Hva skal se etter en eksklusiv Coach

Fra Judith:

En fersk gjennomgang og analyse "Coaching: En global studie av vellykkede Practices - Gjeldende trender og fremtidige muligheter 2008-2018" bestilt av den amerikanske Management Association vist en voksende interesse for og bruk av executive coaching over hele verden, først og fremst sikte på å øke den enkeltes prestasjoner.

Samtidig, det er alvorlig bekymring for effekten av executive coaching. Mest spesielt, kan hvem som helst kalle seg en executive coach. Og som den ovenfor siterte Global Study rapportert "... det &'; s mangel på standardisering eller credentialing i coaching bransjen .... coaching har ikke møtt kriteriene for et yrke fordi det mangler etableringshindringer, formell universitetsnivå kvalifikasjoner, regulerende organer, en rettskraftig organ for etikk, og statlig sanksjonert lisensiering Det isn &';. t enda en delt felles organ for kunnskap "

Og jeg vil legge til at selv de fleste som går på trening institutter har liten eller ingen. forståelse av psykologiske dynamikk – det er ikke en del av deres trening —., slik at de kan bare gi taktiske råd og normative føringer

Det kan være alt som &'; s nødvendig hvis problemet er en av bedre trinnvis team ledelse eller omdefinerer ett og' s karriere mål. Men det etterlater den utøvende coach dessverre mangler når kunden trenger hjelp med identitetsorienterte problemstillinger som:

*** oppdage hva som holder dem tilbake fra større suksess;

*** hva er begrense deres frihet til å hevde lederskap;

*** og /eller det som blokkerer deres tilgjengelighet til å håndtere opp for å gjøre seg selv og sine fordeler til selskapet klart synlig for aktuelle ledere i selskapet

Mange utøvende trenere bruker digitaliserte 360 ​​vurderings programmer som kan gi noen god generell tilbakemelding, spesielt med hensyn til å identifisere atferds trender og vurderingen av kolleger, men ofte faller kort av VVS dypet av en enkeltperson &'; s problemer. De kan også levere pre-pakket hjelpemidler som ikke adresserer de spesielle behovene til den spesifikke klient som jeg har hørt fra en rekke mennesker hvor skuffet de var med denne type generalisert "hjelp".

Spør deg selv Hva skulle du ønske om du skulle bruke din dyrebare tid til å søke hjelp utvikle din faglige og ledelseskompetanse, lære av dine karriereutfordringer, og /eller kartlegge dine kurs mot din neste opprykk? En mekanisert og generalisert program. Jeg håper ikke

Derfor når forsker og intervju utøvende trenere, må du huske å stille følgende spørsmål:.

* Hva er din psykologisk trening og bakgrunn

* Vær? beskrive din orientering til og erfaring med executive coaching.

* Hva er din erfaring med ubevisst motstand og interne holdbacks?

* Hvor mange år har du gjort executive coaching?

* Har du også gjøre "life coaching" og er komfortabel med personlige livsstil problemer?

* Hvor mange kunder har du jobbet med i mer enn 2-6 økter med umiddelbar støtte?

* Har du vært en coaching klient selv?

* Hvor godt takler du angst og /eller depresjon om karriere mål?

Disse spørsmålene vil hjelpe deg å luke ut dem som er nybegynnere, overflate problemet orientert, og /eller som ikke kan, med tillit, svare på din tar et initierende rolle i forholdet.

Når du finner noen som svarer godt både til innholdet på dine spørsmål og i ånden av en gjensidig respektfullt forhold, må du umiddelbart gi dem all relevant informasjon du kan mens du stole på din observasjons-selv for å se om de plukker opp på de dypere spørsmål som du ønsker å jobbe på.

En alvorlig kompetent utøvende Treneren skal inspirere deg til å si en gang eller mer i løpet av den første økten, "Wow, I &';. Har aldri tenkt på det på den måten" Noen som hasn &'; t ennå lært kunsten av Deep Listening for Bevisstløs innhold vil gi deg følelsen av at ingenting skjedde

Konsern coaching kan øke kompetansen og forbedre ytelsen bare når kundens &'; s. Karakter struktur og identitetsspørsmål er frigjort opp og tillatt å vokse. Og som krever kompetanse på en psykologisk orientert executive coach som vet hvordan å bryte gjennom gamle begrensninger og falske-tro

I &';.. Vil være å utforske dette emnet videre og ser frem til dine kommentarer
.