte dem
    Hva betydde det Det betydde å gi opp kontrollen for å få kontroll
    jeg sjelden gjør noe uten å tenke “.?. som på mitt lag kunne håndtere dette &"; Sannheten er at de ofte gjør det bedre
  • D # 3 – Do.
    Først etter at jeg har brukt opp mulighetene for D # 1 og D # 2 vil jeg tillate meg selv å tenke på
    D # 3 – gjøre det selv Det finnes noen få unntak.. . jeg aldri la noen styre min økonomi
    Det &'; s ikke å si min assistent kan &'; t satt opp auto trekker eller betale en regning, men når det kommer til det store bildet, jeg skaper strategien og jeg diktere henrettelsen. Det samme gjelder med retningen, tone, og tilnærming av virksomheten min. I &'; ll har noen design og vert min nettside, men formålet er mine. Når det kommer til “ gjøre, &"; avgjøre hvilke områder av livet ditt er absolutter
    , som betyr at du alltid har siste ord og handling, og hva krever bare jevn oppfølging og overvåking, eller en flott førstestyrmann ved roret.

    Er du sier til deg selv, “ Høres bra ut, men jeg kan &'; t råd til hva du forteller meg &"; Barter, selge noen ting, eller handel
    dine lattes, for en time av hjelp. MEN, “ Min situasjon er annerledes &"; Hvor annerledes kan det egentlig være? Se etter en felles plattform
    MEN “. Jeg don &'; t har tid til å trekke sammen et team &"; Og du kan &'; t råd til å la være. MEN (oh de buts kan virkelig sparke rumpe), “ Jeg liker å være i kontroll &"; Nå kan du &'; re sannsynligvis komme nærmere sannheten. Men prøver å kontrollere alt som regel får deg ut av kontroll, ikke i

    I konklusjonen. Hemmeligheten er å administrere hjernekraft, energi og prioriteringer
    . Gjøre det og den tiden skal klare seg selv og produktivitet vil sveve

    (c) Jane Cranston
    . &Nbsp.;

    • produktivitet

    1. Hardhet Tester for Nøyaktig Tension, komprimering og hardhet Testing
    2. Unngå Pessimisme i 2010
    3. Grøft Gadgets og få din Independence
    4. Midler for å måle Productivity
    5. Slipp Resistance og øke Productivity
    6. iPhone Web Development - Essential Rich Web Application faktisk å imøtekomme Success
    7. 3 måter å Positively Gain Time
    8. Slutte å lage unnskyldninger, konfrontere frykten og ta Action
    9. Sytten måter å få raskere svar og spar Clicks
    10. Hvordan velge en Writer for ditt neste prosjekt!
    11. Imponerende bilde Clipping for utforming websites
    12. Enkelt Utsettelse tips for å få deg i utstyr!
    13. Hvor effektiv er du på jobb?
    14. Definisjon av effektivitet, effektivitet og Productivity
    15. Tar kontroll over Time
    16. The Essential Portable Gantry Crane Checklist
    17. The Power of Pareto-prinsippet (aka 80/20 regelen)
    18. Henvisninger - hva er de, hva er en god en, og hvordan får jeg dem
    19. Employee Performance Management - hva som motiverer folk
    20. Competetion MED SELF