The Ultimate Secret of acing Behavioral Intervjuene viser ikke TELL

Da jeg var en journalistikk stor jeg skrev utallige papirer. Mange av papirene at jeg ville få tilbake hadde de ordene, “ Show – don &'; t fortelle &"; påtrykt. Det tok en stund å finne ut hva jeg ikke gjorde, og hvorfor jeg fikk denne tilbakemeldingen. Men når jeg fikk den det har vært en betydelig forbedring i min skriving og evne til å fortelle “ historier &";.
Finner jeg meg nå fortelle mine klienter det samme – “ Show – Don &'; t Tips &"; Hemmeligheten til å gjøre det bra i en “ atferds intervju &"; viser intervjueren hva du har gjort --- ikke bare fortelle ham eller henne
Det &';.. er forskjellen mellom historiene blir flat og uinteressant, og noen ganger til og med kjedelig og dine historier å være morsomt og interessant å lytte til

Som et eksempel, kan du si, “ Jeg var veldig sint &"; Det ville være å fortelle. Eller, jeg kunne vise med ord, etter “ Jeg stormet inn i rommet og slengte døren og kastet bøkene på bordet &"; Jeg er ikke lenger fortelle – Jeg viser mine handlinger. Forskjellen er at når de brukes de fleste vil få ideen om at det var noen følelser skjer.

Handling er svært viktig i å svare atferds intervju. Nummer én feil som gjøres i atferds intervju ikke vises Handling. De fleste mennesker ønsker å fokusere på problemet eller hendelse og ikke handlingen.

La &'; s gå tilbake et skritt og snakke om “. Behavioral Intervju &"; Denne metoden for å intervjue er ikke ny – det &'; s eksistert siden 70 &'; s når industri psykologer utviklet en måte å “ presist &"; forutsi om en person ville lykkes i en jobb. De konkluderte med at hvis kandidatene ble spurt spørsmål som etterspør eksempler på tidligere atferd ville det være en indikator på deres fremtidige atferd.

Så begynte arbeidsgivere bruker denne intervjuteknikk for å avgjøre om du var passe godt for jobben. Teknikken er av økende interesse for selskaper som ønsker å velge “ riktig &"; kandidat, spesielt i dagens &'; s marked med så mange kandidater å velge mellom
De typer spørsmål som stilles ved hjelp av denne teknikken er brukt for å finne ut hvordan og hva du gjorde i fortiden og de ferdigheter som du brukte i. prosessen - hvis du gjorde det før du kan gjøre det igjen
forskjellen mellom en atferds spørsmålet og andre spørsmål er hva spørsmålet ber om. En atferds spørsmålet vil be om en svært spesiell hendelse – “ en tid &";.

For eksempel når du blir spurt, “ Fortell meg om en tid da du løste et problem, &"; stikkordene er “. gangen &"; Dette svaret krever en “ bestemt &"; eksempel på en “ bestemt &"; . Hendelsen
Når tradisjonelle spørsmålene er stilt de vanligvis inkludere ordet “. Hvis &";

Hvis en situasjons spørsmål som, “ Hva ville du gjøre hvis … &"; er bedt om du kan bruke fantasien til å komme opp med et svar
For eksempel “. Hva ville du gjøre hvis du hadde et problem å løse &"; Ordet, “ hvis, &"; er holdepunkt ord som indikerer intervjueren ønsker å høre din tankeprosess - hvordan du tenker gjennom et problem. Dette spørsmålet krever ikke en tidligere erfaringer eksempel.

Mens forberedelse er viktig for hvert intervju, er det viktig å forberede seg atferds intervju. Du må ha eksempler eller historier for alt du har gjort krav på din CV eller at du sier i et intervju.

Ett eksempel kan være, hvis du hevdet du var veldig organisert på din CV. Et naturlig spørsmål for intervjueren vil være: “ Fortell meg om en gang når du organisert et prosjekt &";. Det er nå din oppgave å la intervjueren vite at du har hatt suksess når organisere et prosjekt eller arrangement. Med andre ord, bevise hva du sa du gjorde ved å gi et konkret eksempel på oppførselen din.

Det finnes flere metoder og akronymer foreslått for formatering dine historier, men det viktigste punktet å huske er at enhver historie har tre hovedelementer:

En begynnelse – “ Det var en tid …. &";
En middel – “ Handlingen skritt jeg tok var … &";
An Ending – “ Sluttresultatet var … &";

Stories bør være interessant og full av action. Når du viser og don &'; t bare fortelle – dette vil skje av seg selv. Gi Intervjuer noe å huske om deg. En kunnskapsrike intervjueren vil være i stand til å høre ferdigheter fra historiene og bedømme din oppførsel fra dine tidligere handlinger.
Jo flere detaljer og ferdigheter du kan vise og arbeide i historien din, jo mer overbevisende historien din være. Intervjueren vil være i stand til « se &"; deg i aksjon. Du vil være å vise dem hva du kan gjøre.
Forbereder dine historier før intervjuet vil ta mystikk ut av atferds intervju og tillater deg å fortelle suksesshistorier du vil intervjueren å se og høre.
Ved å vise dem hva du kan gjøre og hvem du er du vil gjøre intervjueren å få et klart bilde av deg og de vil være i stand til å avgjøre om du er rett person for jobben basert på tidligere erfaringer og suksesser
.