Ansatt henviste Programs

I denne svært konkurranseutsatt marked, kan finne topp talent være en utfordring. Arbeidsgivere søker etter vellykkede rekrutteringsmetoder for å få inn de rette medarbeiderne til å vokse virksomheten. En ansatt henvisning program (ERP) kan gi deg stort talent og til en lav kostnad.

Det tar litt upfront tid til å skape den rette programmet for din bedrift, samt markedsføring tid å utdanne de ansatte på verdien av programmet. Når du har fullført denne innledende investeringen, blir effekten av dine rekruttere innsats kraftigere.

Hvorfor skulle du ønske å lage en ansatt henvisning program?

-Attract sterke jobbkandidater – ansatte er vanligvis forsiktig med hvem de tilbyr som en henvisning

-Involve ansatte i vekst av selskapet – de ansatte er gode selgere og hellip; de kjenner selskapet.

-Employees motta anerkjennelse for deres engasjement.

-Pris effektiv – en effektiv anerkjennelse belønning betaler ut en “ henvisning avgift &"; men det er mye mindre enn utenfor rekruttere bedrifter

-Decreased tid i å ansette – siden den ansatte gjorde den innledende screening for deg, kan du gå raskt å se om denne kandidaten er en riktig passform for stillingen og selskapet

-Retention – det er indikasjon på at arbeidstaker henvisning ansetter har en sterk oppbevaring verdi. Verdien av oppbevaring påvirker både eksisterende ansatt samt ny leie fra denne rekrutteringsprogram.

Du trenger ikke å gjøre noen undersøkelser for å lage program som fungerer best i ditt miljø, selv om det er grunnleggende komponentene programmet

== >. Lag en prosess

-Sett opp en prosess for den ansatte til å sende en henvisning … holde det enkelt.

-Utviklet arbeidstaker henvisning programmet (ERP)

-Lag et online system som det kutter ned på den ansatte, kandidat, og selskapet &'; s. tid å behandle søknaden. Hvis du går manuell, har en form arbeidstaker må fullføre, feste kandidat &'; s CV. Jeg ville sette i et spørsmål om hvorfor den ansatte anbefaler kandidaten

-Kontakt henvisningen innen 48 timer og hellip;. Om ikke før. Ansattes henvisninger skal være uthevet og rask spores gjennom rekrutteringsprosessen

-Hold arbeidstaker i loop som til status for kandidaten

-Takk arbeidstaker gjennom hele prosessen ….. Anerkjennelse er et kraftig verktøy i å opprettholde interessen for dette programmet

-Hvis kandidaten er ansatt, varsle lønn for betaling via eksisterende lønn

== >.. Rewards

Hvis arbeidstaker finner en sterk kandidat, de trenger å bli anerkjent og belønnet for sin innsats. Som du ser, jeg brukte “ kjennes &"; og “. belønnet &" ;, som begge er viktige ingredienser for en vellykket ansatt henvisning program (ERP)

De fleste ansatte programmene er ikke for betydelige beløp og hellip; opp til $ 1000 per leie, avhengig av stilling. Det kan være så enkelt eller så forseggjort som talent du trenger for å finne …. Gjøre noen undersøkelser når du utvikler belønning delen av programmet

== > Marketing Programmet

Av syne, ute av sinn … veldig sant ord for programmer som et selskap initierer. Derfor holde Employee Referral Program foran de ansatte via e-post varsle åpne posisjoner, legge på intranett eller offentlig anerkjenne en vellykket ansatt som selskapets &'; s “. Talentspeider &";

Har ledere blitt involvere i programmet &'; s suksess. Vi vet alle at hvis toppledelsen støtter et program, er sannsynlig å få mer publisitet og anerkjennelse programmet. De kunne gjenkjenne på et selskap møte alle de “ talentspeidere &"; og presentere dem med et tegn på anerkjennelse

== >. Kontinuerlig støtte av Programmet

Du må ha minst en mester av programmet. Denne personen eller avdelingen er ansvarlig for å holde de ansatte up-to-date på åpne posisjoner samt utdanne dem på verdien av å delta i programmet. Denne utdanningen må gi tips for den ansatte til å vurdere potensielle ansatte for selskapet. Du vil ha dem til å henvise kandidater som er minst like gode som de er, eller bedre.

Ha en lunsj seminar … markedet det med $ 500 dollarsedler (late) postet overalt. Bildet av dollar bill skulle tilsi det beløpet du faktisk tilbyr for hver ansatt henvisning … .whatever beløpet, topp arbeidstaker &'; s interesse.

Det er mange steder en ansatt kan finne potensielle kandidater og hellip; venner, kolleger i andre selskaper, yrkesorganisasjoner, noen de kjenner i en annen organisasjon som kan anbefale en potensiell kandidat … det &'; s om nettverk. Dersom arbeidstakeren har et nettverk av kontakter og hellip; har dem bruke sine rolodex å finne talent for selskapet

== >. Problemer med dette programmet

-Du vil ha stor talent … .du må utdanne dine ansatte talent du trenger. Gi dem retningslinjer eller de vil henvise familie og venner som ikke kan være en kamp for selskapet

-For mange regler og forskrifter og den ansatte vil miste interessen ….. Holde det enkelt og effektivt

-The belønning for å finne talent må være effektiv &hellip, eller de vil ikke være interessert. Gjør noen undersøkelser og finne ut hva andre selskaper tilbyr.

-Hvis du skjønner &'; t aktivt markedsføre programmet, det vil samle støv. Dette er en klar sløsing med en stor rekrutteringsmetode

Ta deg tid til å undersøke dette temaet …... Markedet for store talent er svært konkurransedyktige, og du har den inne talent for å finne nye talenter