Eleven tips for en vellykket rekruttering Conversation

1. Vær forberedt på å diskutere muligheten, mye, med alle. Ikke gjør antagelser om hvem som vil være interessert. Du vet aldri hvem som trenger dette. Hvis liv blir snudd etter dette, akkurat slik din har vært

2. Liste fordelene du har mottatt fra å bli med din bedrift. Reflektere over dette, skriv dem ned og holde den listen med deg alltid.

3. Deretter lære fordelene andre kvinner har mottatt. . Legg dem til i listen
I utgangspunktet er det lettest for deg å forholde seg til folk som deg - det behovet som du kom med, omstendighetene du kom fra - de som vil hoppe ut på deg. Det er flott. Du vil koble veldig lett med denne gruppen, som du vet deres historier, har du følt deres behov, og du har overvunnet de samme hindringene eller bekymringer de står overfor og følelse.
Deretter blir mer kjent med folk som føler seg svært ulike behov og omstendigheter. Disse menneskene er rett ved fingertuppene - de er på laget ditt, rundt deg og oppover. Begynne å spørre kvinner på laget ditt, rundt deg, og i din upline om sine erfaringer
Hva var de føler seg før de sluttet selskap -. Det som manglet i deres liv? Hvorfor gjorde de ønsker en endring? Hva snakket med dem om din bedrift?

4. Vet de mest vanlige behov som nye konsulenter har, basert på samtalene du har med andre kvinner. Lær hvordan å lokke fram de behovene og hva slags setninger folk bruker for å beskrive dem.

5. Vet historiene som ligger bak behovene. Vær forberedt på å fortelle disse historiene. Mennesker er kablet å huske historier. Folk er nesten alltid mer interessert i historier enn i fakta.

6. Finn rekrutten behov. Under samtale med en potensiell rekrutt, bør målet være å lære om deres behov og ønsker. Hvis de ikke har behov for, de bryr seg ikke. Når du finner det nødvendig, kan det være nøkkelen som låser opp døren.

7. Vet hvordan tilbudet tilfredsstiller deres behov. Hold fokus samtalen på dem. Deres behov, fordelene som møter deres behov, og historiene illustrerer hvordan kvinner med tilsvarende behov har funnet tilfredshet med selskapet ditt
din liste over behov og fordeler er som en gigantisk meny der du velger bare de elementene som potensielle rekrutt bryr seg om.

8. Sjekk din heartset. Hvilken plass kommer du fra? Er du stort sett vurderer fordelene for deg? Ønsker du å overtale eller påvirke noen? Folk kan føle det, og det vil slå dem av. Viktigst, vil det lede deg til et sted der du ikke ønsker å være, både praktisk: du kan finne noen nye mennesker, men de har ikke feste med det og følelsesmessig: du vil ikke bli virkelig tjene mennesker og deres beste interesser, etter beste evne.
Kom til en rekrutterings samtale fra et ønske om å hjelpe og en lengsel etter å styrke andre kvinner, som du har fått fullmakt.

9. Forbli fristilt til utfallet! Du kan spørre "Hvordan kan jeg være fristilt til utfallet, fordi jeg trenger at inntekt!"

Fokuser heller på prosessen. Fokusere på å ha gode samtaler, med så mange mennesker som mulig, der du lærer om dem, fortelle dem om din mulighet KUN hvis de er interessert eller finner du et behov, og sammen, dere to avgjøre om det er et anfall. Hvis det er en passe, dere begge gå videre. Hvis ikke, har du koblet med noen som kan være kilde til henvisninger eller salg for deg i fremtiden.

10. Lær av de beste. Intervjue de beste rekrutterere i din bedrift. Spør dem som de nærmer seg og hvordan de håndterer rekrutterings samtalen.

11. Mens du fortsetter å rekruttere, utvikle en skriftlig profil (eller flere profiler) av ideelle rekruttere. Den viktigste delen er hennes behov: hva som motiverer henne til å bli med direkte salg, samt hva forbinder henne til selskapet og dets produkter. I tillegg skrive ned hennes demografisk informasjon: Hva er hennes alder, sivilstatus, familie, jobbsituasjon, inntekt? Hvor bor hun? Hva er hennes hobbyer?

Jo mer du lærer om rekrutter, jo bedre forberedt du vil være å skreddersy dine samtaler med en potensiell rekrutt og foreta en kraftig følelsesmessig forbindelse med henne
.