*** Er du spille til dine sterke

«? Å nei, her går vi igjen &"; trodde Joe som hans Quality Assurance Analytiker Heidi kontaktet ham med memo, komplett med skrivefeil sirklet i rødt blekk. Han var egentlig ikke irritert av Heidi, ble hun bare gjør det hun gjør; han hovedsakelig følte meg flau. Etter alt som leder burde &'; t alle hans arbeid være perfekt? Han prøvde, han egentlig gjorde, men å redigere sin egen skriving var bare kjedelig for ham og ikke en av hans sterke sider.

Senere den dagen i hans team møte han så på som Jonathan hans Senior Business Analyst gjorde en fantastisk jobb i presentere detaljerte krav forretnings for sitt nyeste prosjekt. Joe funnet seg tenker, “ Wow jeg skulle ønske jeg kunne være så komfortabel diskutere detaljert informasjon foran et publikum &";.

Selvfølgelig Joe var å være helt menneske og fokusere på sine svakheter og ikke hans sterke sider. Han var ikke å gi seg selv æren for det faktum at han var en av de beste ressursene rundt for å bringe et team sammen og legge til rette for etablering av en gjennomføringsplan. Han var fantastisk til å dele visjonen og kommunisere hvorfor en innsats var så viktig for fremtiden til selskapet. Han gjorde en fantastisk jobb på å se på det store bildet og forutså risikoer som kan påvirke prosjektet. Han bare ikke trives i en verden av detaljer.

Synd Joe visste ikke om konseptet med å spille til sine sterke sider. Mens han satt og så på Heidi kommer til ham for å vise ham hans skrivefeil eller applauderte Jonathan &'; s ferdighet i å diskutere detaljer; Joe tenkte “ jeg burde være i stand til å gjøre det &"; Sannheten er Joe trenger ikke å være i stand til å gjøre alt perfekt. Det er en myte som vil gjøre noe annet enn å bringe Joe sorg. I stedet for å bekymre seg om hans ufullkommenhet Joe bør spille til sine sterke sider. Hans kunne respekterer og beundrer ham på grunn av hans strategisk karakter. Han bringer dem og alle deres forskjellige detaljer sammen og hjelper dem til å se hvor det hele hører til i forhold til det store bildet. Han holder dem i bevegelse når de overbelastes ned i detaljene

Joe er heldig; han bare ikke se det ennå. Hvorfor er han heldig? Han har to personer på laget sitt som måtte besitte styrker der han ikke. Hva en fantastisk mulighet til å tillate andre å utnytte sine sterke sider. Heidi er ikke å finne Joe &'; s skrivefeil for å plage ham, hun nyter virkelig redigering. Jonathan er den perfekte gå-til ressurs for å presentere detaljert informasjon. Joe og Jonathan kunne selv co-stede, Joe gjør ledelsen i og vikle opp mens Jonathan dykk inn i detaljene.

Du skulle tro en strategisk tenker som Joe ville forstå dette. Men som resten av oss Joe er menneskelig. Han ble trolig lært opp til å jobbe hardere på de tingene han ikke gjøre det bra. En smartere tilnærming ville være å få enda bedre og sterkere på de områdene hvor du naturlig excel. Disse har også en tendens til å være de områdene hvor du liker å arbeide. For eksempel, hater Joe skrive detaljerte notater. Han kan &'; t vente på å bli ferdig. Han liker å snakke til grupper, men liker ikke å komme inn på lavt nivå detaljene. Han gjør noen av disse tingene fordi han er overbevist om at han må. Likevel så vi alle kan se det er en annen måte.

Hvis Joe spilte til hans sterke og samarbeider mer eller delegerte oppgaver der han ikke utmerker seg for andre, arbeidet vil fortsatt bli gjennomført. Joe ville ikke bli shirking sine plikter, og han vil fortsatt være en god leder. Faktisk ville han bli en enda bedre leder.

Det er lett for oss å se dette i Joe og å diskutere hva Joe trenger å gjøre. Nå hva med deg? Spiller du til dine styrker

For mer informasjon om å utnytte dine styrker undersøke “? StrengthsFinder 2,0 &"; av Tom Rath eller se de mange gode verker av Marcus Buckingham. Begge har gode ressurser tilgjengelig for deg å videreutvikle din læring om hvordan å spille på dine sterke sider kan gjøre en stor forskjell i livet ditt
.