Great Time For Bosses å si takk til ansatte - og vis de betyr It

De som er heldige nok til å ha en jobb i disse tøffe økonomiske tider ofte arbeider lenger timer og gjennomføring av arbeidsmengden normalt gjøres av to eller flere arbeidere. Den høytiden er en perfekt tid for arbeidsgivere å vise sine arbeidsgivere at de setter pris på deres innsats. Vurdering trenger ikke nødvendigvis å komme i en monetær form, men likevel, bør komme på en måte som viser at arbeidsgiver egentlig betyr det.

Nelson, en karriere og forholdet ekspert som var en keynote speaker tidligere denne måned på en konferanse (Verdivurdering 2011) i Holland på hvordan verdsette arbeidsgivere ikke bare er den riktige tingen å gjøre, men kan også øke inntekter, tyder på at sjefer kan vise sin takknemlighet for sine ansatte i en rekke enkle måter.

--Catch noen gjør noe riktig - din ros må være spontan og spesifikk. Ved å være spesifikke (dvs. "takk for å få den rush jobb ut for XYZ selskapet"), er du viser dine ansatte at du virkelig kjenner igjen sitt arbeid og er ikke bare churning ut generiske "god jobb" kudos.

--Say "takk" mer. Jada, de ansatte gjør godt arbeid, og du kan føle at deres lønnsslipp skal takke dere nok - men det er det ikke. Folk liker ikke å jobbe i et vakuum der deres hardt arbeid går ubemerket eller den eneste gangen deres arbeid er lagt merke til er når de rotet opp. Si takk ofte og si det med mening. Og mens du er i gang, sier "please" når du ber om noe. Ingen liker å høre sjefen bjeffer ut ordrer hele dagen.

--Circulate rundt på kontoret. La deg bli sett og være tilgjengelig for ansatte. Du ønsker dine ansatte til å føle seg komfortabel med å snakke med deg og gi uttrykk for sine ideer og bekymringer. De kan ikke gjøre det hvis du gjemmer på kontoret eller bare rundt deg med din ledergruppen. Du vil bli kjent med de ansatte og de vet du, noe som vil gjøre alle føle en del av et team.

--show større arbeid fleksibilitet rundt helligdager. Gi ekstra tid av - selv om det er et par timer her og der. Sett opp en ferieplan for å sikre at alle kan nyte mer nedetid.

--Give meningsfulle gaver. Penger er alltid verdsatt, men ikke alltid mulig. Hvis en beskjeden gave er alt som er rimelig, pass på at gaven er meningsfylt - selv om det er et gavekort til en butikk som den ansatte er kjent for å hyppig. Tar tid å kjenne dine ansattes interesser vil gå langt i å la dem vite at de er verdsatt og verdsatt
.

endringsledelse

  1. Få den ultimate konkurransefortrinn: Lag en Business Soul
  2. Emosjonell Utnytte: Det er egentlig ikke Manipulasjon
  3. Lær koreansk Gjennom Rosetta Stone Korean Snarere enn Grammar Book
  4. Se verden i et sandkorn - Få Ubehagelig etter ting å Change
  5. 10 trinn til en ny du i New Year
  6. Endre Cycle Indre Process
  7. Ros gjør ikke du "Big-Headed"
  8. Walking meditasjon-fake det til du blir it
  9. 5 tips for Visual Impact I Marketing Presentations
  10. Cooperative Kapitalismen i den tredje Millenium
  11. *** Endring og produktivitet: leksjoner fra nature
  12. Å se The Invisible, Lage The Impossible eller Mission Possible
  13. The Trouble With henger på arbeidsplassen Misfits
  14. Drepe rutine og øke din motivasjon og energi Level
  15. Chocolate-Like Suksess Tips
  16. Basking i Valley of Your New Normal
  17. Kollektive forhandlinger et skritt mot et United og Lønnsom Company
  18. Redusere Staff
  19. Role of Human Resources Management i en organisasjon - The Significance
  20. Gjør noe for deg selv å bli alt du Want