Innblikk i SILICON VALLEY

For et sted som &'; s om i forkant, om å forestille seg, og deretter lage produkter som vi didn &'; t innser vi trengte før vi så dem, Silicon Valley selv doesn &'; t endre mye. På mange måter er det fortsatt veldig lik den plassen som jeg først begynte å gå med våre executive MBAs mer enn 10 år siden. Ja, nå folk finner veien rundt ved hjelp av GPS på sin Google Android eller spille med de nyeste programmene på sin iPhone i stedet for å tappe deres Palm III &'; s skjermen med en pekepenn, men det grunnleggende er det samme: Silicon Valley fortsatt trekker mest energiske, utdannet og entreprenørskap folk fra hele verden, og de skaper noe fra ingenting

Det &'; s. denne konsentrasjonen av kreativitet, innovasjon og optimisme som gjør Silicon Valley en av de beste stedene i verden for å lære om hva det betyr å være en entreprenør. Du kan finne entreprenører hvor som helst på jorden; kanskje noen steder de kan selv være sterkere i ett eller to aspekter ved entreprenørskap. Men Silicon Valley er der alt kommer sammen, som er det som gjør det til et perfekt sted for våre EMBAs å besøke. De bare kan &'; t flykte fra å se innovasjon skje, fordi det &'; s ikke bare én bedrift eller en håndfull mennesker som er involvert – det &'; s alle, overalt. Dette nedsenking i verden av entreprenør betyr at de kan &'; t unngå å lære hvordan gründere tenker og i sin tur hvordan denne tenkemåten kan bringes inn i mange ulike aspekter av virksomheten. At &'; s hvorfor vi sørge for at de ser hele panoply av virksomheten, fra stealth-mode nyetableringer av tre personer som kan &'; t ennå fortelle oss hva deres produkt er gjennom bedrifter med 50 ansatte som er på sin tredje runde av finansiering.

Interessant, er finansiering et av områdene som har endret seg noe de siste årene. Fire eller fem år siden var det en klar finansiell næringskjeden: gründere på jakt etter kapital slått første til venner og familie, deretter til business angels. Venture capital fond generelt gjorde &'; t få en titt inn til større summer var nødvendig. Nå, derimot, er venture betenkelig at de kan gå glipp av, og er dermed å hoppe inn i avtaler tidligere og oppfordret gründere til å ta penger raskere. Det er ikke nødvendigvis en god ting for de entreprenører, men fordi når start-ups får for mye penger for tidlig på dagen de kan gjøre noen veldig dumme ting. Engel investorer har en tendens til å være litt strammere med kontanter, noe som er bra for begge parter.

Apropos penger, er det en annen boble forming? Bom og byste vi så i 1999-2000 var ekstreme, så det er fornuftig at spørsmålene blir spurt nå. Jeg don &'; t tror at vi nødvendigvis er i en annen boble, men vi er definitivt ser en skummende periode, ikke minst fordi folk finansierer ting til høyere priser enn de burde. Den positive siden av dette, selvfølgelig, er at det er mye aktivitet i markedet.

En stor område som jeg tror trenger en mer skeptisk blikk er cleantech. Det &'; s utvilsomt sexy, men bare fordi noe er grønn, betyr ikke at det &'; s verdt investeringen. Markedet blir forvrengt i øyeblikket fordi regjeringen har kastet så mye penger på det. Grønne prosjekter får masse penger fra Washington, som ønsker å skape arbeidsplasser, men altfor ofte denne regjeringen intervensjon kan belønne ineffektive monopolistene løpet spennende nye teknologier.

Så igjen det andre store problemet med noen cleantech-prosjektet er at det kan ikke selv. Mye av teknologien som utvikles i dalen er rett i forkant, ikke bare av virksomheten, men av vitenskap. Forskning på dette området er utrolig kapitalkrevende – du trenger $ 500 millioner få tynnfilmteknologi produsert, og når det &';. er gjort vil du fortsatt nødt til å konkurrere med kineserne om priser

De EMBAs bringer vi her kan ikke ende opp med å starte sin egen Cleantech bedrifter eller arbeider i andre nye teknologier, men uansett hvor de jobber de vil trenge for å forstå hva det betyr å være en entreprenør. Dette vil hjelpe dem med intern innovasjon og vil bidra til at de skjønner &'; t oppheve entreprenøriell atferd når de kommer over det. Det vil bety at hvis deres big business kjøper en liten bedrift, vil de vite hvordan gründere bak det tenker og hvordan de trenger å bli ledet. Det vil også hjelpe dem til å innse at hver person skal kunne være en entreprenør innen sitt eget selskap.

Og hva vil de se om de kommer tilbake til Silicon Valley 15 eller 50 år senere? Min gjetning er at, under alt, svært lite har endret seg. Det vil fortsatt være hjemme til gründere og teknologer fra hele verden; det vil fortsatt være et sted hvor nysgjerrighet og mulighet form folk &'; s tenkning. Enten det stor industri da er grønn energi eller personlige romskip, kan du være sikker på at det vil komme opp med ideer til ting som vi ønsker å bruke.

Jim Pulcrano er en Executive Director ved IMD. Han er medlem av Executive MBA lærerteam
http://www.imd.ch
.