Hvordan motivere og gjenkjenne Top Employees

Hvor viktig er glade ansatte til den totale suksessen til et selskap? Mange små og store selskaper både er så opptatt i deres daglige aktiviteter de overser det store bildet til deres langsiktige suksess og overlevelse. I mange bransjer ansatte har snudd fra en verdifull ressurs i en svingdør av nyansatte. Mange ganger de ansatte skylden for mangel på produksjon eller krefter på jobben. Men hvor mye skylden bør gå på den ansatte, og hvor mye på organisasjonen?

Denne generasjonen av arbeidsfolk er langt forskjellig fra fortiden. Mange i det siste ble selv motivert. Å måtte vokse opp i innlegget depresjon æra opprettet en hardtarbeidende tankesett som trengte ingen motivasjon fra eksterne kilder. Med de fleste av dem pensjonere seg fra jobbene sine presser den i de yngre generasjoner til å erstatte dem. Disse yngre generasjoner vokste opp med å ha mye mer gitt til dem, og dermed trenger å være motivert fra eksterne kilder. Når prestasjoner er oppfylt, disse menneskene ønsker å bli overlevert noe å vise fram til andre proklamerte sin suksess til alle.

Corporations er langt bak i denne forståelsen fordi mange av de ansvarlige ikke forstår de yngre generasjoner. Nå er det ingenting galt med deres måte å tenke på, men for å anerkjenne sine ansatte de har til å forstå hvor den yngre generasjonen av arbeidere har kommet fra. Disse menneskene don &'; t ønsker å bare bli overlevert et gavekort som takk for en godt utført jobb, de ønsker å bli anerkjent foran sine jevnaldrende. Disse menneskene ønsker å bli levert noe som de kan vise frem til andre som et tegn på deres prestasjoner.

En måte å tanke for disse kommende yngre arbeidstakere vi må forstå er deres betydning for å bli sett i høy aktelse med sine jevnaldrende. Når de forlater at seremonien gjenkjenne dem for sine prestasjoner de ønsker å bære av noe som minner dem og andre om hva en god jobb de har gjort. I stedet for å dele ut gavekort hvorfor ikke kjøpe en krystall eller marmor anerkjennelse prisen? Ikke bare vil de ansatte bli fornøyd i sine prestasjoner, men nå får de til å vise fram sin pris for resten av sitt liv til andre. Ingenting viser fram en godt utført jobb mer enn en elegant krystall pris eller heavy duty marmor award.

Hva dette betyr for bedrifter er å skape en vennlig konkurranse. Når en ansatt ser en peer med en fantastisk jakt award front og senter i sitt kontor de ønsker en også. For å få anerkjent at de vet det harde arbeidet de har til å sette ut for å få oppmerksomheten til andre. Men på grunn av at behovet for å passe inn og bli sett i høy aktelse med sine jevnaldrende, det skyver dem til å komme til det neste nivået. Erkjenner prestasjoner og service av de ansatte kan gå en lang vei i å bygge opp og fremme din virksomhet.

Noen av de mest unike og kreative utmerkelser kan bli funnet på www.paradiseawards.com. De har ikke bare elegant krystall, marmor og metall priser, men har mange spesialiserte kategorier for ditt arrangement. Enten det er en tjeneste award, prestasjon, anerkjennelse, eller avgang alle av disse kan finnes i deres tildelinger Tildelings Anledninger delen
.

salgsledelse trening

  1. Utsettelse - A True Enemy til salg Success
  2. Pris har ingenting å gjøre med din Mangel på Sales
  3. *** Ikke Sikt på Success
  4. Møte Dragon
  5. Multi-Channel Marketing Strategy er en nøkkel til bedre Channel Distribution Management
  6. Tap Leader Marketing and Advertising: Bedriftseiere må holde og Open Mind
  7. Nøkkelen til motivasjon fleste ledere får wrong
  8. Når selger, mister Fear og gjør det Sale
  9. Business College i Australia
  10. Sales Training - Finne Mother Inspiration
  11. 4 Creative Planlegging Tips For A Killer Tavle Sales Story
  12. Minn Kota Trolling Motor Parts - Den beste inne i Market
  13. Cyber ​​mobbing og arbeidsplassen trakassering, Er du skyldig i det?
  14. Seks regler for å selge i 2012
  15. SELGER MOT COMPETITION
  16. Øke salget presentasjoner på en Shoestring Budget
  17. Partner Portal og effektiv kanal Communications Strategies
  18. Nøkkelkonsepter Sales Training
  19. Øk Salg: Salg i en Recession
  20. Salgs Mastery Lærdom fra en Horse