Kjenn dine begrensninger når du tar på Volunteer lederroller - Just Say No

Som en entreprenør eller annen type virksomhet profesjonell, er du sannsynligvis ofte spurt om å ta på seg frivillige lederstillinger, for eksempel et styremedlem, en komité stol etc. Disse rollene kan være utrolig tilfredsstillende fra et personlig og faglig ståsted. Men det er ofte vanskelig å vite når man skal si "nei" når møtt med for mange muligheter og for lite tid med hensyn til frivillig lederroller.

Nylig ble jeg bedt om å ta på to separate lederstillinger i to forskjellige organisasjoner som jeg er medlem av. Mens begge tilbud var svært fristende, jeg visste med en gang at det var ingen måte at jeg kunne si ja til begge posisjoner, og gjøre både med finesse. Hver gang vi si ja til noe, sier vi nei til noe annet. Derfor gjorde jeg en vanskelig telefonsamtale til innkommende president i en av disse organisasjonene for å forklare at selv om tilbudet var fristende, og jeg setter pris på hans tro på meg, jeg trengte for å slå ned tilbudet for å akseptere lederposisjon for den andre organisasjon.

Dette fikk meg til å tenke på hvordan i alle aspekter av livet, vi noen ganger må "bare si nei til noen tilbud for å gjøre den beste jobben som vi kan med de tingene sier vi ja til. Jeg skjønte for lenge siden at vi ikke kan gjøre alt. Vel, ikke hvis vi ønsker å gjøre de tingene vi forplikte seg til også. For å gi 100% til hver frivillig lederposisjon som du tar på, må du nøye vurdere hva denne rollen innebærer og om du er i stand til å ta med alle til bordet. Hvis du ikke kan, er det bedre svar (riktignok ofte vanskeligere en å gi) "Nei"

Følgende retningslinjer har hjulpet meg til å ta de vanskelige beslutningene om hva du skal si ja til og hva de skal si nei til med hensyn til å ta på frivillig lederstillinger for forretnings- eller frivillige organisasjoner. Jeg håper de hjelpe deg, så du bestemmer deg for hva faller innenfor din "absolutt ja" -listen og hva du vil "bare si nei til.

Er det en årsak som du tror på? - Noen ganger tar deg med på en frivillig posisjon ikke så mye for stillingen selv, eller til og med for de oppgavene du skal gjøre, men fordi organisasjonens arbeid eller agenda fremmer en sak som du så dypt tror på eller verdi. For eksempel, mange mennesker tjene som styremedlemmer i organisasjoner som spesialiserer seg på kreftforskning, hjemløse shelters, Habitat for Humanity, etc. Listen fortsetter avhengig av årsaker som du tror på.

Har Forbedre den bedriften eller videreutvikle din Industry? - Når jeg først begynte min lokale og fylkeskommunale næringsråd, var jeg den første og eneste profesjonell arrangør for å være medlem. Ikke bare gjorde dette bringe en utrolig mengde eksponering for virksomheten min og det jeg gjorde, det hjalp også videre faglig organisering bransjen som helhet.

Vil det forbedre omdømme? - Tenk om det vil forbedre ditt rykte når det gjelder å samkjøre deg selv med denne gruppen. Også, hva hvis du tar på den posisjonen og ikke gjør en god jobb? Tenke på om du kan gi 100% og skinne i stillingen. Hvis du ikke kan, så det kan ha en negativ effekt på din personlige og profesjonelle rykte

Been There, Done That -. Blir det en reprise? For eksempel vil tilbudet jeg bare slått ned har vært min andre periode i nøyaktig samme posisjon. Jeg har sett denne organisasjonen vokse og utvide, og føler at det er et bra sted akkurat nå, og at min tid er allerede godt servert. Det er på tide å flytte på seg lederstillinger innenfor andre organisasjoner og ta på nye og spennende prosjekter for å få inn friske ideer og energi. Organisasjonen jeg sier ja til er en jeg har vært involvert med i flere år, men jeg har aldri hatt en ledende posisjon i det, så dette er en ny opplevelse og jeg ser frem til.

Kan du råd til finansiell forpliktelse? - De fleste organisasjoner forventer at styremedlemmer og andre frivillige lederskap for å gi fritt av sin tid og kompetanse. Men noen organisasjoner ta det et skritt videre og forventer også sine medlemmer til å gi en viss finansiell forpliktelse. Et eksempel er Rotary International, hvor medlemmene gir økonomisk støtte og velge gode formål i samfunnet å være mottakerne av disse midlene. Sørg for å spørre hvilket nivå av finansiell forpliktelse er forventet, og spør deg selv om du realistisk kan møte det før du sier ja

Når du er i tvil, følg Gut -. Uavhengig av kriteriene ovenfor, vil du sannsynligvis vite om bør du "bare si nei" basert på din gut reaksjon på forespørselen om å tjene. Hvis du blir bedt om å tjene i en frivillig kapasitet eller lederrolle for en organisasjon, og du krype ved tanken, uten spor av spenning, følg din intuisjon og si nei! Ja, kan være en viss grad av frykt eller angst normal da bedt om å tjene som frivillig i en lederkapasitet for en organisasjon. Du kan være nervøs for å være i rampelyset, møte nye mennesker, hvordan å sjonglere denne nye rollen med alle dine andre oppgaver, etc. Men, ofte folk si ja rent ut av forpliktelse når den "ekte" Svaret er ganske åpenbart stirrer dem i ansiktet basert på deres gut reaksjon. Hvis magefølelsen skriker nei, følger det
 !;