Hvorfor trenger dine ansatte La deg?

For selskaper som er involvert i avtale innstillingen tjenester
, særlig de som bruker telemarketing
som sitt medium, en av de største utfordringene som de kan møte er i det gjelder ansattes lojalitet og omsetning. Faktisk kan de ansatte forlater selskapet i stor grad påvirke et selskap &'; s evne til å generere gode omsetning. I denne type virksomhet, er konsistens nøkkelen. Opplæring nye folk til å gjøre opp for gapet skapt ved å la gamle ansatte er ikke nok. Men egentlig, hva kan være årsaken til at ansatte slutter? Det er mange grunner, hvis man skal føre dem ned, men det ville best å undersøke den mest grunnleggende av disse:

1. manager problemer
– du kan tilby dine ansatte et høyt betalende jobb, pluss en rekke andre perks, men hvis de fortsatt ønsker å forlate, siterer arbeid misnøye, kan det være lurt å ta en nærmere titt på lederen håndterer dem. Tro det eller ei, kan forholdet mellom ansatte og deres manager være en stor faktor i hvorvidt de holder eller ikke. Gode ​​ledere tjener lojalitet, respekt og beundring. Dårlige ledere er den typen som ansatte ønsker bare å komme bort fra

2. For mye omorganisering
– ansatte som forlater jobben siterer deres frykt for fremtiden kan være et tegn på at du er å omorganisere selskapet for mye. Reassigning folk til forskjellige posisjoner, slashing arbeidsplasser, endre målene for selskapet, etc. later ansatte med en følelse av usikkerhet. Det kan være grunn god nok for dem å lete etter mer stabile beite

3. Intense intern konkurranse
– konkurranse er bra for å fremme vekst, men hvis det blir en mudslinging kamp hvor man forsøker å få ned den andre, så må du gå i. Noen vil kanskje si at stress det skaper er bra, men hvorfor gjør vi bruke mye vår tid til å roe ned? Fordi det gjør oss syke, og vi prøver alltid å bli kvitt det som gjør oss syke, inkludert jobben. Dette kan i stor grad påvirke din evne til å generere omsetning

4. Ikke nok støtte
– ansatte som slutter fordi de ikke føler at de vil vokse er en god indikator på dine kommunikasjonspolitikk. Prøv å sitte ned med dem, snakke om karriereveier i selskapet, og du kan unngå dem følelsen av at de blir sittende fast i et hjulspor. Dette går også sammen med grunn nummer en, siden det er sjefen &'; s rolle for å hjelpe sine ansatte trives

5. Work-life ubalanse
– enkelte ansatte forlater fordi deres telemarketing arbeid synes å forstyrre livene sine. Kanskje de er enslige foreldre oppdrar sine barn alene, men måtte jobbe under ulike timer, eller kanskje de nye selskapets politikk ville gå mot en ansatt &'; s prinsipper. Dette er bare noen av grunnene til at de forlater han selskapet. Ta opp disse spørsmålene kan bidra til å beholde kundene bedre.

Så, av hensyn til å få gjort resultater, som i å få B2B fører
, må du holde dine beste medarbeidere. Problemene nevnt ovenfor er bare noen få, men å ta dem kan være en stor lettelse for din avtale innstillingen virksomhet
.