De to typer kreativitet og hvordan du kan gjøre dem Work

Kreativitet. Når vi tenker på dette begrepet, vi ofte tenker på de unge og issørpe menn og kvinner som har en visjon. Og når de setter disse visjonene til handling, de endte opp med å endre verden. Gode ​​eksempler på teoretiske tenkere er slike som Bill Gates, Steve Jobs, Mark Zuckerberg, og mange flere. Mens dette inntrykket er ikke i det hele tatt feil, det er ikke akkurat som det er. Ta telemarketing, for eksempel. Kan du gi en personlighet som kan sies å forandre verden for bly generasjon og avtale innstillingen? Nei, jeg er sikker på at du ikke var i stand til. Det er fordi de kreative tenkere i denne type arbeid tilhøre et annet sett med innovatører. Dette er folk som vi kaller som forskere.

Experimental kreativitet, i motsetning til de mer populære teoretisk kreativitet, er opptatt mer om tallene. Personer med denne type tankegang er mer interessert i å få data fra sin forskning og eksperimenter. De tar tid å produsere resultater, men i motsetning til de vanlige prøving og feiling metoder av teori, er de i stand til å produsere mer gode resultater. Men det betyr ikke at vi må gjøre konsentrere seg om denne gruppen av arbeidstakere. I stedet må vi være i stand til å forbedre sin evne, sette vår lit til hva de er på, og hjelpe dem til å fungere bedre med de teoretiske arbeidere. Dette kan ha mye innvirkning innen leadgenerering og avtale innstillingen tjenester. Det kan påvirke måten du får B2B fører.

Men hvordan kan du gjøre det?

Til å begynne med, prøv å få begge typer tenkere til å jobbe sammen. Jada, ville de oftere enn ikke kampen mot hverandre, men uansett resultater som ender opp i midten bakken er bra for firmaet. Noen må alltid være villig til å måke kull i kjelen, mens en annen er å holde et tett øye på måleren, så å si.

For det andre prøver å skape belønninger ment bare for sen-bloomers. Enten du vise resultater tidlig eller ikke gjør egentlig ikke gjøre mye av en forskjell. Forskere trenger tid før resultater kan oppnås, og det kan ta litt tid. Opprette et belønningssystem skreddersydd for dem vil ikke bare øke deres moral, vil det også tvinge dem til å fortsette arbeidet på hva de gjør.

Og til slutt, gi næring experimenters riktig. Forskjellen mellom teoretiske tenkere og forskere er i form av metodikk. Den tidligere trives på endring, og vil gjerne prøve nye tror. Den sistnevnte gruppen, derimot, foretrekker prøvd og testet middel til å få ting gjort. For eksempel, hvis telemarketing har jobbet for dem i å få nye forretningsmuligheter, eksperimentelle tenkere vil fortsatt bruke telemarketing i å få andre resultater

Det er hvordan ulike slike folk er.. Hvis du ikke vet hvordan de skal forholde seg til begge typer tenkere riktig, så du kan ende opp mangler en god del. Observere disse tipsene nøye, og prøv å observere dine ansatte bedre. Du vet aldri. Du har kanskje strålende perlen sitter rett ved et hjørne
.