Spille ball, ikke den Man

La meg stille deg et spørsmål, hva er det beste rådet du noen gang har fått fra en sjef eller leder som du beundrer?

For meg er dette lett å svare så jeg tenker tilbake til min mest beundret og respektert sjef Rudy McLean. Rudy hadde mange års ledererfaring innenfor virksomhetens jeg jobbet for, og da han tok over vår divisjon som administrerende direktør; det var at den underliggende frykt for “ " en ny kost feier rent &;.

Noen hadde også den holdningen at han måtte bevise seg selv, som han hadde ingen spesiell kunnskap eller erfaring innenfor bransjen vi jobbet i.

Jeg var i Tyskland for de første 100 hundre dagene av hans tid, men jeg begynte å høre rykter. Han gikk rundt bygningen med en kalkulator i hendene, spørrende alt og alle. Han wasn &'; t forårsaker bølger han bare avhør og beregning. Denne oppførselen gjorde folk ubehagelig, men de også startet avhør og beregnende, de også begynte å se på vår organisasjon annerledes og som et resultat, startet en ny lek å blåse.

Jeg møtte Rudy i Tyskland hvor han var min nabo under hans orientering periode. Det første som slo meg om ham var hvor ydmyk og jordnær han var. Hvordan fikk han behandler meg? Som hans like, som er hvordan han behandlet hele laget. En av de første tingene jeg husker at han sa til meg mens jeg var ranting om noen andre var, “ Angie, spille ballen og ikke mannen &";.

Dette wasn &'; t ropte på meg eller håndheves på meg, det var rett og slett sagt.

Hva betyr dette kan du spørre? Det er en referanse til fotball hvor mange ganger en spiller forårsaker en felling ved å angripe sin motstander i stedet for ballen. Dette er en ulovlig handling i spillet, og kan få alvorlige konsekvenser for spillerne i form av å forårsake fysiske skader eller blir rød kardet og kastet ut av spillet

Mens jeg haven &';. T jobbet for Rudy i ni år dette stykke råd er fortsatt frisk og utfordrende for meg hver dag.

Det dukker ofte inn i hodet mitt når jeg kommer inn i en klynkende sinnstilstand om andre personer eller når jeg ønsker å klandre noen for en opplevd urettferdighet. Jeg er alltid minnet ikke angrip person; håndtere problemet på hånden.

Vi ser ut til å leve i et samfunn der skylde på andre og sverte sine karakterer er akseptabel. Hvor ofte vi snakker dårlig av en venn, kollega, kjære, og selv politikere når vi er frustrert over sine handlinger eller atferd? I stedet for å håndtere problemet, angriper vi deres karakter.

Jeg vet av erfaring hvor nedverdigende og shaming det er å oppleve en karakter drapet, oppnår det noe positivt slik at bare sinne, bitterhet, bitterhet og skam i dens kjølvann.

Bli med meg i dag i spille ballen og ikke mannen. Når du ønsker å angripe en annen, ta et øyeblikk og deretter håndtere problemet på hånden. Jeg kan garantere at det etterlater en bedre smak i munnen
.

endringsledelse

  1. Se verden i et sandkorn - Få Ubehagelig etter ting å Change
  2. Omdømme er ikke innenfor din kontroll: Så hva kan du gjøre for
  3. Betyr få kunnskap eller Insight Virkelig endre noe
  4. Hva er det som plager deg
  5. Hvordan de 5 Stages of Change Kan hjelpe kjøpere Buy
  6. Er dine beslutninger Objective?
  7. The Secret å bo rolig i Chaos
  8. Se deg selv på en helt ny måte!
  9. Indian Education System - Hva trenger å Change
  10. Juni 2015, en tid til å reflektere og forberede ...?
  11. Hva skal se etter en eksklusiv Coach
  12. *** Hva er NLP
  13. Bli den beste manageren med Toppledelse Consulting
  14. Endre Drives Vår virksomhet World
  15. 5 viktige tips for vellykket delegation
  16. Flat Fee Rekruttering - Den merkbar endring i rekrutterings Landscape
  17. Drepe rutine og øke din motivasjon og energi Level
  18. Master Data Management er behovet for The Hour
  19. Kontrollerende Personalities
  20. Hvordan takle Endings og starte nye Beginnings.