De 5 Faktorer av Team Culture

Kultur er en organisasjon hva personlighet er en
individ.

Den lar folk på utsiden å se hva
organisasjonen er og hva den står for .

Det gjør at folk i organisasjonen som skal
stadig minnet om hvem de er, hva de er
om og hva som er viktig for dem.

Hvis det er hva det skal være, en kultur kan bidra til å ta
teamet både individuelt og kollektivt til nivå av
forståelse, ytelse og engasjement at de er
usannsynlig å komme av seg selv.

I denne dagen og alder kultur betyr at så mange ting til så
mange forskjellige mennesker, team og organisasjoner. Noen ganger
kulturen er en rungende suksess og en stor fordel, etter mens det i andre tilfeller kulturen er årsaken til mange
et problem.

Ulike lag og organisasjoner bruker kultur for forskjellig
grunner og på ulike måter. Fra mitt perspektiv er det
bare viktig å vite hva din kultur er, hvorfor det er
viktig, hvordan du bygger det og hva tastene for å opprettholde
det er?

Det er mange aspekter som utgjør en kultur; og det
er mange grunner til at hvert aspekt er viktig for kulturen Hotell og derfor, til team og enkeltpersoner innenfor det.

Selv om aspekter av kultur kanskje lånt fra andre
lag , er det viktig at din kultur passer de ønsker
og behovene til dette laget, ikke noe annet.

Som du kanskje husker fra tidligere utgaver av The Full Nelson, etter jeg tror at tre av hjørnesteiner for en vellykket Hotell og relevant kultur er:

A. Hva gjør klubben /organisasjonen ønsker å bli respektert for?
B. Hva gjør klubben /organisasjonen tar stolthet i?
C. Hva er det laget som når ingen andre ser?

Utover disse tre viktige hjørnesteiner, hva
er noen av de viktigste elementene som kommer til å tillate
kultur for å utvikle og vedlikeholde styrken og formål
som det var ment?

Nok en gang er det mange av dem, men bare for å få din
tankeprosess i bevegelse, her er fem faktorer (med eksempler) Anmeldelser som kan og vil påvirke kulturen i enhver organisasjon.

1. Nivåer av forpliktelse til:
oppgaven
de organisatoriske temaer, verdier og overbevisninger
individuelle og kollektive roller og ansvar
prosessen med å støtte og samarbeid
fortsatt forbedring

2. Nivåer av Forståelse av:
produktet utvikles
de definerte utfall og mål
prosessen det tar å se resultater realiserte
styrker og svakheter i teamet
rollene til alle innen teamet

3. Nivåer av kommunikasjon
ærlige tilbakemeldinger om ytelse
Evne til å snakke åpent med hverandre
Respekt og tillit vist gjennom reell kommunikasjon
ansvarlighet gjennom kommunikasjon
retning, standarder og engasjement opprettholdes gjennom reell kommunikasjon

4. Nivåer av utvikling av:
Kultur
Produkt
Teknisk innovasjon
Dyktighet og kunnskap
Sense of verdt

5. Nivåer av ansvarlighet
til seg selv
individ til individ
av teamet til teamet
Organisasjons ñ ovenfra og nedenfra til alle punkter i mellom
Til større gode

Som alltid dette ikke er ment å være en altomfattende liste, men en
liste over viktige aspekter som jeg jevnlig ser i en rekke
organisasjoner som ønsker å skape en vinnerkultur.

Min hensikt er å skissere disse til deg som informasjonskilde, etter, men enda viktigere, som en leder i for deg å tenke gjennom hva
er ytterligere områder og aspekter som kan og vil påvirke
kulturen du er tilknyttet.

Husk at det er hester for kurs og ingen kultur eller aspekter
av en kultur kan nødvendigvis overføres til en annen
situasjon for lignende resultater.

Det beste kulturen er den som gjenspeiler hva klubben handler om Hotell og konsekvent leder teamet og den enkelte ansatte i
mot aspekter som er viktig for laget.

Så ta deg tid og igjen, gå gjennom de fem områdene
av innflytelse over.

Forstå dem, spør dem, og deretter bruke dem til å hjelpe deg
tenke gjennom hvor kultur er, og hvorfor.

Når du forstår hvor ting er på og hvorfor, og deretter bruke den
listen, samt ideer til å lage en strategi som gjør at din
kultur for å utvikle seg til større grad av effektivitet og Selge effektivitet, og i prosessen, komme alle de som
er forpliktet til det. < .
  br>

The Journey Continues!;