Hvordan Utvikle Brand med Experiments

Som mennesker de fleste av oss er vanedyr til en viss grad, og når det gjelder å drive virksomheten riste opp status quo kan være litt skremmende.

Når din vesken strenger er nært knyttet rundt alle avgjørelsene du tar, du begynner å tenke på alle vedtak som permanent. Å tro noe annet betyr at du risikere å kaste bort tid og penger i tapt mulighet, midt

Sannheten er - du vil aldri ha den rett evig og ingenting i din virksomhet er permanent
- Ditt mål markedet vil endre seg over tid

-. Du må være i forkant av din bransje

-.. DU vil vokse og endring i din bedrift

Kort sagt din bedrift er dynamisk og som det vokser reglene kommer til å forandre seg.

For å fortsette å vokse må du være åpen for forandring og vet hvordan de skal tilpasse seg raskt.

Og du gjør en midlertidig avgjørelse er mye mindre skremmende enn et permanent. Så hvordan sikrer du at du ikke kaste bort tiden din med boms avgjørelser?

Du eksperimentere!

Eksperimenter tillate deg å "prøve noe på" og se hva som fungerer, det er en måte for deg å spille med din virksomhet og gjøre alvorlige beslutninger på samme tid. Hva de egentlig gjør er at du kan ta beslutninger raskt, fordi du ikke er bekymret for permanens og derfor du faktisk ende opp med å kaste bort mindre tid på å tenke på hva du skal gjøre, og mer tid på å faktisk gjøre det.

Så la oss snakke om hva som utgjør et eksperiment

Forberedelse:.

Tydeligvis det første trinn i forberedelsene er å bestemme hva du skal eksperimentere med. Dette kan være å prøve en ny melde deg på tilbudet på hjemmesiden din for å forbedre konverterings, kjører en produktlansering med en ny strategi for å se om du selger mer denne gangen, eller så enkelt som å sende nyhetsbrevet på en annen dag og tid for å se om det øker din åpne rate

Når du vet hva du kommer til å eksperimentere med du:

- Sett sammen en hypotese - hva tror du er fornuftig og hvorfor.?

- Lag din strategi - hvordan vil du gjennomføre ideen din

- Sett sammen en målesystem - hvordan vil du samle inn data og analysere det

- Lag din prosjektplan - omrisset nøyaktig hva leveringer.Aegea du trenger for gjennomføring og når du vil ha dem ferdig

-. Samle alle data du allerede har for sammenligning senere. (Som hva konverterings på hjemmesiden din har vært de siste 3 månedene, slik at du kan se om den nye opt i tilbudet gjør en forskjell)

Når du har din plan klar, er det på tide å ta affære!

Gjennomføring:

For å si det enkelt, er dette hvor du gjør det! Noe som er lettere sagt enn gjort, så her er noen triks for å hjelpe deg med å implementere:

- Tenk på eksperimentet som en strukturert rettssak med en start og sluttpunkt. Dette kan være en viss tid du kommer til å tillate en test (dvs. 30 dager), eller sluttpunktet kan være når du har en viss mengde data (dvs. 1000 nye Besøkende til testsiden). Dette vil redusere fristelsen til å fjerne seg ut av kurs halvveis gjennom fordi du har en ny idé å prøve

-. Hold prosjektplan foran deg og konsekvent ta de handlingene du har forpliktet seg til. Dette vil holde eksperimentet toppen av tankene og sikre at du får de beste resultatene

-. Sjekk inn på dine data nå og da. Du har kanskje sett poeng i løpet av eksperimentet hvor du samle data og se hvordan du gjør. For eksempel hvis du kommer til å kjøre en test for 90 dager, kan det være lurt å sjekke inn hver 30. dag for å se resultatene. Hvis du er halvveis gjennom eksperimentet og konverteringene har helt tanket som kan være et signal om at du trenger å omstille tidlig

Analyzation.

Når forsøket kjøre det kurset, er det på tide for å se hvordan du gjorde!

Samle dine data og sammenligne det med hva du hadde tidligere. Og selv disse spørsmålene:

- Hva jobbet

- Hva fungerte ikke

- Hva kan forbedres til neste gang

Disse?? spørsmålene vil hjelpe deg å avgjøre hva som skal beholdes og hva de skal finpusse fremover.

Så hva er ditt neste forsøk?

Du kan selv gjøre mye av dette uten å vite det. Forhåpentligvis vil dette gi deg en definert struktur for å kjøre din neste eksperimentet og få enda tydeligere på hva som fungerer for deg og hva som ikke er
.

lederegenskaper

  1. En Ledelse og de tingene du trenger å huske på Mind
  2. Atlantic International Partnership Funding Gruppe: Boliglån Innkjøp og refinansiering Tips
  3. En enkel metode for å oppnå More
  4. Plan Effektiv Channel Management strategi for å øke ROI
  5. Materials Management i Healthcare er veldig mye utfordrende og tøff i nærheten umulig Verdi Surrou…
  6. Viktigheten av Hazard klassifisering og farlige materialer training
  7. Chief Kontinuitet Officer Titler Reflekter Times, og så mye More
  8. Hvordan lage en 20/20 Business Vision og hvorfor det Matters
  9. Grunner til å bruke tid og nærvær programvare program
  10. Effektive delegasjon Skills for Managers
  11. Kan jeg gjør feil med ansatte
  12. Arbeidsgiver Resume Search - Hvordan finne den beste Resumes
  13. Er du kaste bort pengene dine på Diversity Training
  14. The Accidental Behandling: I noen tog vrak kan du være toget
  15. Er du ignorerer meldinger?
  16. Tempoet i Organizational Change
  17. Kampanjer med Squidoo: En passende utvilsomt Konsekvent-lønnsom Grouping
  18. Anskaffelser ledelse avdelinger Krev å revurdere Progress å sove Før en utrolig risikable nåvær…
  19. Gjenopprette VBA Prosjekt passord Excel 2007 enkelt med Ekstern Tool
  20. Peak Performance Strategi - Takling Small Business Stress