Fremme Nye ledere? Fortell dem hva de skal Expect

Som HR-ansvarlig, er du ofte direkte ansvarlig for valg av medarbeidere til å flytte inn i lederstillinger. Selv når du ikke ta avgjørelsen selv, er det sannsynlig at du er involvert i utvelgelsesprosessen.

Du kan hjelpe din bedrift og dine ansatte ved å ta skritt for å være sikker på at folk som du velger for opprykk inn i ledende stillinger har en klar visjon om hva de får inn før de bestemmer om det skal gå opp i denne type jobb.

Tre tips for å forberede nye ledere for Change Anmeldelser

Når man diskuterer en potensiell endring fra en linje nivå posisjon til en tilsynsrolle, er det opp til deg å være sikker på at den personen som blir vurdert for opprykk har en realistisk idé om hvordan ting vil endre seg.
Her er et par ting som du trenger for å være sikker på å forklare til potensielle nye veiledere:

• Endre i Fokus Z - De fokus endres for arbeidstakere som flytter inn i tilsynsroller. Snarere enn å konsentrere seg om kvaliteten av eget arbeid og produktivitet nivåer, vil nye veiledere bli ansvarlig for regi og coaching andre mennesker. Delegasjon, performance management og store bildet tenkning er avgjørende for tilsyns suksess

• lytting er nøkkelen Anmeldelser - Ledere bruke mer tid på å lytte enn noe annet. Veiledere må opprettholde åpne kommunikasjonslinjer med sine ansatte, og dette betyr at lytting er en viktig - og tidkrevende - funksjon av noen ledende stilling

• Medarbeider Sivil Endringer Z - Når overgangen til en tilsynsrolle, vil nye ledere opplever at deres medarbeidere behandle dem annerledes. Det er vanskelig å gå fra ansatt til veileder -. For den nye lederen samt
tidligere jevnaldrende som er nå underordnede

Ved å stresse disse punktene til potensielle nye veiledere, vil du være å gi dem med viktig informasjon som kan hjelpe dem å ta kloke beslutninger om hvorvidt flytte inn i en ledelse jobb er egentlig det riktige valget
.