*** The Big Cover Up

Plutselig Sam hadde som " Jeg tror jeg har glemt noe følelse &' ;, den følelsen som gjør at noen av oss føler bare litt syk til våre mager eller kanskje bringer på en kald svette . Da skjønte han hva det var, hadde han helt glemt å fortelle hans prosjekt styringsgruppen om endringen anmodning om at avdelingskontoret hadde gitt ham da han besøkte anlegget deres for to uker siden. Avdelingslederen &'; s administrativ assistent hadde ga ham en papirkopi som han forlot for flyplassen. Sam hadde plassert endringsforespørselen til en mappe full av papirer, hoppet inn i en drosje og raskt glemt det.

Problemet Sam nå sto overfor var at styringsgruppen hadde nettopp møtte i går til å gjennomgå alle åpne saker og endring forespørsler. Nå ganske mange av medlemmene forlater byen for en lengre forretningsreise og han ville ikke ha nok medlemmer til stede for å godkjenne eller avvise endringer. Selvfølgelig kunne han få dem sammen i et virtuelt møte, men de fleste av dem hatet virtuelle møter og bare brukt dem for nøds økter. Dette var ikke en nødsituasjon sesjon. Med mindre … .. Sam skjønte var det ingen papirspor eller epost sti som viste at han hadde mottatt endringsforespørselen. Han kunne faktisk late som at han bare fikk det og at avslaget var å lage et stort oppstyr om det, så han måtte behandle det som en nødsituasjon. Han kunne alltid late uvitenhet når filialen manager spurte hva som skjedde med kopien hennes assistent hadde gitt til Sam på hans besøk.

Selv om Sam følte meg litt urolig, bestemte han seg for at late han aldri fikk forespørsel om endring var beste tilnærmingen. På den måten ville han redde ansikt med sin styringsgruppe og avdelingslederen vil fortsatt få en avgjørelse på sin forespørsel om endring. Den administrative assistent kan bli irettesatt og ville vite at Sam var å være uærlig, men det var en pris Sam var villig til å betale. Sam satt tilbake og ventet på grenen manager til å ringe eller e-post om hennes endring forespørsel. Da Sam kan trå støttende til og ringe et nødnummer virtuell styringsgruppe møte.

Sam følte seg mye bedre etter at han hadde snakket med avdelingslederen. Hun var litt irritert og ikke synes å tro at hennes assistent hadde unnlatt å gi Sam endringsforespørselen. Men hun virket fornøyd med Sam &'; s plan om å ringe krisemøte, og hun satt pris på hans følelse av at det haster. Sam følte at han hadde vært overbevisende og nesten trodd selv når han uttalte at han aldri hadde mottatt en kopi av endringsforespørselen.

Etter den tid at Sam kontaktet styringsgruppen medlemmer og delte historien om den siste øyeblikk endre forespørsel med dem og takket dem for å hjelpe til å holde avdelingsleder lykkelig ved å delta i krisemøte, han aldri selv stoppet for å føle seg skyldig, hadde han begynt å tro på historien selv.

Sam &'; s oppførsel virkelig bidrar til å fremheve noen av de mange problemene som kommer sammen med liggende. Når du ligger med andre, er du skade ditt forhold til dem. Selv om de ikke vet at du lyver, du vet at du lyver. En løgn fører til en annen, og deretter til en annen. Snart er ubehagelig å være rundt denne personen fordi du er bekymret for at du vil " uhell &'; Fortell sannheten. Hva et minutt, og '; uhell &'; Fortell sannheten? Så mye for tillitsfulle og transparente relasjoner.

Et annet område av bekymring, begynte Sam å tro sin egen løgn. Hans uærlighet er ikke bare med andre, det er med seg selv. Når du forteller en løgn, og du begynner å behandle din løgn som sannhet du skade din viktigste forholdet; ditt forhold til deg selv. Og at løgnen blir en del av deg, neste gang er det lettere å lyve (som ikke er en god ting) og i stedet for å lære av dine feil du dekke dem opp. Ville det ha vært vanskelig for Sam å innrømme at han hadde glemt om endringsforespørselen? Absolutt. Og hvis han glemte viktige dokumenter på en jevnlig basis, ville det ødelegge hans karriere. Dette vil være tilfelle selv om hver gang han har glemt noe han fortalte en løgn. Før eller senere vil det ta opp med ham. Hvis han hadde fortalt sannheten, ville han ha vokst fra den erfaring og ville trolig ha gjort seg fortjent til respekt for noen av styringsgruppen, mest definitivt den administrative assistent og avdelingslederen og igjen viktigst seg
.