5 gode måter å rekruttere de beste folkene Ever

Hva er en av de viktigste tingene som trengs for å sikre suksess i næringslivet? En stor gruppe mennesker som kan komme sammen og arbeide for å skape en virksomhet som er vellykket. Nå er problemet å finne de riktige personene til å gjøre opp det laget. Dette kan faktisk heve et par problemer. Først må du faktisk være i stand til å finne disse menneskene. Deretter må du finne måter å være i stand til å beholde dem i din virksomhet. Ansette dem er den enkleste delen. Sikre at du holde teamet sammen er mye tøffere. Her er fem gode måter du kan rekruttere og beholde de beste menneskene noensinne.

Se etter de beste. Hvordan er dette gjort? Først må du designe hva den ideelle personen ser ut for den rollen du vil de skal utføre. Så ved å bygge et nettverk, og holde et øye med ansatte fra andre organisasjoner vil du være i stand til å se hva de gjør, og holde et øye med folk som virkelig gjør alt arbeidet og gjøre selskapene de jobber for vellykket. Når du er klar til å ansette, nærme seg disse menneskene med tilbudet.

Gå på nettet og se hva de egentlig handler om. Du er ikke alltid kommer til å få alle fakta bare ved å lese en CV og intervjue noen. Du må gå mye dypere, og virkelig sjekke ut hvem som kommer til å jobbe med deg. Ta en titt på hva de gjør på nettet, inkludert sosiale nettverk nettsteder. Dette er din mulighet til å se hvem de egentlig er, og om de er de rette folkene til å jobbe med deg. Dette kan ta litt tid, men i det lange løp, er det definitivt verdt det for å sørge for at du setter sammen det beste laget mulig.

Prøv ledelsen traineer først. Før du går ut og leie noen til å administrere virksomheten eller team, gi dem muligheten til å bevise seg selv ved å gjøre dem en ledelse trainee. Dette er en flott mulighet for nyutdannede, og en fin måte for deg å vurdere sitt arbeid før du gjør noen permanente ordninger. I løpet av denne prosessen, kan du også finne ut om trainee har kompetanse for team ledelse, noe som er veldig viktig.

Bruk stress intervjuteknikk. Du kan lære mye om en potensiell kandidat under et vanlig intervju, men for å virkelig finne ut hvordan en person kommer til å reagere i en stressende situasjon, er det en god idé å bruke stress intervjuteknikk. I utgangspunktet vil du være å gi dem små tester for å se hvordan de reagerer under press. En stresset intervju vil tillate deg å gjøre dette. Sine reaksjoner på de ulike situasjonene du putter før dem vil gi deg en idé om deres intelligens nivå, hvor raskt de er i stand til å tenke på løsninger på problemer og så mye mer.

Ikke glem personlighetsprofil tester. Disse er ofte en utmerket måte å sikre at du plukker den rette kandidaten for den aktuelle jobben. Disse vurderingsverktøy kan du måle hvordan en person fungerer, og hvor de kommer til å være på sitt beste og mest produktive. Disse er gode verktøy for å sørge for at du kommer til å ha den absolutt beste team som arbeider for deg
.