The Role Of Thought I Motivation
Som ledere må vi gjøre visse alle de menneskene vi ønsker å motivere forstå hvilken rolle tanke i livet. Det er ingenting som er viktigere
Tenk denne utvekslingen.
A: Jeg er deprimert
B: Du tror bare du er deprimert
A: Samme ... det føles som det samme
B:. Det føles som det samme, fordi det er det samme, En:.? Hva om jeg trodde jeg var virkelig glad
B: Jeg tror det ville gjøre du føler deg virkelig lykkelig, En:.. Jeg vet det ville
Hvorfor er det at regnet presser én person og gjør en annen person glad
Hvis ting "gjøre deg" føle noe? , hvorfor denne tingen kalt regn gjøre en person føler en ting og den andre personen føler det andre ting? Hvorfor, hvis ting "gjøre" du føler noe, betyr ikke regnet gjør både folk føler det samme?
En person du leder kan si: "Å nei, dårlig vær, hvor deprimerende." En annen person kan si: "Oh boy, har vi noen fantastiske, forfriskende regn!"
Hvorfor? Fordi regnet faktisk ikke "gjøre" du føler noe. (Ingen person, sted, eller ting kan gjøre deg noe.)
Det er tanken om regn som forårsaker din følelse. Og gjennom alle dine lederegenskaper eventyr, kan du lære folk dette viktigste konseptet. Årsaks tankens makt
En person tenker (bare tenker!) Den nye betalingsløsning er stor. Den andre personen tenker (men bare tenker!) Planen er deprimerende. Ingenting i verden har noen mening før de gir det mening. Ingenting på arbeidsplassen gjør heller. Ditt folk ofte ser til deg for mening. Hva betyr dette nye direktivet egentlig mener?
Har du sans muligheten du har?
Vi kan gjøre ting betyr noe vi vil at de skal, innenfor rimelighetens grenser. Hvorfor ikke ikke bruke den makten
Folk trenger ikke gjøre de ansatte sint; sine egne tanker gjør dem sinte. De kan ikke bli sint hvis de tror de tanker som gjør dem sinte.
Hvis ekleste ansatt vinner i lotto i morgen, hvem kommer til å gjøre henne sint den dagen? Ingen. Uansett hva noen sier til henne, er hun ikke kommer til å vare. Hun kommer ikke til å gi det en tanke. De ansatte kan bare bli sint på noen hvis de synes om at personen som en trussel mot deres lykke. Hvis de ikke tenke på det, hvordan kan de være sint?
Ditt folk er fri til å tenke på noe de ønsker. De har absolutt tankefrihet.
Den høyeste IQ noensinne målt i ethvert menneske ble oppnådd ved Marilyn vos Savant, mange år på rad. Noen gang spurt Marilyn hva forholdet var mellom følelse og tenkning. Hun sa: "Følelsen er hva du får for å tenke slik du gjør."
Folk føler seg motivert når de tror motiverte tanker. Trodde regler. Omstendighet utelukker ikke. Jo nærmere ditt forhold til at sannheten, jo bedre leder er du
.
lederegenskaper
- Skrive din egen ytelse Review
- Er "Vinn på alle kostnader 'nummer 1 kvalitet for store ledere
- ADMINISTRERE OVERLOAD
- Noen hemmeligheter ikke nevnt i Secret
- Forretninger Plans Hva Consultants Do not Tell You!
- Management Consultant for Primær Market Research
- Business Ethics og Competition
- Rollen av Channel Management In Your Business
- En kort oversikt over miljø remediation
- Prinsipper til støtte for e-Aner Er trolig Stadig skiftende Kort tid etter that
- Hvordan være en mer vellykket Manager
- 3 ting du bør vite om CRM
- Hvordan skrive en kjapp & Relativt smertefri Forretnings Plan
- Spørre, fortelle og komme ned til Business
- Hvordan Effektivt Delegate
- Hvordan kan du bygge høyt presterende team?
- Kundeservice: Å gjøre alle telefonsamtale Stor
- Hvorfor du trenger å mull over investere i robust Produkter Mot Concern
- Forbedre Tomorrows ved å stille et spørsmål Today
- Strategi og tips for å Velg Event Management Agency