Uavhengig Leverandøren eller ansatt?

Hvordan avgjør dere om de ansatte er ansatte eller uavhengige kontraktører? Dette er viktig å vite fordi hvis arbeidstakeren er ansatt, er arbeidsgiver ansvarlig for forskuddstrekk og remitting inntektsskatt, arbeidsledighet skatt, og andre beløp som kreves av loven. En uavhengig entreprenør er selvstendig næringsdrivende, og vil gjøre disse pengeoverføringer seg selv.

Her er noen spørsmål du må svare på for å gjøre fastsettelse av om arbeidstakeren er ansatt eller en uavhengig kontraktør.

1. Har virksomheten kontroll eller har rett til å kontrollere hva arbeideren gjør og hvordan arbeidet skal utføres?
Generelt sett, jo mer kontroll at ledelsen utøver over arbeiderens virksomhet, jo mer sannsynlig er det at han /hun er ansatt. En ansatt er generelt underlagt arbeidsgivers instruksjoner om når og hvor du skal jobbe, og hvordan arbeidet skal gjøres. Jo mer detaljerte instruksjoner, jo mer kontroll forretnings øvelser over arbeideren (for eksempel hvilke verktøy og utstyr til å bruke, hva slags arbeid må utføres i løpet av et skift, hvilken rekkefølge eller sekvens til å utføre oppgaver, hvor du skal bestille rekvisita, etc). Mer detaljerte instruksjoner indikere at arbeidstaker er ansatt. Mindre detaljerte instruksjoner reflekterer mindre kontroll, noe som indikerer at arbeideren er mer sannsynlig en uavhengig kontraktør.

2. Har virksomheten trene arbeideren?
Hvis bedriften gir arbeidstakeren med opplæring i hvordan å gjøre jobben, viser dette at virksomheten ønsker jobben gjort på en spesiell måte, og igjen viser en grad av kontroll. Dette er sterke bevis for at arbeidstakeren er ansatt. Periodisk eller pågående opplæring om prosedyrer og metoder er enda sterkere bevis for en arbeidsgiver-arbeidstaker forhold. Uavhengige kontraktører vanligvis bruker sine egne metoder.

3. Trenger du arbeideren å utføre arbeidet personlig
Hvis du insisterer at arbeideren utføre arbeidet personlig, innebærer dette en viss kontroll over hvor arbeidet utføres?; dermed er arbeideren en ansatt. En sann uavhengig entreprenør kunne tildele arbeidet til noen andre.

4. Har du leie assistenter for arbeideren?
Ansette assistenter for arbeidstaker innebærer kontroll over slike assistenter og en sysselsetting status. En uavhengig entreprenør ville være mer sannsynlig å ansette sine egne assistenter.

5. Har du et forhold med arbeideren?
Selv om arbeidet er utført med ujevne mellomrom, det faktum at du bruker arbeiderens tjenester over en lang tidsperiode skulle tilsi sysselsetting status. Hvis du leier en arbeidstaker med en forventning om at forholdet vil fortsette på ubestemt tid, i stedet for et bestemt prosjekt eller periode, dette er generelt ansett bevis for at intensjonen fra begge parter var å skape en arbeidsgiver-arbeidstaker forhold.

6. Har du kreve at arbeidstaker jobber utelukkende for din bedrift?
En arbeidstaker som er engasjert bare av et selskap er trolig en ansatt. Derimot, er en arbeidstaker som utfører arbeid for mange klienter mer sannsynlig en uavhengig kontraktør.

Hvis arbeidstakeren er pålagt å vie hans /hennes full tid til virksomheten din, indikerer dette en høy grad av kontroll. Denne situasjonen holder arbeideren fra å gjøre annet lønnet arbeid. En uavhengig entreprenør er vanligvis gratis å oppsøke forretningsmuligheter. Uavhengige kontraktører ofte annonsere, opprettholde en synlig forretningssted, og er tilgjengelige for å jobbe for andre selskaper i det relevante markedet.

7. Hvordan er arbeideren betalt
En ansatt er vanligvis garantert en vanlig lønn – hourly, ukentlig, månedlig eller på annen måte. Dette betyr vanligvis at en arbeidstaker er ansatt, selv når lønnen er supplert av en kommisjon.

En uavhengig entreprenør er vanligvis betalt en flat avgift for jobben. Denne avgiften kan betales i vanlige avdrag over livet av prosjektet, et typisk arrangement i en uavhengig entreprenør forholdet. Men det er vanlig i enkelte yrker, for eksempel lov, til å betale uavhengige kontraktører time.

8. Gjøre du betaler arbeideren &';? S virksomhet eller reiseutgifter
Refusjon av virksomheten eller reiseutgifter innebærer en grad av kontroll, og indikerer ansatt status. Uavhengige kontraktører er mer sannsynlig å betale sine egne utgifter enn ansatte. Faste løpende kostnader som påløper uavhengig av om arbeidet blir nå utført er spesielt viktig. Imidlertid kan de ansatte også medføre un-refundert utgifter i forbindelse med de tjenester som de utfører for sin virksomhet.

9. Har arbeidstakeren har gjort en betydelig investering i verktøy, utstyr eller anlegg?
Hvis arbeidstakeren bruker verktøy, utstyr og fasiliteter, innebærer dette en arbeidsgiver-arbeidstaker forhold. En uavhengig entreprenør har ofte en betydelig investering i utstyr, verktøy og materialer han /hun bruker i å jobbe for noen andre. Og hvis arbeideren har hans /hennes eget anlegg (for eksempel et kontor) som han /hun utfører arbeidet, er at en sterk indikator på at han /hun er en uavhengig kontraktør.

Men i mange yrker , slik som bygging, arbeidstakere har betydelige investeringer i verktøy og utstyr de bruker, og er fortsatt anses å være ansatte. Og en betydelig investering er ikke en nødvendig faktor for uavhengig kontraktør status, som noen typer arbeid som ikke krever store utgifter.

10. Har arbeidstaker medføre en risiko for tap fra resultatene av de utførte tjenester?
Mulighet for gevinst eller risikoen for tap er en viktig faktor i å bestemme uavhengig kontraktør status. Dersom en arbeidstaker ikke pådrar seg risiko for tap normalt forbundet med å kjøre en bedrift, innebærer dette at han /hun er ansatt. Hvis en arbeidstaker har en betydelig investering i verktøy og utstyr som brukes, og hvis arbeidstakeren har unreimbursed utgifter, er arbeideren større risiko for å tape penger, noe som skulle tilsi at arbeideren er en uavhengig kontraktør.

11. ? Har du en skriftlig kontrakt med arbeideren
Selv om en kontrakt kan si at arbeidstakeren er ansatt eller selvstendig oppdragstaker, er dette ikke tilstrekkelig i seg selv å bestemme arbeideren &'; s status. Snarere er det hvordan partene arbeider sammen som avgjør om arbeidstakeren er ansatt eller en uavhengig kontraktør.

12. Har du rett til å fyre av arbeidstaker?

En arbeidstaker kan skytes. En uavhengig entreprenør kan ikke sies opp så lenge han /hun er møte ytelses forpliktelser som fremgår av kontrakten han /hun har med din bedrift.

13. Kan arbeideren slutte når som helst uten ansvar?
Dersom arbeidstaker har rett til å gi varsel og sluttet å arbeide for deg uten å påta seg ansvar for å gjøre det, betyr det at han /hun er ansatt. Derimot, ville en uavhengig entreprenør medføre erstatningsansvar, og risikere en mulig rettssak for brudd på kontrakten, med mindre årsakene til oppsigelsen er i samsvar med vilkårene i kontrakten.

14. Er arbeidstakerens ytelse vurdert?
Dersom arbeidstaker utvikling vurderes av ledelsen, da dette ville peke til ansattes status. Hvis evalueringen systemet måler bare slutten resultat av arbeidet, da dette kan vise til enten en uavhengig kontraktør eller en ansatt.

15. Er ytelser til ansatte som er tilgjengelige for arbeidstaker?
Ansatteytelser omfatter pensjonsordninger, betalt ferie, sykedager, uføreforsikring, aksjeopsjoner, medisinsk og dental forsikring. Bedrifter generelt ikke gi disse fordelene til uavhengige kontraktører. Men den ikke-tilgjengeligheten av ytelser til ansatte ikke automatisk bety at arbeideren er en uavhengig kontraktør.

16. Er arbeidstakerens tjenester anses som en sentral del av virksomheten?
Hvis en arbeidstaker gir tjenester som er en sentral del av virksomheten, er det mer sannsynlig at virksomheten vil ha rett til å styre og kontrollere hans eller hennes aktiviteter, som skulle tilsi en arbeidsgiver-arbeidstaker forhold. Dersom arbeidstakeren utfører tjenester som alle kan utføre, er uavhengig kontraktør status mer sannsynlig.

KONKLUSJON
Det er ingen magisk formel for å etablere et ansettelsesforhold. Alle faktorer må vurderes og tas sammen. Husk også at faktorer som kan være relevant i en situasjon ikke kan gjelde i en annen. Gå gjennom hele forholdet, vurdere graden eller omfanget av selskapets rett til å lede og kontrollere arbeideren, og dokumentere hver av de faktorene som brukes i å gjøre din vilje.

For en rekke uavhengig kontraktør Forms, inkludert avtaler, sjekklister, servicekontrakter, forslag og fakturaer, besøk http://www.megadox.com/c/2060. Du kan også finne Sysselsetting Skjemaer på http://www.megadox.com/c/265
.

menneskelige ressurser

  1. 5 tips for å ansette en sikkerhets guard
  2. Web 2.0 og HR og bemannings Industries: Utfordringer og Benefits
  3. Motivere virksomheten med Team Building Activities
  4. Hvordan velge vinglass og Wine Storage
  5. Blåser liv i bunnen Line
  6. Lagre din tid & Penger ved å gjøre bruk av Lønn Software
  7. Samkjøre Integritet og finans - Det er Possible
  8. Slik skaffer en Fair IT kontrakt?
  9. Bygge eller kjøpe en 360 Vurdering: Syv nøkler til Success
  10. Ser utover Outsourcing med fleksibel IT Resources
  11. Produktivitets Cycle: Transarbeidsstyrken fra en kostnad til en Profit Center
  12. Hvorfor Organisasjoner gå inn for Human Resources Services
  13. Forex Trading Online
  14. Deadly finansiell oversikt over hele landet styrende administration
  15. Betydningen av disiplin og ansvarlighet for sikkerhet guards
  16. Midlertidig Ansettelse - Du får hva du betaler For
  17. Å vite fordelene med fordringer Financing
  18. Velge den beste Carpet Pad for den nye Flooring
  19. Sikkerhetsvakter på kontoret Buildings
  20. 5 Sjekk Poeng å vurdere før Utvide arbeidere Med Outsourcing