Ledelse og Administrasjon Are Opposites

Logg inn i enhver virksomhet nettverk området, som Linkedin eller Ryze, og nesten daglig vil du se noen spør et spørsmål forsøker å bestemme forskjellen mellom ledelse og styring. Hva er virkelig interessant er folk som spør: folk i ledende eller lederstillinger. Nå kan man bare postulere at disse "ledere" og "ledere" forsøker å ha andre Extol dydene av sine posisjoner: fordi de enten ikke vet forskjellen selv eller de er ute etter mer ammunisjon for å fylle seg selv full av selvhøytidelighet.

Problemet er ikke så mye i hvem som spør eller hvorfor de spør, er vanskeligheten i svarene. Tilsynelatende rasjonelle, vellykkede (ville tro) veteraner fra handel fyller sine svar på disse tåpelig spørsmål som en handleliste over egenskaper, ansvar og beskrivelsene som om Lederskap er et slags mål du magisk oppnå når du har krysset av nok trekk. Det er som om Lederskap er et resultat av å oppnå høy mot en referanseindeks sett konkrete kriterier.

Ledelse og styring er ikke mer beslektet enn foreldre er å være en leder. Alle kan være en forelder. Alt som kreves er et øyeblikk av lidenskap og i ni måneder, voila, du er en forelder. Du kan være en beruset, narkotika-misbruker, falleferdige og fortsatt være en forelder. Det er ingen bestemt sett av kriterier til det i det hele tatt annet enn utveksling av kroppsvæsker på ett punkt.

I samme forbindelse, hvem som helst kan bli en manager. Alt som kreves er å vise seg å jobbe i ni måneder før gjeldende behandling blader og voila, mulighet til å være manager. Enkelt egentlig. Men sannheten er, en leder kan også være en beruset, narkotika-misbruker nesten falleferdige og fortsatt i sin stilling, forutsatt at ansettelsesvilkår blir oppfylt (knapt).

Verken eksempel beskriver ovenfor en "god "forelder eller en" god "manager. Forelder, som manager, er en tittel oppnådd når et bestemt sett av kriterier er oppfylt. Men ikke så med lederskap. Ledelse og styring er motsetninger.

Lederskap er en holdning. Ledelse er en posisjon. Foreldre er en holdning. Forelder er en stilling. Derfor er foreldre mer nært knyttet til ledelse enn ledelsen er. Ser du forskjellen? Lederskap er ikke en tittel på et visittkort. Lederskap er en holdning som kan brukes i ledelse eller å være en forelder, men det er ikke en forutsetning.

Du forventes å utføre for sjefen din, men du er ikke forventet å like ham, respekterer ham eller følge ham utenfor av dine tildelte oppgaver. På den annen side vil en leder ha folk som ønsker å følge frivillig. Ledere lede fordi andre følger frivillig. De som besitter ledelse holdning vil tiltrekke tilhengere. Ledere som ikke har følgere, annet enn ved forventning, ikke ledere. Men noen med ledelse holdning kan velge å bli en leder.

For å administrere er å håndtere hva er det du er overlevert. Ledere håndtere krisen, problemer og tilbakeslag. De har også administrere mål, mål og oppgaver. Ledere ikke klarer krise, problemer og tilbakeslag. De videre på tross av dem. Ledere ikke klarer mål, mål og oppgaver. De setter mål, mål og oppgaver.

Bare fordi noen har fått en tilsyns tittelen betyr ikke at de er i en lederposisjon. Faktisk, den personen som undergraver sjefen på jobb og klarer å overbevise andre av hans inkompetanse er åpenbart flinkere til å lede andre enn sjefen selv.

Lederskap er ikke forbeholdt de med en hjørnekontor og et skinnende nye visittkort. Lederskap er en holdning - en holdning ikke nødvendig å være i ledelsen. Faktisk, en leder som tenker seg en leder ville være verken godt.

La oss bruke sports analogi til bedre definere skillet mellom ledelse og styring. Lederskap er lovbrudd. Ledelsen er forsvar. Spille forsvaret prøver å administrere motstanderens scoringsforsøk. Lederskap er scoring til tross for hva motstanderen gjør for å prøve å stoppe deg. Ser du forskjellen nå?

Kanskje noen spørsmål vil hjelpe deg. Har du prøver å styre hendelsene i livet ditt, eller trenger smi deg videre på tross av hva som skjer? Klarer du barna dine og forsøk å administrere sine kaos eller har du lede dem, inspirere dem, og lære dem å være gode mennesker? Har du, frem til nå, er det bare akseptert din karriere resultater eller har du tatt ledelsen i aktivt klatring til der du er i dag? Svarene på disse spørsmålene er forskjellen mellom ledere og ledere.

Hvis du sutre om været og /eller sutre om økonomien, du prøver å styre det som er ute av kontroll. Ledere nyte sine dager uavhengig av været. Ledere lykkes i en vanskelig økonomi. Ledere ikke dvele ved det som ikke kan kontrolleres, men i stedet smi videre til tross for dem.

Slutt å tenke og tro at ledelse og styring er en i det samme. Stopp forfektet at du må oppnå et bestemt sett av kriterier for å bli betraktet som en leder. Stopp muddying vannet av en åpenbart klart skille. Du viser at du virkelig har ingen anelse om forskjellen, og du begynner å irritere lederne som gjør
.

lederegenskaper

  1. Personlige spørsmål Føre til Professional Success
  2. Kan Etikk Mend Hva feiler Vår virksomhet?
  3. Hvor Ikke for å administrere et hotell Part - 2, Teknisk Skills
  4. Entrepreneurial Leadership and Management: Profile of Vellykket Venture Capita William H. Draper III
  5. Fraud Detection: Hvordan oppdage svindel i en Company
  6. 12 enkle tips for å øke ledelse Trust
  7. Tips på Healthcare Supply Chain Management fra usikker Bottom line
  8. Chief Kontinuitet Officer Titler Reflekter Times, og så mye More
  9. Topp 5 stillinger for Military Veterans
  10. Tar det myke ferdigheter for å vinne BT Global Challenge?
  11. Er du en konkurrent eller en samarbeidspartner?
  12. Hva er fordelene ved Managed IT Services?
  13. Partner Portal programmer kan hjelpe deg å administrere Channel Partner Management med Ease
  14. Heve Bar For Medical Healthcare Nursing Agency Business
  15. Administrerende Generation Ys
  16. Hvordan Måten tror du kan Ledelse Din Lifestyle
  17. Risikostyring Gjennom 2009
  18. Hvordan ledere Tippe Success
  19. Analytiske spørsmål som vil hjelpe deg Settle For en ideell CRM System
  20. 6 Kraftig Prospecting Tips