5 Sjekk Poeng å vurdere før Utvide arbeidere Med Outsourcing

Hvis et selskap har inngått ekspansjonsfasen i sin vekst, og rekruttere nye medarbeidere er det neste logiske skrittet. Men det er lettere sagt enn gjort fordi ansette noen er ikke så lett. Kan outsourcing hjelp her? Ja, det kan!

Si at du er en programvare utviklingen firma basert i Storbritannia og ønsker å utvide virksomheten i India. Men logistikken er ufattelige for ikke å nevne pris prohibitive. Offshore utvidelsen er ofte nødvendig, men utenfor rekkevidde og budsjett på mange SMB. I et slikt scenario, kommer outsourcing til redning av bedrifter som ønsker å legge til sine ansatte styrke mens du setter opp en offshore kontoret eksternt.

Her er 5 sjekkpunkter for å vurdere før du tenker på å legge til din eksisterende ansatte med hjelp av outsourcing.

1. Er jeg få en dedikert stab? Har outsourcing tjenesteleverandøren som du har kontaktet tilby deg mer enn bare en tilfeldig frilanser? Eller vil du få en dedikert stab? Med andre ord, det nye ansiktet til outsourcing – den virtuelle ansatt. En virtuell ansatt ville fungere utelukkende for den organisasjonen som har leid dem på en dedikert og heltid.

2. Får jeg en dyktig stab? Mens ansette en frilanser, den eneste legitimasjonen er de som frilanser selv gir. Få selskaper gidder å crosscheck disse referansene. Den eneste måten å finne ut av er å faktisk begynne å jobbe med frilanser å se hvor mye han eller hun egentlig vet. Men hvis du ønsker en virkelig dyktige medarbeidere deretter en virtuell ansatt er det naturlige valget. Dette er fordi en virtuell ansatt går gjennom flere nivåer av screening og er personlig verifisert og gikk god for ved fjern bemanning selskapets HR-ledere.

3. Hvordan er de kommunikasjonskanaler? La oss innse det. Når arbeidstaker sitter tusenvis av miles unna deg, er effektiv kommunikasjon avgjørende. Dette betyr at outsourcing tjeneste leverandøren som virtuell ansatt vil ende opp med å håndtere arbeidet ditt, bør være i stand til å gi deg tilfredsstillende middel for kommunikasjon – telefon, internett, e-post, Skype, instant messenger, Videokonferanse – alle rettet for å eliminere oppfatninger av tid og avstand.

4. Hva slags støtte infrastrukturen vil jeg få? Er det som faktisk har en forlengelse av kontoret mitt? Dette refererer til maskinvare og programvare, og saker av kontorlokaler, utleie, skatter, ytelser til ansatte, kostnader og alle forhold knyttet til å kjøre et kontor på daglig basis. Dette bør ideelt sett være ansvarlig for outsourcing leverandøren siden din virtuelle ansatt skal jobbe for deg, men ut av kontoret av leverandøren.

5. Hva om tilsyn og ansvarlighet? Som alle vet, er det nesten umulig å lage en frilanser ansvarlige eller tilsyn med deres arbeid. Men det er ikke tilfelle med en virtuell arbeidstaker som arbeider fra et kontrollert kontormiljø og under konstant oppsyn av HR-ledere. Noen problemet kan bli diskutert direkte med den ansatte eller med HR. Du trener total kontroll over den ansatte og arbeid.

Så, sørg for å gjøre en kalkulert og gjennomtenkt beslutning før utvide ansatt styrke og la outsourcing hjelpen du åpne din egen offshore kontor i et fremmed land !.