Lederskap Trykk Points

Har du noen gang kommet til det punktet av frustrasjon som du bare ønsket å eksplodere?

Hvis du lede mennesker, så tror jeg at du kan sannsynligvis relateres til. Det er der du befinner deg i en situasjon med montering sinne og irritasjon at det gjør du bare ønsker å kaste inn håndkleet? Det er der knappene har blitt presset og du er klar til å enten briste eller å bli tatt bort til et sted med gummi walls.

♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦

Painting et bilde

La meg sette scenen:

For noen måneder siden var jeg på flyplassen og venter på et fly som hadde blitt forsinket. Hvis du reiser ofte, du allerede vet hvordan det er i en amerikansk flyplass på en søndag på 4p

Hvis du ikke'. T, er det overfylt med folk som går på ferier og forretningsfolk flyr inn eller ut for uke ahead.flight ville bli forsinket. Ikke akkurat hva du vil høre når du &';. Re flyr fra den ene kysten til den andre, og du håper å få hjem en gang før midnatt

Mens jeg ventet til styret, en telefonsamtale kom i at jeg hadde å ta

Som jeg ferdig med mitt kall, et eldre par i tidlig 60 &'; s. tok sin plass i køen ved siden ndash meg &; kona klarer å velte min laptop bag og en mappe med papirer som var på toppen av det.

Mappen hadde nettopp blitt lagt så et øyeblikk når den uvitende kvinne banket det over. Det var mange visittkort og løse papirer i det som var nå over hele gulvet.

Jeg ble igjen for å rykke madly å plukke opp gjenstander av meg selv for å gå ombord i flyet i tide.

Da kona, med en sarkastisk tone sa til sin mann, “ Vel Unnskyld meg &";!

Hun gjorde &'; t bry å be om unnskyldning eller erkjenner hennes feil. Jeg ble så forbannet at jeg sørget for paret så min misnøye – men holdt kjeft

Mens jeg var illsint på uhøflighet av det hele, la jeg merke til noe jeg hadde gått glipp av i utgangspunktet – kona var i åpenbar fysisk smerte.

Fordi jeg var så sliten etter en 3-dagers konferanse, jeg hadde ingen tålmodighet på det punktet. Men å se kona i smerte fikk meg til å innse at hennes smerte snakket; ikke stemmen hennes eller oppfattet holdning. Jeg gjetter, men hun sannsynligvis ville ha handlet annerledes hvis hun var følelsen bedre. For å være ærlig, (og dette er vanskelig for meg å innrømme,) da jeg var mer opptatt av meg enn noen andre rundt meg.
Ikke en av mine stolteste moments…

♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦

Recalibrating Ditt lederskap

Det var da jeg innså at jeg hadde utført dårlig under press. Jeg blåste det fordi jeg gjorde &'; t administrere uventet godt. Jeg tillot montering press for å sidesteg min game plan og la omstendighetene kontrollere meg heller at du fortsetter å kalibrere mine tanker, følelser, handlinger og atferd.

Når det gjelder å lede seg selv, overlate press kan være vanskelig å håndtere. Når det gjelder å lede andre, blir ligningen multiplisert.

Det betyr at folk som lever andre trenger å få et fast grep om hvordan de håndterer seg selv under alle typer forhold. Ledere må mentalt forberede seg på situasjoner som nødvendigvis vil oppstå, inkludert uventede flyplass situasjoner. Dette vil hjelpe dem for seg problemer når det kommer fra en medarbeider

Som en bevisst virksomhet leder, hvordan oppfører du deg under press

En leder &';.? S handlinger observeres nøye, spesielt under perioder med stress eller større endring.

Good Behavior

Følelser har en tendens til å kjøre høy på organisasjoner når trykket kommer. Og når det kommer, du &'; re sannsynligvis jobber hardt for å klare det på en måte som sikrer et godt resultat

Og mens du gjør dette, alle øyne er vanligvis på deg fordi laget ditt ser for deg for. en modell for akseptabel oppførsel

Hvordan du reagerer har en betydelig innflytelse på kulturen i organisasjonen og de ansatte og '; atferd. Du setter tonen.

Ansatte vil gjenskape din oppførsel som en krusning i en dam, etter hva du gjør, ikke hva du sier. Vellykkede ledere er klar over deres stress utløser og bevisst justere sine handlinger for å sikre at de opptrer på måter som samsvarer med deres tro og verdigrunnlag, og kjerneverdiene i organisasjonen

Det &';. Sa mye endring skjer i de fleste organisasjoner i dag. Neste gang du &'; re i en stressende situasjon vurdere om atferden du &'; re modellering er det du vil ha kopiert av others.

♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦

The Avslutte …

Ironisk nok, etter at jeg skiftet fly på min transkontinentale flygning, min nye sete kompis ga meg tilbake litt av den holdningen jeg konkav ut til paret. Karma, baby.

Så hvordan gjør du ved å forstå dine trykkpunkter? Hvor mye har du rollespill i hodet ulike scenarier og lære å forhåndsbestemme utfallet? Hvor godt kjenner du sette opp “ trykkavlastning &"; ventiler slik at du kan slippe damp i stedet for å blåse toppen av? Jeg vil gjerne høre dine historier
 !;