My Way Or The Highway

Det kan være svært utfordrende og nedslående å støtte andres &'; s ideer, spesielt når vi tror vår måte er den beste. Det &'; s mye vekt på å være en god lagspiller for toppledere, ledere og frontlinje folkens. Kan vi bruke verdier og en protokoll for å lage lag og ledere fungere bedre? Se etter måter å kapitalisere på de gode sidene ved teamarbeid, og minimere noen av nedsiden. Verdiene av samarbeid og teamarbeid kan påvirke intern og ekstern tjeneste positivt.

Samarbeid betyr å dele kunnskap og inspirasjon med hverandre og behandle alle mennesker med høflighet og verdighet. Det betyr hedre andres opprinnelige arbeid og gi riktig kreditt. Folk som føler seg som støttes er mer sannsynlig å levere god service. Dette spiller ingen &'; t bety unngå konflikt, men heller å finne konstruktive måter for folk å være uenige, for å bli hørt, og for å løse sine forskjeller.

Hvorfor ikke inkludere “ respekt &"; i protokollen eller etiske retningslinjer. Sann tjeneste kommer fra å være respektfull og hedre mangfoldet av hver enkelt. Teamarbeid og service betyr å være følsom for andre. Er vi modellering respekt holdninger og språk? Er vår humor hensiktsmessig? Er språket vårt kulturelt sensitiv? Igjen, dette kan være et fruktbart tilrettelagt diskusjon på en off-site møte eller under et utvidet møte der det &'; s. Rikelig med tid til å høre fra alle

Kunder, ansatte og ledere ha nytte av praksisen med høy etiske standarder. Etiske beslutninger er basert på dype personlige og organisatoriske verdier. En aktiv protokoll eller etiske regler kan minne oss om å oppføre seg fra den høyeste plassen av integritet, ansvar og dyktighet. La &'; s feire verdighet innenfor så vi ærer verdighet i hverandre
.