Bokanmeldelse: Utførelse: The Discipline of Getting Things Done

Denne boken anmeldelsen er en del av en serie som dekker temaet ledelse, de ferdigheter som brukes til å administrere enten deres personlige tid, planer og mål, eller profesjonelt styre en gruppe mennesker, fristen, eller prosjekt. Meryl runion er den offisielle guide til ledelse

Utførelse:. Faget Getting Things Done
, av Larry Bossidy, Ram Charan, Charles Burck, Charles Burck, og Ram Charan, er en verdifull ressurs for folk som er interessert i ledelse, og det er tilgjengelig gjennom Amazon.com og Barnes & Noble

Amazon.com
Disciplines som strategi, lederutvikling, og innovasjon er mer sexy aspekter ved å være ved roret i en vellykket bedrift; faktisk får ting gjort synes aldri fullt så glamorøse. Men som Larry Bossidy og Ram Charan demonstrere i Execution
, den ultimate forskjellen mellom et selskap og dets konkurrent er faktisk evnen til å utføre.

Execution er "the missing link mellom ambisjoner og resultater", og som sådan, noe som gjør det skje er virksomheten lederens viktigste oppgave. Mens svikt i dagens forretningsmiljø er ofte tilskrives andre årsaker, Bossidy og Charan hevder at den største hindringen for å lykkes er fraværet av henrettelsen. De påpeker at uten gjennomføring, gjennombrudd tenker på å håndtere endring bryter ned, og de understreker det faktum at gjennomføringen er en disiplin for å lære, ikke bare den taktiske siden av virksomheten. Støtter dette med historier om "henrettelse forskjell" blir vant (EDS) og tapte (Xerox og Lucent), forfatterne beskriver byggesteinene - ledere med riktig atferd, en kultur som belønner gjennomføring, og et pålitelig system for å ha rette personene i de riktige jobbene - som må være på plass for å håndtere de tre kjerneprosesser av mennesker, strategi og drift. Både Bossidy, administrerende direktør i Honeywell International, Inc., og Charan, rådgiver for konserndirektører og forfatter av slike bøker som Hva konsernsjefen vil at du skal vite Hotell og Boards som fungerer
, nåtid erfaring -tested innsikt i hvordan den glatte linking av disse tre prosessene kan skille ett selskap fra resten. Utvikle disiplin for gjennomføring er ikke laget for å være enkle, og heller ikke er denne boken en rask, lettlest. Bossidy og Charan gjør imidlertid tilby gode råd om et forsømt tema, noe som gjør Execution
en smart næringslivsleder guide til å vedta suksess snarere enn tillater død. -S. Ketchum

Fra Library Journal
Bossidy, en prisbelønt direktør i General Electric og Allied Signal, kom ut av pensjonisttilværelsen til en tendens til Honeywell (og bringe den tilbake til primærfaktor) etter den ikke klarte å fusjonere med General Electric. Charan har undervist ved Harvard og Kellogg Business Schools. Samarbeide med redaktør og forfatter Burck, presenterer de det synspunkt at utførelse (det vil si å knytte et selskaps mennesker, strategi og drift) er det som vil avgjøre suksess i dagens forretningsverden. Bossidy og Charan aver at utførelsen er en disiplin integrert strategi, at det er den viktigste jobben for enhver bedrift leder håper ikke bare å være en suksess, men å dominere et marked, og at det er et kjerneelement i bedriftskultur. Detaljer av både vellykkede og mislykkede henrettelser på selskaper som Dell, Johnson & Johnson, og Xerox, for å nevne noen, støtte ikke bare deres how-to metode for å bringe henrettelsen i forkant, men også behovet for det. Hver forfatter tar for spesifikke emner i avsnittene som begynner med enten "Larry" eller "Ram", og denne enkle stilen legger til appell av en meget leseverdig bok. . Anbefales for fag- og folkebibliotekene
Steven J. Mayover, Philadelphia
Copyright © 2 002 Reed Business Information, Inc.
.