Dealing With The Press For Instant inn og ut resultater på jobben eller Anywhere

Dealing With The Press For Instant In And Out Resultater på jobb eller hvor som helst
Ved
Bill Cottringer

For mange år siden jeg skrev om behovet for å bremse ned, fordi det hektiske tempoet i levende at de fleste av oss var å få fanget opp i var forårsaker fysiske plager. Dette er absolutt ikke nye nyheter, men tomten har tyknet i løpet av det siste tiåret, spesielt på jobb.

På arbeidsplassen i dag, det er mer og mer overbelastning og kompleksitet å håndtere, mindre tid til å gjøre det, og enda mer press for å få raskere og enklere resultater arbeider med fjellene i overbelastning uten trengte tid . Selvfølgelig, de fleste bedrifter å være tynn og mener, har mindre folk til å oppnå alt dette. Dette er et tog vrak venter på å skje. Det er på tide å stoppe opp og tenke på hva som skjer.

På grunn av de økonomiske problemene vi står overfor i dag (på grunn av denne etterspørselen etter raske resultater på komplekse problemer) det er mer press for ansatte å få øyeblikkelig inn og ut resultater slik at vi kan få ut av denne økonomiske rotet før det trumfer oss. . Det vil si, hvis noen av oss kan ta pusten i prosessen og overleve distressful, trykk krav for å lykkes i å få de resultatene

Her er noen legitim “ ja, buts … &"; å vurdere i respons til denne hastigheten galskap som driver toget til et tog vrak. Vi må ta seg tid til å være mer gjennomtenkt i å skape flere slike uvanlig fornuft løsninger til hastigheten paradoks eller der vant &'; t være en lykkelig slutt på denne historien

• Raske og enkle resultater kan resultere i halvparten av dem at vi kan &'; t til og med bruke, vant &'; t gi oss det vi trenger, eller vunnet &'; t trene i det lange løp. Det kan være tid til å lære hva som er best for nå og senere, snarere enn enten eller, og når man skal skyte for balanse og når man ikke skal

• Å få raske resultater, må du avtale med flere og mer komplekse overbelastning, og det tar mer tid enn synes å være tilgjengelig. Somehow må vi finne ut hvordan du kan ta den nødvendige tid til å gjøre ting riktig nok, noe som vanligvis tar litt tid å sile uvanlig følelse fra den felles tull. Erkjenner uvanlig følelse er en ferdighet vi alle kan forbedre

• Vi skjønner &'; t vet noe om å få noen form for resultater i informasjonsalderen. Dette ting er helt nytt, og vi kan &'; t selv danner realistiske forventninger basert på faktakunnskap om hva som er eller isn &'; t realistisk og gjennomførbart. Mye av det er tidkrevende prøving og feiling

• Å få raske resultater du har til å forenkle ting. Dette resulterer ofte i tap av relevante aspekter av noe som alltid synes å ha en måte å komme tilbake for å gjøre hvilke resultater vi får mindre nyttig og mangler kvalitet. Det &'; s litt som å hoppe over skraping og sliping aspekter av hus-maleri.

• Får resultater innebærer å finne svar og løsninger, men det er ofte å spørre de beste spørsmålene som får de beste resultatene. Finne de riktige spørsmålene å stille er sjelden en rask og enkel prosess

Å gi noen trodde til disse og andre legitime “. Ja, buts … &"; til hastigheten galskap konvergerer på den eneste mulige løsningen — et samarbeids en der:

1. Trykket demanders for rask og enkel inn og ut resultatene må få reell om uvirkelige forventninger de kommuniserer med de uønskede resultatene de får. De trenger å ta en pause og tenke på hva de ønsker og ber om, og hvordan de ber om det. Mer enn noe annet, må de akseptere det faktum at de virkelig don &'; t vet hvordan du får de resultatene de ønsker, fordi de skjønner &';. T vet hva de trenger å vite

2. Resten av oss må bli smartere ved å lære å stille bedre spørsmål og jobbe smartere i å gjenkjenne aspekter ved overbelastning som er mer imaginære enn reell, eller at aren &'; t relevant for den aktuelle oppgaven. Vi må jobbe raskere, ikke mer; det &'; s jo mer som isn &'; t å få gjort det er det stressor. Og vi må være åpne for å lære hva vi don &';. T vet å kunne gjøre dette

Hvis dette høres ut som et kompromiss, er det. Å få til en vinn-vinn utfall i stedet for den vanlige vinn-miste ett, krever begge sider av ligningen for å samarbeide om å reparere unøyaktige eller ufullstendige versjoner av sine realiteter for oss alle å få hele bildet ved å dele våre stykker. Som det sies, er sannheten som regel i midten; men problemet er at en person har sjelden en god nok utgangspunkt for å vite hvor det midterste er. Som tar samarbeidet, selv med den smarteste mennesker. Hvilken side av denne ligningen er du på, og hvilken del av virkeligheten trenger en liten reparasjon jobb
 ?;