Transformasjonsledelse: A Real Change Leader Leads Change

En reell endring leder er modig i å håndtere personlig vekst - endrer ens selvbilde. La det være klart her; personlig vekst er ikke
om 'fikse selv ". Det handler om å lære og vokse til å nå mer av ditt sanne potensial. En leder må erkjenne hennes eller hans frykt og holde fremover likevel … fører an. Dette er enkelt, men ikke lett - i begynnelsen. Facing endringen kan ikke være uten tvil eller uro; fortsatt, kommer mer en fra et sted av tillit og autentisitet, desto mer sannsynlig mot til å være svaret stedet for fornektelse.

Denial vil bare føre til svikt som du eller din bedrift bli irrelevant i det nye miljøet. Jo mer vi forstår hvordan du endrer vår betinget måte å reagere og svare å endre, jo mer kan vi omfavne det som et faktum i livet og et eventyr. Vi kan oppleve endring i en tilstand av tilstedeværelse og med mer fred i sinnet, i stedet for panikk eller terror
betyr

Courage ikke at du ikke har frykt; det betyr bare at du har nok hjerte og lidenskap om hva du verdsetter at du er villig til å gå ut av komfortsonen og lede endring er nødvendig. Hva gjør denne type endringsledelse krever?

1. Selvinnsikt Anmeldelser - Denne typen transformasjonsledelse krever vanligvis større selvinnsikt som leder har til å "gå sin talk". Det er bortkastet tid, spesielt i denne tiden av større åpenhet, for å snakke om endring og innovasjon hvis lederen ham eller henne selv klamrer seg til gamle atferd og måter å gjøre ting på.

2. Tillit Anmeldelser - Hvordan vi oppfatter "hvem vi er" kan være en veisperring til ledende endring. Hvis vi er altfor opptatt av andres meninger, ser bra ut, eller vises usårbar, vi er ikke sannsynlig å ha fleksibilitet og klarhet til å ta risiko. De fleste mennesker ikke vanligvis har hjernen bevisstheten å erkjenne at deres selvbilde ikke er skrevet i stein og er en type 'sinn minne "som kan endres.

3. En Congruent selvbilde Anmeldelser - Vår emosjonelle hjernen spiller en svært viktig rolle lagring av våre bilder av seg selv og "hvordan livet er". Det er følelser involvert i denne oppfatning av hvem vi tror vi er. Det er gjennom våre perseptuelle filtre som vi uforvarende wire storylines (fortellinger) i hjernen vår av vår rolle som leder, ektefelle, partner eller venn. Visste du at disse subjektive fortellingene er bokstavelig talt kablet inn i hjernen, og at de kan bli "oppdatert" og endret? Du trenger ikke å bli sittende fast

"Vær deg selv -. Ikke din ide om hva du tror noen andres ide om deg selv bør være". Product: ~ Henry David Thoreau

miljøet fortsetter å endre og så vi må være i stand til å tilpasse seg. Vi må være i stand til å se hvor vi står nå, og hvor vi ønsker å gå veldig tydelig hvis vi ønsker å spare tid, energi og penger å komme dit. Massive aktivitet er ikke det samme en produktivitet. Kaster ting opp mot veggen skaper stress, avfall, og hardt arbeid. Som vi kommer til å bedre forstå hvordan man optimalt drive vår fantastiske hjerne, kan vi omfavne endring med et sterkt redusert følelse av personlig trussel, stress og frykt for det ukjente. En eldgammel aforisme som jeg vil anbefale er "Kjenn deg selv".

Forstå The Art and Science of NeuroReInvention ®
inkorporerer ferdigheter og holdninger som trengs for å lede sinn med
hjerte. En selvbevisst leder er en leder som kan omfavne endring med vidåpne øyne. Hva har vært din erfaring med å omfavne endring
 ?;