Hvordan takle utfordringen med 'change'

Små bedrifter verden over og næringsliv generelt er utsatt for endringer. Endre foregår hele tiden og det har blitt bevist gang på gang at de som tilpasser seg raskt til å endre kan overleve nesten enhver utfordring. Som eier en liten bedrift, kan du ta kommandoen og lede dine ansatte gjennom denne endringen. Alle ansatte vil reagere på endringer i sin egen måte. Uansett være deres svar, er det du som sin leder, som skal hjelpe dem tilpasse seg og tilpasse seg de nye forholdene.
Endring er uunngåelig
verden av virksomheten er også utsatt for oppturer og nedturer som den naturlige verden. Ingen kan enten forutse eller forutsi fremtiden og selv store multinasjonale selskaper har også krasjet i bakken ute av stand til å tåle, tilfeldighetene endring. Endring er uunngåelig og de som har vært i stand til å forhandle endring nøye har vært i stand til å overleve på grunn av ivrige framsyn av deres lederskap og deres evne til å takle endring, konfrontere det, og komme til enighet med den. Små bedrifter kommer over mange små situasjoner endring, men de står overfor den største utfordringen når større selskaper tilbyr å kjøpe dem ut. Spørsmålet ruver opp stort om det ville være mer lønnsomt å selge eller å drive sin virksomhet selvstendig og bære konsekvensene. Mange små bedrifter innser på dette punktet at fordelen av å være din egen sjef er at under forandring du er ansvarlig bare for deg selv.

Forbedre endring din navigasjon ferdigheter
Som folk navigere en stor endring, noe fleksibel atferd , eller mangelen på den, fungerer sammen med tenkning stiler. En forsknings av de ansatte og' holdning til endring viser at 33% av dem er åpne-minded, kan 33% gå begge veier, og 33% foretrekker å holde ting det samme. En god bedriftseier med lederegenskaper kan mobilisere 33% som naturligvis velkommen endring for å holde dem glade og positive og verve dem som endrings allierte. De vil være i stand til å overtale 33% som er usikre om den geniale løsning som vil gagne alle. De vil bevise for 33% som motstå endring at situasjonen ikke er så ille som de frykter ved å vise de mange måter som endring er nødvendig og gunstig

Fleksibilitet – nøkkelen til tilpasning av endring
Her er tre måter du kan inspirere fleksibilitet i driften med en gang. Endre arbeidsstil – ikke bare med de ansatte, men også med kunder og leverandører. Innprente fleksibel arbeidstid inn i operativ system. Dette kan også bety deltidsarbeid og jobbe hjemmefra for fleksibilitet i arbeidsstokken. En annen viktig ting å gjøre i løpet av endringen er å ta kundene inn i din tillit. De er den som kan være dine beste rådgivere, dine tøffeste kritikere, og fremfor alt, din største kilde til frisk inntekt. De kan også være den største kilden til ideen generasjon, med positive innspill og tilbakemeldinger. Enda viktigere, bør du åpne dørene til dine leverandører, og diskutere gjensidig fordelaktige muligheter på finansielle forhold og bringe det til din fordel.

Hold deg videre med teknologien
Teknologi kan hjelpe deg med å få ned kostnadene dramatisk. Under overgangstidspunktet bør du prøve å få inn teknologi i alle områder som økonomistyring, øke salget, kommunikasjon og produktivitet. Man kan også velge sky teknologi for å minimere kostnadene, ettersom det ikke er behov for kapitalutlegg og ingen vedlikeholdskostnader. Du kan utnytte IT til å utforske nye salgskanaler, ta på seg større konkurrenter, og også levere bedre service. Små bedrifter bør gripe muligheten og omfavne endring, så snart de oppfatter tegn til endring. Den bredere økonomien vil ta på og fortsette sin digre selvfølgelig, men som reglene i entreprenørskap råd – don &'; t utsette, fordi det &'; s ingen tid som i dag. Og, er endring viss og nært forestående, og ingen kan hindre endring.

Entrepreneurial Learning
artikkelen gir deg et innblikk i måter av næringslivet og hvordan små bedrifter over hele verden er utsatt for endringer. Endre foregår hele tiden og det har blitt bevist gang på gang at de som tilpasser seg raskt til å endre kan overleve nesten enhver utfordring. Som eier en liten bedrift, kan du ta kommandoen og lede dine ansatte gjennom denne endringen. . Hver og en bør huske på at endring er sikkert og nært forestående, og ingen kan hindre endring

Se mer på http://www.kuzabiashara.co.ke
.