Mobbing og konflikthåndtering Management

Konflikter oppstår fra en rekke kilder - noen er unødvendige, mens andre ikke er det. En av de mer lumske årsakene til konflikt på arbeidsplassen er den subtile, men ødeleggende, situasjon som kalles mobbing.

mobbing omfatter alle typer mellommenneskelige trakassering og diskriminering. Noen er åpenlyst ulovlig, som når det er seksuelle eller rasistiske overtoner, men de fleste er det ikke.

Den krysser alle nivåer i organisasjoner, fra toppen og ned, så vel som fra bunnen opp. Uimotsagt, mobbing forgifter arbeidsplassen, undergrave produktiviteten og bidrar til fravær, høy omsetning, rettssaker, og store utgifter.

Mangel på respekt på jobben gjør vondt selskapets bunnlinje. Arbeidsgivere og forsikringsselskaper betaler anslagsvis $ 250 000 000 000 årlig for direkte ansattes helsekostnader, omsetning, og re-trening, ulykker relatert til stress-indusert utmattelse, rettssaker, bosetninger, og motstand mot top-down endring initiativer.

Når konflikten blir oversett eller vanskjøttet, kan ødeleggende effekter oppstå: negative konsekvenser for produktivitet, moral, teamarbeid og bunnlinjen

Når håndteres på en mer konstruktiv måte, men konflikten kan føre til ønskede resultater.

1. Konflikt kan produsere positiv endring

2. Konflikt kan forene folk

3. Konflikt kan fremme samarbeid

De fleste konflikter kan løses relativt enkelt, og dermed frigjøre deltakerne til å fokusere sin energi på sitt arbeid. Relasjoner bedre tilsvar

Som Maureen O'Brien sier, i hvem som fikk ballen, "Konflikt er urovekkende,. Det gjør oss ubehagelig Men hvis vi ser på konflikten med en klinisk øye, vil vi se det som en. av livets naturlige og nøytrale erfaringer. Det er bare når vi legger vårt syn til opplevelsen at det blir positiv eller negativ. Hvis vi ser på konflikt som noe som ikke bør skje på laget, noe som vil føre til at våre relasjoner å svekkes, deretter det blir negativ. Og hvis vi ser på det som negativt, vi har en tendens til å unngå det, glatt det over, feie det under teppet, og håper det vil være borte. Derimot, hvis vi ser på konflikten som noe som er bundet til å skje på alle lag og ser det som en mulighet til å styrke våre relasjoner, så blir det positivt. Å se det i dette lyset, overflate vi det, konfrontere det, og ta de nødvendige skritt for å løse det. Vi får det vi forventer i hvert enkelt tilfelle. Når vi overser konflikt, er nettoeffekten negativt. Når vi løse konflikten, blir vi sterkere som et team. "

La oss alle lære å håndtere konflikter godt slik at det kan bli en positiv innflytelse i vårt team og vår !. arbeidsplassene - selv verdens