Den ideelle lengden på virksomhetens Plan

Hvor lenge bør en forretningsplan være? En forretningsplan må være hva lengde er nødvendig for å opphisse investor, bevise at ledelsen virkelig forstår markedet, og detalj utførelsen strategi. Fra undersøkelser av investorbehov, har Growthink funnet at 15 til 25 sider med tekst er den optimale lengden som å oppnå dette. Lenger, og tiden med begrenset investor vil bli tvunget til å skumme enkelte deler av planen, selv om de er generelt interessert, noe som kan føre dem til å gå glipp av viktige elementer. Noe mindre og investor vil tenke at virksomheten ikke har vært fullt tenkt gjennom, eller vil rett og slett ikke har nok informasjon til å ta en investeringsbeslutning.

Mange ledergrupper føler at deres bedrift er for komplisert å beskrive med 15 til 25 sider. Selv om dette er noen ganger sant, er forretningsplanen ikke ment å fortelle hele historien. Snarere må selskapet være kokt ned i sine viktige elementer. Dersom investor er interessert, vil det være nok av ekstra tid til å fortelle hele historien.

Forretningsplaner, som andre markedsføring, kommunikasjon dokumenter, bør være visuelt tiltalende og lett å lese. Dette kan gjøres ved hjelp av diagrammer og grafikk, og ved å formatere plan for lesbarhet. Effektivt ved hjelp av disse teknikkene vil gjøre det mulig for investor å raskere og enklere å forstå selskapet &'; s verdi proposition innen færre sider.

Mens kroppen av forretningsplanen bør være 15 til 25 sider, tillegget kan brukes for supplerende informasjon. Vedlegget skal inneholde et komplett sett med økonomiske prognoser, og når det er hensiktsmessig, teknisk og /eller operasjonelle tegninger, partnerskap og /eller kundeavtaler, utvidet konkurrent vurderinger, og lister over viktige kunder blant andre.

Hvis vedlegget er lang, en skillelinje bør brukes for å skille det fra kroppen av planen, eller et eget vedlegg dokument bør være forberedt. Disse teknikkene sikre at investor ikke er overlevert en tykk forretningsplan, noe som vil gjøre dem kvalm før engang å åpne den opp.

For å oppsummere, målet for forretningsplanen er å skape interesse for ikke å ha en investor skrive deg en sjekk. I å skape interesse, trenger den fullstendige historien om din bedrift ikke bli fortalt. Snarere bør planen inneholde de essensielle elementene vedrørende hvorfor en investor bør investere og bruke mer tid på å undersøke forretningsmulighet. Jo kortere lengde betyr ikke at din forretningsplan bør ta mindre tid til å forberede seg. Snarere vil det ta mer tid. Som Mark Twain sa en gang: Hvis jeg hadde mer tid, ville jeg skrive en kortere historie. Likeledes kondense din forretningsplan til en kortfattet, overbevisende dokument er utfordrende og tidkrevende. Heldigvis belønningen er betydelig
.

lederegenskaper

  1. Creative Veisperringer & Ledige stillinger for å få Field Force Automation innsiden av 2012
  2. Mobile Service Management er trolig Baffling
  3. 57% av ledere tiden tilbringes Takle Vanskelig Staff
  4. Gjenbruk Ansatte: Hvordan ledere kan spille for å Ansattes Strengths
  5. Hvordan Mid-level ledere må Administrere og Coach
  6. Raising The Bar Med 3P Strøm ™, Personal, profesjonell og Physical
  7. Boliglån refinansiering Experience - Atlantic International Partnership Funding Group
  8. Definisjon:. Ledelse Development
  9. Bokanmeldelse: Crucial Samtaler: Verktøy for å snakke når innsatsen er High
  10. Atlantic International Partnership Funding Gruppe: Boliglån Innkjøp og refinansiering Tips
  11. Er din "Et team 'virkelig den beste
  12. Bedriftsarrangementer management tjenester for effektiv Business Output
  13. No-nonsense "P" POINT MANAGEMENT
  14. Hvordan Coaching Hjelper multinasjonale konsernsjefens Run Effektiv Board Meetings
  15. Supply Management Matters & Ventures her i 2012
  16. Humor på arbeidsplassen - En Quest
  17. Lederens Corner Artikkel: Beholde Ansatte: Gi dem det de Need
  18. Karrierevei Medisinsk praksis Command Gjelder Model Representation
  19. Materials Management i Healthcare er veldig mye utfordrende og tøff i nærheten umulig Verdi Surrou…
  20. Ledelse og Leadership