Key Employee forlater? Bekymret? Hva du skal gjøre!

Når det gjelder å miste en nøkkel ansatt, svært få bedrifter er forberedt. Med dette blir en uventet eller uforutsett hendelse vil kan føre til forstyrrelser i bedrifter.

Mange eiere og ledere føler dette er som en gut wrenching opplevelse er å miste en nøkkel ansatt du har jobbet med så lenge forlate bedriften. Avskjed måter kan ha vært på god fot med en periode med overlevering, men det spiller &'; t endre det faktum at så mye informasjon som går ut døren med din tidligere ansatt. Dette er bare begynnelsen Mens arbeidende gjennom en periode for å bli underbemannet og overarbeidet du da står overfor oppgaven med å rekruttere en ny medarbeider til å fylle den ledige stillingen. Dette etterfølges av den uunngåelige prøvetid og treningsperiode der, forhåpentligvis den nye medarbeideren kommer opp til fart og er i stand til å plukke opp der den tidligere ansatt slapp. Problemet er: Hva var det som den tidligere ansatt egentlig gjorde? De syntes alltid å være opptatt og på den sjeldne anledningen at de var fraværende på grunn av sykdom, var det de problemene som oppsto som ble eneste virkelig løst når de kom tilbake og tok kontroll og " ryddet opp ting &' ;. Finne en bedre måte å minimere virkningen av situasjoner som dette på vår virksomhet, er det ganske mye som kan gjøres, noe som er gode nyheter. Og som de fleste virkelig verdt løsninger trinnene som kreves for å fullføre denne delen av virksomheten utviklingen tar litt innsats fra din side. Det er en etablert sti som du kan følge for å få din bedrift i orden og fordelene til deg og dine ansatte mye lenger nå enn bare minimere virkningen av nøkkelpersoner forlater deg. Følgende er på ingen måte en endelig liste over hva som kreves. Du vil imidlertid bli gitt en idé eller hva som kreves

Lag en fleksibel fremtidsrettede Organization Chart definere stillingene du trenger i din bedrift
bruke en LAB Profile til &ndash.; Finn ut hva som vil gjør en Key Employee

-Determine hva ansvar er for stillinger i din bedrift.
-Employees Skal tilordnes relevante stillinger i virksomheten basert på sine ferdigheter, personlighet og atferd preferanser.
-Key informasjon som er avgjørende for din virksomhet må være dokumentert og gjøre den tilgjengelig for de ansatte.
-Arbeid med dine ansatte til å definere hva deres personlighet og atferd Preference er (når du lære dette kan vi hjelpe du finner en ansatt som replikaer disse atferd).
-Determine hva arbeidsoppgaver at det er de gjør, hvordan de gjør det og viktigst hvordan det kunne gjøres bedre.
-Som for forretningssystemer du har identifisert Du må ta opp, optimalisere, og implementere dem
-Monitor bruken av forretningssystemer når du &';.. har tildelt dem til de aktuelle stillingene

Du vil isolere deg fra noen av de problemene som oppstå når en nøkkel ansatt forlate virksomheten din så lenge du konsekvent følger disse tipsene for alle stillinger i din bedrift.

The Lab profil kan hjelpe deg å øke kundeservicen, nivå av kvalitet ansatte, de ansattes produktivitet, og ATTRACT riktig type ansatt i jobb /ØNSKES KJØPT &';.. s