Er "Vinn på alle kostnader 'nummer 1 kvalitet for store ledere

En interessant utvikling i Porsche vs Volkswagen drama har vært den siste avgangen til det &';? S CEO i 17 år, Wendelin Wiedeking. Det kan også være at Wiedeking ble gjort for å forlate. Det var en veldig brå beslutning.

wiedeking tok over ledelsen av Porsche når maker så ut til å være på sitt siste bein. I løpet av de 17 årene på sitt ror wiedeking reverseres fortunes av luksus marque og ombygd selskapet til en svært lønnsom organisasjon

Han var spesielt en stor forkjemper for filosofi ". Magre tenkning &'; hjelpe Porsche redusere sine kostnader dramatisk og frigjøre kapital til å investere i nye modeller, inkludert den svært vellykkede 4 &ganger;. 4 modellen Cayenne

Som en leder og leder er han kjent på Porsche å ha jernhånd. Han ser på seg selv som den største og beste, og forventer at andre skal kjøpe inn i myten. Han innrømmer at han hater å tape.

Folk som jobber med ham og kjenner ham beskrive ham som å være desperat etter å bli anerkjent og anerkjent som den beste. Han blir beskrevet som en Ghetto-Boxer. Det er noen som har gått ut av ghetto miljø, men fortsatt har mentaliteten til en street fighter i seg selv.

Han er også forberedt på å ta store risikoer. Da han ble utnevnt som leder av Porsche var det en stilling med mer enn en reell mulighet for å mislykkes. Med jernhånd han redusert arbeidsstokken med en tredjedel og fokusert på kostnadsreduserende tiltak i hver avdeling innføre Toyota &'; s JIT (just in time) modell

Disse typer forvaltning gjorde &';. T endear wiedeking til hans stab. Han regnes som den store sjefen som alltid trenger å bli tilbedt. Han bekker ingen argument. Han fastholder at han ikke har noen frykt.

Han regnes for å ha absolutt ingen skrupler og være forberedt på å slå seg på sitt eget lag dersom situasjonen skulle kreve det. Med andre ord vil han bruke alle midler til rådighet for å sørge for at han lykkes.

Som ros og anerkjennelse for sine prestasjoner han ble rangert høyt på listen ledelse nådde andreplass i 2009 i Power List, en liste av de mest innflytelsesrike menneskene i bilverdenen. En liste som ledes av leder av Honda

Reflektere over wiedeking &';. Ledelse og lederstil man ser at Porsche nytt godt av hans diktatorisk, vinne for enhver pris, stil når selskapets &'; s formuer ble avtagende.

Er dette en lederstil som passer for alle bedrifter?

Er dette den eneste måten at bedrifter må administreres spesielt i tider med uro?

Likevel studier og dagens trender i dette feltet av virksomheten støtter et mer inkluderende lederstil. Administrer ved konsensus snarere enn ved å diktere til ansatte. Det vil være interessant å se hva selskapene overleve den nåværende krisen og hvordan de overlevende ble ført gjennom nedgangstider.

En ting er sikkert, det kan være en ide for GM eller Chrysler å gripe tak i Mr wiedeking å hjelpe dem med sine selskaper. Her er en redning spesialist uten en utfordring. Ta tak i ham så raskt som mulig
.