Hva gjør selger sko har å gjøre med Bruke hele hjernen tenkning?

Analysere A Whole Brain Thinker in Action

Hva som selger sko har å gjøre med å bruke hele hjernen effektivt? Ingenting hvis du bare prøver å selge sko.

Men hvis du er noen som Tony Hsieh fra Zappos, som selger sko er bare startpunktet for noe med mye større betydning og implications.All viktige beslutningsprosesser i siste instans har mer betydning at du normalt tar for gitt.

Viktige beslutninger gjennomføre langsiktige konsekvenser som ofte blir oversett og ikke oppdaget unntatt i ettertid.

Mr Hsieh er et nyttig eksempel på hele hjernen tenker i aksjon .

Etter å ha solgt Linkexchange til Microsoft for $ 266 millioner, gjorde Tony Hsieh ikke trenger mer penger. Foreløpig hans lønn er bare $ 36 000 per år.

Han søker noe mye mer. Mr Hsieh tilbyr eksempel på noen med høy analytisk og teknisk dyktighet samt kreativitet og strategisk visjon i sine sysler på Zappos.

I stedet for å bygge bare en annen virksomhet, han ønsket å påvirke næringslivet som helhet samt ansatte og kunde liv i en mer betydelig måte. Faktisk, han ønsket å endre kulturen å gjøre forretninger. Endringen han søkte var ikke bare å bygge en svært vellykket forretningsmodell, men han ville også kundene til å lede veien.

Når han kjøpte Zappos i 2000 var det bare før internett boblen krasj. Til tross for fordampning av risikovillig kapital på grunn av krasj og Zappos blødninger penger, investerte han sine egne penger (mye av det) og ombygd selskapet til $ 184 millioner i 2004. Han hadde en visjon om at han var opptatt av å gjøre en realitet.

Visjonen har siden blitt en realitet i løpet av årene siden Amazon nylig kjøpte selskapet forlater Tony Hsieh full kontroll.

Strategisk dette tilbyr dype nedslåtte ressurser som Zappos ikke hadde råd til på egen hånd. Faktisk, mellom 2004 og oktober 2009, hadde Zappos flere tilbud om å kjøpe selskapet (inkludert to tidligere avvist tilbud fra Amazon).

Mr Hsieh ville ikke selge i frykt for å miste den bedriftskultur og endre måten det gjorde forretninger med sine kunder.

Fra et systemperspektiv (en annen type intelligens), har Zappos vært en spennende modell for både forbrukere så vel som ansatte. Sluttresultatet - kunder opplever å bli behandlet som verdsatte partnere. De har blitt formet for å gi tilbakemelding til selskapet uten å nøle på en måte de fleste andre selskaper enten ikke bryr seg om, eller ikke vet hvordan man skal oppnå.

Zappos har oppnådd en plass i markedet som få selskaper har vært i stand til å oppnå, og at de fleste bedrifter ønsker å oppnå.

I går gjennom de ulike delene til dette vellykket eksempel på hele hjernen tenkning, demonstrerer Tony Hsieh de tekniske og økonomiske Smarts i å navigere gjennom turbulente tider. Hans iver for kreativitet og visjon fungerer som en samlende kraft mellom kunder og ansatte. Kunder og ansatte er glade og lojale. Til slutt, prosessen med å gjøre forretninger med Zappos er en usedvanlig enkel en som de har de beste systemer og prosesser på plass og er raske til å fikse ting når de går galt.

Du kan ikke ønsker å gjøre noe så betydnings som i dette eksempelet, men historien har verdi for alle som søker å bli en bedre tenker, problemløser, og beslutningstaker. Når du reflektere over din jobb og ditt liv, og ønsker resultater som fungerer godt, kan du lære å modellere din tenkning atferd i henhold til disse typer tenkning.

Kort sagt, hva er den "hemmelige oppskriften?"

Å lære å tenke analytisk, kreativt, interpersonally, og organisatorisk vil gi bedre suksess. Når du spinner du tenker gjennom disse fire typer tenkning, vil du være langt mer vellykket i dine bestrebelser. Hvis du vil vite mer om disse fire typer intelligens og lære å låse dem selv ved å gå http://productivelearn.com/Virtual/Mindex/MindexProgram2.html
.