Hvilke regler - de er akkurat Guidelines

Fran ivrig hopp inn i konferanserommet der Regnskap er møte, og er bare glad for at hun nettopp landet en av de største kontoene til hennes karriere og den største i selskapets &'; s historie. Snarere enn begeistret respons hun forventet, ble hun pepret med spørsmål om hvordan kontrakten skulle bli gjennomført.

uhemmet ved å uttrykke seg selv, hun raskt besvart sine spørsmål. Mens Fran bringer i salgsresultater, er regnskaps ofte frustrert, hva de ser, som hennes manglende følge gjennom, spesielt i å fylle ut nødvendige utgifts og salgsrapporter. Fran vurderer rapportene bare mindre detaljer som kommer i veien for hennes utfall. Selvfølgelig, ofte gjør dette henne mer detaljerte kolleger cringe lurer på hva hun savnet i forhandle kontrakten.

Fran er naturlig fastkoblet til å fokusere på resultatene. Mens hennes regnskaps kolleger ønsker også resultatene, er de også ser på riktig og detaljert informasjon. På grunn av hennes hardwiring, ser Fran på regler som retningslinjer, mens hennes kolleger ser på reglene som boken som skal følges. Denne iboende forskjellen er et resultat av hver person &'; s hardwiring og hvordan de går om å nå disse resultatene. Det vil også bestemme hva de tenker eller føler er viktig.

Mens det er styrker og begrensninger for hver kombinasjon av hardwiring, er nøkkelen til å utnytte at hardwiring.

Hvordan utnytte dere Strengths?

Noen, som Fran, som er naturlig kablet med en høy grad av frihet, trenger et arbeidsmiljø der de har handlingsrom til å tenke utenfor boksen og ta skritt for å oppnå de ønskede resultater. Personer som har denne egenskapen gjør sitt beste arbeid i miljøer hvor det er små strukturer og de har fleksibilitet i sin tilnærming. Et eksempel på slike miljøer omfatter selskaper som lanserer nye produkter eller nye forretningsområder hvor de trenger å trå i nye markeder. Den naturlige styrke i folk naturlig kablet med en høy grad av frihet, er deres naturlige evne til å tenke utenfor boksen for å oppnå de ønskede resultater. Trår i nye markeder er nettopp utfordringen de trenger.

Hvordan klarer du ditt hardwiring når det kommer i veien for suksess Do?

Som med alle kabler, det er ned sidene med en individuell som doesn &'; t føler en sterk forpliktelse til å gjøre ting strengt etter boka. Hvis venstre uovervåkede, kan du se visse rapporter eller informasjon om den enkelte føler er ikke viktig. Hvis du &'; re kablet på denne måten, kan du se ting faller gjennom sprekker spesielt hvis du har ingen å delegere til.

Hvis du &'; re kablet på denne måten, må du huske å:

Identifisere Assistance. Ansette noen som er kablet å like detaljene og følge gjennom for deg spesielt rutine, repeterende detaljer som er en nødvendig del av å gjøre forretninger

Vurdere Miljø You &';. Re arbeider i. Hvis du &'; re arbeider i en konvensjonell eller etablert miljø, det kan bli de-energigivende for deg. Siden du &'; re naturlig åpen og mottakelig for nye ideer og endring, sørg for at miljø gir bredde du iboende trenger

kjenner målgruppen.. En av dine naturlige gaver er at du har en tendens til å være mer uformell og dette ofte bidrar til å utvikle relasjoner. Denne frank stil av kommunikasjon isn &'; t alltid verdsatt, spesielt i formelle miljøer. Kjenn ditt publikum, spesielt når kundene dine har en tendens til å være mer på formell eller strukturert siden og vil trenge flere opplysninger fra deg og krever en annen stil på kommunikasjon

Samspill

Når du &';. Re samspill med noen som er fleksibel, hvor reglene er bare retningslinjer heller enn boken som skal følges, må du huske disse tipsene:

Fokus på utfallet. Hvis du &'; re tendens er å gi mye detalj, du &'; ll miste folk som fokuserer på utfallet. Når du snakker til noen utfall fokusert og som doesn &'; t trenger mye detalj, snakke i punkter og de resultatene som må oppnås snarere enn akkurat hvordan du kommer dit

Gi en assistent for detaljer.. Dersom opplysningene er nødvendige for å utfall, gjør at det er en mekanisme for delegering av uviktige detaljer. Forklar hvordan disse detaljene tillate deg å måle resultater og hvordan det påvirker det store bildet.

Når en klient var i brunst, så vi på hans hardwiring og oppdaget at han ikke var fastkoblet for detaljer, men han prøvde å utføre rutinemessige, repeterende detaljer. Ikke bare ble han strømløs, men han trengte å fokusere på resultatene av jobben.

Etter å identifisere detaljer og en assistent, var han i stand til raskt å få inn flere forretninger. Hvorfor? Han ble igjen ved hjelp av sin naturlige hardwiring ved å delegere rutine detaljer. Han kunne da gjøre det han gjorde godt – bringe i virksomheten og få inn nye kunder. Dette var en vinn-vinn-situasjon for:

• Klienten – fordi han ble aktivisert utfører arbeid ved hjelp av sin naturlige hardwiring
• Organisasjonen – fordi de ville ha mer strømførende ansatte bruke sine talenter og genererer flere utfall. Dette har til slutt en tynn stråle ned innvirkning på kundene.

Nekte dette hardwiring i lange perioder av gangen faktisk Deaktiveres et individ. Å få hardwiring møtte og samkjøre dine forretningsvekstplaner med det, gir økt resultater raskere. Forstå hardwiring er kritisk til å vokse en bærekraftig virksomhet
.