*** Endre eller Bli Changed

George var 53 da han hadde sin første angrepet. Han hadde røkt i nesten 40 år, var dårlig overvektig, hadde en ekstremt høyt fettinnhold, og håndteres stresset dårlig. Denne advarselen sjokkert ham til å bli med en smoking-opphør program. George og hans kone har også lært om sunn mat og forbedret sine dietter. Innen et par måneder hadde han mistet sin store mage, var veldig glad, og full av ny energi. Han var en forandret mann.

Men sakte minnet om hans store skremme falmet. Han begynte å ha bare en sigarett eller to. Hans mellom-måltid snacks omgjort til fettrike måltider. Som hans helse forverret seg og sitt humør formørket, han trengte flere sigaretter og mat for å muntre ham opp. Innen han nærmet seg sin 59th fødselsdag, han hadde overbevist seg selv om at han aldri hadde hatt et hjerteinfarkt.

At julen, hans familie avhørt George er tilbake til sine gamle, destruktive vaner. De ba ham om å gå tilbake til en sunnere livsstil. George forsvarte sin overspising og røyking ved å si: "Hvis jeg ikke kan leve slik jeg ønsker, så livet er ikke verdt å leve." Tre måneder senere, hadde han et massivt hjerteinfarkt og døde. Han valgte å ikke endre – så han ble endret.

Noen endringer vises uventet som en plutselig krise. En ulykke, kan voldshandling, død eller naturkatastrofer kommer ut av ingensteds å treffe oss når vi minst venter (eller fortjener) det. Men de fleste krise poeng kommer med advarsel skilt – hvis vi velger å se dem.

Etter at han mistet jobben, en produksjonsarbeider på en fabrikk sa han kunne "se skriften på veggen" for fire år siden, da selskapet satt opp en fleksibel produksjon pilotprosjekt å eksperimentere med hvordan å automatisere sin krets-bord montering oppgave, blant andre jobber.

Så hva gjorde han i denne perioden? Forbannelse, be og organisere sine medarbeidere til å fordømme hvor urettferdig ting var? Har han prøve å oppgradere sine ferdigheter mens "var skrevet på veggen"? Han satt og ventet i fire år for å ha sin skjebne besluttet for ham. Han valgte å ikke endre – så han ble endret.

Mange "plutselige endringer" er virkelig det neste store steget i en rekke aktiviteter som vi kan ha bidratt til å skape eller lov til å fortsette. Disse endringene kan være et resultat av vår manglende evne til å endre våre vaner, livsstil, vekstmønstre, eller ferdigheter.

Med mindre en krise faktisk dreper oss (ofte det bare føles som det vil), det er en mulighet for oss til å endring. Det er en sjanse til å velge en ny vei.

Men disse endrings valgene er sjelden enkelt. Noen ganger kan jeg være som en av de gamle fjærdrevne lommeur: Jeg må ristes hardt for å få meg i gang. Men når vi velger veien mindre reist, vil vi reflektere tilbake år senere og si at, mens vi ikke ønsker å leve gjennom smertene igjen, det var likevel et viktig vendepunkt. Det var en av de beste tingene som skjedde med oss. Det erfarne og styrket oss.

Respons å endre er like viktig for organisasjoner som det er for folk. Det finnes to typer organisasjoner i dagens verden: de som er i endring, og de som går ut av business. Virksomheten og regjeringen kirkegården er fylt med likene av organisasjoner som ikke har respondert på uunngåelige endringene

På samme måte er det også to typer mennesker:. De som er i endring, og de som setter seg opp til å bli ofre av endringen. Som verden fortsetter å marsjere rundt oss, hvis jeg bare opprettholde status quo – hvis jeg ikke vokser – så jeg faller bak
.