10 Ansette tips for Employers

ansette en ny medarbeider er ikke en hverdagslig aktivitet, men det bør være en prosess som er konsistent. Som arbeidsgiver holde følge ansette tipsene i bakhodet når du setter ut for å rekruttere.

Jobb Analyse.

For å ansette rett person, må du sikre at du har høyre stillingsbeskrivelsen. Jobb analyse er en viktig del av rekrutteringsprosessen, og gir utfyllende informasjon fra folk faktisk gjør jobben. Før hopping i talent krig, ta litt tid første til å undersøke den aktuelle stillingen, og sikre at du har den kunnskapen som kreves for å presentere et klart og presist bilde til potensielle kandidater.

Kjenn markedet. < .no>

Alle erfarne jeger forstår at man må undersøke de mest lovende områdene før du drar ut, så du tilbringe sesongen huk i ett felt mens målet ler av deg fra den andre. Jakten på de ansatte er mye det samme. Gjør det til din bedrift å vite hvor arbeidssøkere henger ut i disse dager.

Review.then anmeldelse av litt mer!

Du kan trenge noen akkurat nå, men vil noen egentlig gjøre? Selvfølgelig ikke! Ta deg tid til å vurdere hver gjenoppta du mottar … og deretter ta deg tid til å vurdere dem igjen! Du kan gå glipp av en god kandidat ved farende gjennom denne prosessen.

prescreen.

Har du tid til å kaste bort? I så fall glemme pre-screening søkere og hoppe direkte til intervjuet! Tilbring ettermiddagene forklare kandidater at nei, du trenger ikke tilbyr flex tid, eller at du er lei for det, men at lønn forventning er ikke noe selskap har plass på dette tidspunktet. Før utvide en invitasjon til intervju, pre-screening shortlist søkere er et effektivt middel innsnevring konkurransen basert på detaljene du ikke kan endre.

meningsintervjuspørsmål.

Mens noen intervju spørsmål vil bli en standard for deg i de fleste intervjuer ("fortelle oss litt om deg selv", "Har du noen spørsmål til oss?"), bør du ta deg tid til å utvikle spørsmål som er spesifikke for hvert intervjuobjekt CV. For eksempel kan du legge merke til at en CV viser en lang lapse i arbeid eller en serie korte ansettelsesvilkår. Dette er definitivt røde flagg, signaliserer behovet for å undersøke nærmere.

Sjekk referanser.

Du har satt seg, møttes ansikt til ansikt, og ting ser lovende ut. Ro ned. Før du hopper inn i et ansettelsesforhold med noen du har bare kjent for en time, får en ny mening. Hvis den beste prediktor for fremtidig atferd egentlig er tidligere oppførsel, nå ut til folk som har jobbet med denne personen før. Snakk med tidligere arbeidsgivere og sammenligne din inntrykk til sin erfaring. En god rekrutteringstjeneste bør gjøre dette for deg.

Hold det lovlig.

Forstå lovene som styrer dine rekrutteringstiltak, og følge dem. Sysselsetting og menneskerettigheter lovgivning tar sikte på å beskytte både arbeidsgivere og de som søker eller engasjert i sysselsettingen. Arbeidsgivere må være oppmerksom på ordlyden i sine stillingsannonser, og grunnlaget for deres ansettelsesbeslutninger, ta vare å unngå diskriminerende eller andre ulovlige handlinger under denne prosessen.

Hire Sakte, Brann Fast.

Ta deg tid i løpet av rekrutteringsprosessen for å sikre at du er forsiktig og trygg i den endelige avgjørelsen. Når det er sagt, vil systemet fra tid til annen mislykkes, og du kan ende opp med et mislykket utleie. Heri legger betydningen av prøvetiden. Bruk denne tiden til å vurdere nye utleie og deres fremgang svært tett. Hvis du har gjort en dårlig ansettelse beslutning, være rask i å varsle dine ansatte, slik at du ikke kaster bort hverandres tid.

Lei for the Present.

Recruit for fremtiden. Hele grunnen bak rekrutteringsprosessen er å fylle et behov du har for øyeblikket i organisasjonen, og sluttresultatet er ventet å bli en vellykket ansettelse beslutning. Når det er sagt, i løpet av screening, shortlisting og intervjue, vil du sannsynligvis krysse baner med mange kandidater som viser løftet. Holde disse utsiktene i bakhodet når du beveger deg fremover; det kan være lurt å se sitt potensial på et senere tidspunkt.

opprettholde relasjoner.

Selv om det er alltid vanskelig å varsle mislykkede kandidater, er det et viktig skritt i rekruttering syklus. Tar tid å følge opp med de som har tatt seg tid til å konkurrere om din ansette, viser integritet og takknemlighet.

Hvis du er en arbeidsgiver eller ansette manager, ta en stund før du begynner hver rekrutteringskampanje for å gjennomgå disse ansette tips. Å holde disse pekerne friskt i tankene dine, vil bidra til å sikre at du ender opp med en vellykket leie
.