Når Bad Organisasjoner Happen to Good People

endringen skjer.

Jeg pleier å få to typer samtaler om endring. Først, det er folk som kjører en endring og vil ha hjelp med å opprette og navigere prosessen. For det andre er jeg ofte spurt om å jobbe med folk som har erfaring med å bli endret gjennom andres handlinger. Det er denne andre typen forespørsel om at jeg ønsker å snakke om her.

En av de vanligste
av mine erfaringer er når organisasjonen har blitt endret og dens medlemmer er nå arbeider med virkningen av denne endringen. Denne nyhetsbrev sprang fra en samtale med en gammel venn og kollega som har stått overfor en slik endring. Så, er disse ordene skrevet til de av dere som har hatt denne opplevelsen. Her er fem ting som kan hjelpe på veien.

Husk å holde balanse i livet ditt.
En av de verste tingene som kan skje når arbeidet ditt liv endres, er å la det dominere din oppmerksomhet. Akkurat som vi må alltid ta i umiddelbar næring i form av luft, vann og mat, må vi også ernære våre hjerter og sinn å bo hele og være produktiv. Hold på tid med familie, venner, og selv hele. Ta deg tid til å trene, gjøre morsomme ting, og behandle deg selv med vennlighet og respekt.

Husk å ta vare på bedriften i dag.
Uansett hva annet som skjer med organisasjonen, ta vare på det som må gjøres. Være til stede med det som i dag. Hold øynene på dine kunder og menneskene i organisasjonen. I tider med usikkerhet, planlegging og prioritering er svært viktig. Oppretthold ditt engasjement hvert øyeblikk, og opprettholde momentum.

Husk å be om hjelp og støtte
Du trenger ikke å gjøre alt selv. Spørre om hva hjelpen du kan få på din arbeidsplass. Folk, når de står overfor stormer, har en tendens til å slå seg sammen og vær dem ut. Finn de menneskene i organisasjonen og skape måter å støtte hverandre. Ser innenfor fellesskapet for folk som kan gi emosjonell støtte. Leie noen til å ta vare på plenen din, huset ditt, eller regninger for et par måneder. Losse selv slik at du har energi til å holde fokus på veien videre.

Husk at det er greit å føle tapet.
I hver endring, uansett hvor god, er det alltid noen tilhørende tap (mer om det neste gang). Det er en tro i vestlige samfunn at vi ikke skal føle tap, enn si snakke om det eller vise det. Dette kan være veldig ødeleggende. Uansett hva du føler, gå med det. Bare ikke bor der. Fortrengte følelser har en tendens til å bli større og komme ut på de minst passende tider. Erkjenner hva du føler og gi deg selv en hensiktsmessig måte å håndtere det. Ta lange løyper, gå til stranden, journal, eller snakke med en villig lytter. La det passere gjennom deg, og la det gå.

Husk at det handler ikke om deg.
Jeg har sett et stort antall meget kvalifiserte og dyktige folk negativt påvirket av organisasjonsendringer. Det er vanlig å høre dem spørre: "hva har jeg gjort?" Det er den type tenkning som har gjort dem ansvarlige medlemmer av organisasjonen, men er ikke den type tenkning som fungerer i denne situasjonen. Ta deg tid til å huske dine suksesser. Lag din egen portefølje i løpet av denne tiden til å minne deg selv om hvordan du fikk denne langt. Ser dette som en mulighet til å utvide ditt liv og karriere.

Vekst følger Endre
. Er uunngåelig, men veksten er valgfritt. Forandring er en åpning, en mulighet, en plass for transformasjon. Planlegg for deg selv, ta ansvar og handle med engasjement. Det er en skjønnhet i ustabilitet som endrer tilbud. Mitt råd er, ta en pust, smile, og sprang i ....
.