Hva er dine ansatte gjør, eller ikke?

Vår siste innlegg knyttet sammen hvordan Employee Engagement er påvirket av en effektiv styring av prosessen. Jeg endte med spørsmålet, “ Hvordan engasjere du dine ansatte og " ;? Som jeg fortsette å forske på beste praksis for å skape ideelle performance management kulturer, jeg couldn &';. T hjelp, men dele denne fantastiske infographic fra National Business Research Institute, Inc. (NBRI) ligger i Dallas, Texas

kraften av visuelle kan understreke betydningen av Employee Engagement og denne infographic viser nettopp det. NBRI fremhever et par viktige områder som alle selskapets ledelse trenger å forstå om sine ansatte:

1. Bare 1 av 3 ansatte er engasjert i arbeid. Har din organisasjon har en strukturert måte å måle bidraget fra ansatte og gi verdifull ytelse tilbakemeldinger?
2. # 1 grunn ansatte forlater et selskap er mangel på karriereutvikling. Hvordan din organisasjon dokumentkarriereplaner og identifisere de ansattes ressurser for kompetanseutvikling?
3. Hvordan un-engasjert ansatte bruker tiden sin på? Som din lederteamet går gjennom selskapet bygningen og deltar i konferansesamtaler med ansatte, de legger merke til hvor mange ansatte er å gi 100%

Ansattes engasjement er en indikasjon på “? Hvordan “ en ansatt nærmer sitt arbeid hver dag. Deres individuelle oppdrag kan antennes av konsistent kommunikasjon med veilederne, både formelle og uformelle, for å diskutere hvordan de utfører mot mål og hvordan å løse eventuelle mangler

Ansvar for engasjement er på alle nivåer. Top ledelse, ledere og ansatte. Alle må ha en følelse av eierskap å gjøre visse prosessen for å ta opp spørsmål og bekymringer er utnyttet. Enda viktigere, en klar kommunikasjon av bedriftens mål, oppgaver og prestasjoner gir den energien som trengs for den ansatte motoren på jobben godt hver dag.

Tenk på din samhandling med de ansatte. Har de ønsker å holde skyve mot bedriftens mål eller komme seg bort så fort de kan? Lederteamet gjør forskjellen i utformingen av kulturen. Er du forsterkende, under coaching økter i løpet av året, at de ansatte saken? Vil du se etter måter å delegere ansvar til ansatte som uttrykte under deres ytelse evaluering, ønsket om å vokse og bevege seg opp i selskapet? Viktigst, du har den erfaringen med sjefen din? Mange ganger duplisere vi det vi opplever.

Trenger du en god idé for din neste veileder møtet? Bringe denne infographic på Employee Engagement og begynner den viktige dialogen om kostnadene kvalitet coaching tid med ansatte. Tenk deg hvordan menings arbeidstakeren performance management prosessen ville være hvis enkelte leder begynte sine diskusjoner med en gjennomgang av denne infographic http://ow.ly/85pep. Det &'; s alt et spørsmål om perspektiv for oss å forstå hvorfor gi tilbakemeldinger gjør slike avvik til engasjement nivå ansatte

Kan Employee Engagement virkelig gjøre en forskjell i kvaliteten på ytelses diskusjoner.? Legg igjen en kommentar og fortell oss hva du synes

Betyr det gjøre en forskjell for deg Alt om Bullseye Evaluering:.? Leter du etter et system for å gjøre Performance Management en strategisk fordel? BullseyeEvaulation tilbyr en web-basert løsning for å bidra til å skifte kulturen forventninger for din bedrift. På Bullseye Performance Management Systems, vi mener HR fagfolk er operative og strategiske partnere når du administrerer en organisasjon
.