Lessons in Management fra den gamle romerske Centurions

Selv om romerske Centurions har en historie på mer enn 2100 år, praktisert de mange konsepter som er nødvendige for ledere selv i dag. Romerne skapt et konsept for hvordan en leder bør velges, hvordan å lede et team og andre viktige egenskaper for å være en leder. Administrasjons lærdom fra Centurions gjelder stort sett for første linje offiserer, faglige ledere, og for mange andre i ledende stillinger.

For 2100 år, er det godt kjent at den underordnede har en rett til å ha en god leder som er i stand til å trene og veilede ham effektivt. Lederen bør ha all-round kompetanse på ulike felt for å møte noen form for situasjoner. Å bli ledet av en dyktig manager er den rette til en soldat, og det ble erkjent og fulgt med i 107 BC.

Hvem er en Centurion?
A Centurion er en profesjonell offiser tilsvarer en kaptein i den romerske hæren siden 107 BC. Tidligere Centurions kommanderte en " Centuria &'; eller " tallet &'; det betyr at en bedrift eller en stamme. En Centurion ledet hvor som helst mellom 80 til 100 menn, og spesielt 100 med full styrke.

En Centurion brukt ulike verktøy, som hans rolle var annerledes enn sine legionærer (hær). Det er lett å få øye på ham på slagmarken - hestehår brystet på hjelm, kappe av fint materiale, sverd på venstre side, og en vinranke pinne som ble ofte brukt til å straffe sine menn. Hver Centurion kunne ansette en optio, som er en nestkommanderende i posisjon for at århundre. En Centurion ansetter vanligvis en optio til å utføre administrative funksjoner som å håndheve sine ordrer, tar kommandoer i kamper, veilede underordnede, og å ta ledelsen i hans fravær.

Han var ofte av den ydmyke opprinnelse, og er ikke fra aristokratiet. Videre en Centurion &'; kan s sønn &'; t bli en Centurion dvs. automatisk det er ikke arvelig. Centurion er ikke den aristokratiske eneste posisjon.

Centurion er personlig ansvarlig for opplæring og disiplinere soldater. Han hadde et velfortjent rykte av å gi harde straffer for sine soldater under hans kommando.

Hvis det var nok Centurions å lede, noen av de ekstra Centurions utført en rekke oppgaver som spenner fra trening til kavaleri, som gir sikkerhet høvdinger og medisinsk service til keisere basert på kravet både innenfor århundret seg selv og i andre enheter.

Hvorfor Centurions er beundret?
Centurion var rollemodell og ledet tallet på drill, på marsj, og i kamp. Han var en dyktig profesjonell og best soldat som kunne være avhengig av å kjøre en Legion på en kampanje og i kamp.

1. Bly fra fronten
Under krigen, Centurion fører vanligvis sine soldater fra fronten, opptar en posisjon foran høyre av århundret formasjonen. Han leder og inspirerer hans menn ved eksempel. Historikere sitere eksempler på dem som er den første over fiender og' vegger eller gjennom brudd i vegger. De må også vise ferdigheter og mot som gjorde dem til å oppnå rang i første omgang.

Selv om det er konger og andre aristokrater som var herskere, når det kommer til krig og ledende kavaleriet, det er lederne som Centurions som kjempet sammen med soldater guiding fra forsiden og vinne kamper. Centurions ledet sine legionærer ved å lede fra frontlinjen, og er blant de første til å bryte inn i fiendens &'; s hær

Som offiserene er stasjonert i front av århundret formasjon, er de sterkt såret i kamper ved å ta det første. streik fra fienden. Av denne grunn, de ofte møter uforholdsmessig stort antall omkomne i en kamp.

2. Svært dyktige i å bruke alle typer våpen
En romersk Centurion ble valgt for sin størrelse, styrke og smidighet i å kaste rakettvåpen og sverd og skjold ved hjelp av ferdigheter.

3 . Høyre måtehold og holdning
Centurions måtte også ha rett temperament og holdning. Han må være årvåken, aktiv og klar til å utføre ordrene han mottar enn å snakke. Kort sagt, er han valgt for hans dyktighet i alle øvelsene.

Julius Caesar sies å ha fremmet noen til Centurions for visning av mot og humør. Caesar selv doblet styrken av soldatene for sine høyt prester Centurions.

4. Praktisk kunnskap fra tidligere erfaringer
Bare de aller beste soldatene kunne håpe å bli Centurions og dette ville ta 15 år! Derfor, hvis han hadde kommet inn i hæren i en alder av 16, han ville ha brukt nesten halvparten livet i militæret, dermed erfaring som trengs for å vite hvordan du skal kommandere sitt tallet også.

Lessons in Management fra romerske Centurions
en. Stand – Offiserene er valgt basert på deres evner, men ikke på deres sosiale klasse og arv. Hvem som helst kan bli en Centurion hvis han er dyktig nok.
To. Multi-dyktig – Lederen skal være en all-rounder dvs. dyktig i en rekke områder (sverd, skjold, Javelin, og kniv).
3. Attitude, kompetanse, mot og kunnskap om kampsituasjoner – 15 år med sterk erfaring som soldat i forskjellige posisjoner gir nok verktøy og teknikker for å utføre på den avgjørende øyeblikk. Hvis han ikke er god nok til å spenne situasjonen, kunne han dø i de første fem minuttene av krigen, som han er blant de første til å møte fienden &'; s hær
4.. En underordnet har rett til å ha en god manager
En leder har mange myndigheter /privilegier. Men han må være i stand ferdighet klok, holdning klok, og kunnskap klok. Dette dekker psykiske, fysiske og følelsesmessige aspektene
.

lederegenskaper

  1. Retningslinjer alle gjennom Vendor Management som 2012s Professional Klima conditions
  2. Best Practices Gjøre Leverandør Resultater Management
  3. ? Toppledelse Dyktighet og Teknikk - ønsker å vite det
  4. Grunnregler for produktive Meetings
  5. Hvis mål er de, likevel?
  6. Melting Pot eller salatblanding
  7. Investment Research: Barvetii International Wealth Consultants
  8. Endringsledelse og ansattes kommunikasjon Strategies
  9. Retningslinjer fordi Feltet Service Denne Management
  10. Japanske Kei Tora
  11. Anger Solutions på jobb: Kan ditt lag overleve
  12. Hvordan være degradert grasiøst NÅR DU ER EN GOD PERSON
  13. Product Management i Business Marketing & Social Media Campaigns
  14. DEN VIKTIGSTE JA, MEN ... IN oppnå suksess i ANYTHING
  15. Hva gjør din 90 Day Plan Look Like
  16. Enkel bokføring for små Business
  17. Er dine jobbsøkere tar andre tilbud før du kan leie dem
  18. Sunt å spise på en Shoestring Budget
  19. Generasjoner Working Bedre Together
  20. Viktigheten av MBTI Training for folk i alle Backgrounds