*** Større produktivitet med 80/20 rule

Joseph Juran døde den feb 28, 2008 på en alder av 103. Han var mannen som innførte " Pareto-prinsippet, og' oppkalt etter den italienske økonomen Vilfredo Pareto, som observerte at 80% av inntekten i Italia ble mottatt med 20% av den italienske befolkningen

&';. har alle hørt om " 80/20 &'; herske – bøker har blitt skrevet om det, og Pareto-prinsippet har blitt brukt til alle slags ting, for eksempel:

80 prosent av resultatene kommer fra 20 prosent av din innsats
80 prosent av bruken er med 20 prosent av brukerne
80 prosent av problemene kommer fra 20 prosent av årsakene
80 prosent av klagene kommer fra 20 prosent av kundene
80 prosent av salget kommer fra 20 prosent av selgerne
80 prosent av Arbeidet fraværet skyldes 20 prosent av ansatte
80 prosent av tiden brukt på denne nettsiden vil bli brukt på 20 prosent av dette nettstedet

Relevansen av Juran &'; s budskap er tydelig nok – fokusere på å gjøre ting som gir de beste resultatene for deg, uansett hva det kan bety. Det &'; s ikke opplagt skjønt, og det går mot korn av mye av det vi har lært. Vanligvis, folk har en tendens til å tro at de bør fokusere på hva de gjør dårlig for å forbedre. Og det er noe fornuft i dette – noen ferdigheter (kjører en bil, for eksempel) kan forbedres mye ved å praktisere. Men kontinuerlig fokus på hva som er svak i stedet for å jobbe på " lyspunkter &'; kan være en fatal feil, siden det kan føre til at du overse det som du er god på og som du liker.

Tenk om Michael Jordan hadde trodd han var ganske god til basketball og hadde fokusert på å forbedre sitt golfspill, i stedet. Eller hvis Tiger Woods hadde bruke tid på å prøve å forbedre sin basketball. Vi ville ha hatt to personer som var ganske bra, men ikke bra, på enten spillet.

Du kan bruke Pareto-prinsippet til ditt eget liv i alle slags måter.

Reduser mengden av tiden du bruker på å gjøre noen jobb du skjønner &'; t liker.

Jeg kjenner folk som jobber lange timer på en jobb de don &'; t nyte. De kan si at de har ikke noe valg, men i virkeligheten er det alltid et valg – med mindre du jobber på en produksjonslinje, har du sannsynligvis noen frihet i hvordan du nærmer deg jobben din og du kan restrukturere ting slik at du &';. re tilbringe mer tid på det du er god på

Øk mengden av tid du bruker å gjøre det du elsker
Du &';. re mer sannsynlig å være produktiv når du gjør det du elsker, så fokus på dette. Vi noen ganger har en tendens til å tro at nytelse er en dårlig ting; hvis vi &'; re ikke " arbeider hardt &'; da vi &'; re ikke gir valuta for pengene. Denne typen tenkning er selvødeleggende – gjør hva du liker vil øke produktiviteten

Deleger
Delegering er ikke det samme som ". passerer the buck, &'; eller bli kvitt din skitne arbeidet. Det er å få en jobb gjort mer effektivt og forlater deg mer tid til å være produktiv

Poenget er:... Gjøre det du elsker, og du vil bli mer produktiv