Den beste måten å introdusere 360 ​​graders feedback

360 graders tilbakemelding er en sterk opplevelse, og folk trenger å vite mer om det. Avhengig av graden av aksept, kan ledere gjøre mye for å integrere ny kunnskap i organisasjonskultur. Veier konferanse informasjon, kan møtene holdes for å rapportere hva er 360 Feedback, fordeler og beste bruker. Snakk om problemene og be folk om innspill. Identifisere en innflytelsesrik talsmann, hjelper det å ha støtte fra noen som forstår 360 anmeldelser, og er forberedt på å anbefale lenger tiltak for å støtte, forenkle beslutningsprosesser og forberede organisasjonen til å gjøre bruk av teknikken med hell.

For å finne ut problemet, må organisasjonene hvordan ansatte forbereder seg på den 360-graders tilbakemelding og prøver å oppmuntre aksept. 360 tilbakemelding er et kraftig diagnostisk utviklingsverktøy, som kan brukes i mange områder av kompetanseutvikling og personlig ledelse. Denne fleksibiliteten reiser spørsmålet om hvordan teknikken skal brukes og hvordan de påvirker folk. Analyser 360-graders feedback alternativer. Det finnes dusinvis av 360 tilbakemeldingssystemer, hver med forskjellige evner, så det å finne riktig program er sjelden enkelt. De fleste organisasjoner finner at en komité av representanter skaper den ønskede konsensus og støtte

Det er basert på graden av fortrolighet; Ved hjelp av noen med erfaring før, under eller etter vurdering kan gjøre foreløpige planer for å lykkes. Sannsynligvis målingen av meningsmålinger, krever alle organisasjoner tilpasses. Bruke alle elementene i en standard undersøkelse respondent kan være overveldende, og fordi hver organisasjon er forskjellig, kartlegger en generell regel, ikke gjør en fantastisk jobb med å beskrive de lokale mønstre av performance.360 graders tilbakemelding kan komme alle ansatte, men de fleste organisasjoner gjør den tilgjengelig for alle umiddelbart. Start med små grupper for å lære metoden og få den maksimale verdien av erfaring.

Start på toppen. Det hjelper å ha støtte fra ledergruppen. Derfor er de fleste organisasjoner er ledere, en tradisjonell tilnærming for 360 kommentarer, i pilotgruppene. God kommunikasjon av programmet vil også bidra til dens suksess. Involvering av toppledelsen vil bidra til å vise en forpliktelse til høye standarder, og kan også brukes til å eliminere bekymringer angående tillit til ansatte og åpningen av svar. Komplett og klar forklaring av formålet, hvordan dataene skal brukes og hvordan det vil bli beskyttet skal kommuniseres til alle interessenter i ferd med å bli evaluert og tilbakemeldinger leverandører
.