The One absolutt krav for å bli verdifull og Successful

I forrige uke ble jeg lytter til en av våre popkultur ikoner /filmstjerner blir intervjuet på et talkshow. Spørreren anmeldt stjernen &'; s vaskeri liste over svært vellykkede filmer, tok en pause og la til: “ og så var det __________ (stjernen &'; s bare bombe). &Rdquo; Stjernen krympet seg litt, var enige om at det var en box-office flop, men deretter tilsatt slags tongue-in-cheek, at filmen var “ kritikerroste &";.

Jeg fikk til å tenke. Her &'; s spørsmål verdt grublet:

Hvor mange ganger i din bedrift eller personlige liv har du ansatt “ kritikerroste &"; Unnskyld? Noen eksempler og (etterpå) mitt svar:

• Vel, vi gjorde &'; t gjøre vår salgsplan i år. Vi opererer i en grov økonomi, men vi ga det en stor innsats

• Jeg vet jeg lovet min datter at jeg &'; d gjør det til henne softball spill, men jeg fikk bundet opp på kontoret. She &'; ll forstå. I egentlig
prøvde å gjøre det

• Våre utgifter anslag var litt optimistisk. Vi trodde at det ville ta $ 20 millioner på å lansere produktet X, men det virkelig nødvendig $ 25 millioner. Prosjektgruppen gjorde virkelig flott
arbeid, men

• Jeg innser at en lav prosent av elevene mine gått sine high school ferdighets eksamener, men jeg jobbet hardt for å lære dem, og jeg &'; m virkelig god til det jeg gjør

Mine svar, for:.

• Du får betalt for å gjøre salget plan i tøffe økonomier samt store økonomier. I &'; d elsker å se planforutsetninger. Du &'; re ansette følgende ligning:. Ikke lage en plan + en god unnskyldning = lage en plan

• Forpliktelsene er hellig. Hvis du kan &'; t holde &'; em, don &'; t gjøre " em. Det isn &'; t å antyde at hver enkelt av oss spiller &'; t tidvis mislykkes. Hva det betyr er denne: For å endre atferd når vi blåse det, hver enkelt av oss må først akseptere skyld heller enn å lage unnskyldninger som gjør at vår dysfunksjonell atferd

•. Se mitt svar til den første utgaven

• Som lærer, er ditt ansvar å lære, men det &'; s bare input. Din ansvarlighet er å sørge for at læring skjer – som &'; s resultatet. Slutte å mase om målinger. Ja, vokste du opp i et miljø der du fikk betalt for tenure og legitimasjon. Det wasn &'; t gyldig da; det &'; s ikke gyldig nå. Komme over det

Her &'; s REAL DEAL!

Hvis du ønsker å være vellykket – ikke “ doin &'; bedre enn neste mann &"; vellykket, men VIRKELIG “ av kroken &"; vellykket – du må godta følgende forslag (sirkel dette, understreker det eller merke det i gult og lese den hver dag): Du får betalt for å skape verdi i markedet og oppnå resultater
. Dette er helt sant, enten du er lærer på en skole eller administrerende direktør i et børsnotert selskap (les min mars 2005 sak for mer). Du skjønner &'; t får betalt for å jobbe hardt; du skjønner &'; t får betalt for hvor mye du vet; du don &'; t får betalt for intensjoner

Her &';.. s hvordan du gjør det

For å skape verdier, må du være personlig verdifull. Det er massevis av arenaer der du kan være verdifull. For å få til denne artikkelen, I &'; m fokus på business, ikke på din verdi som en forelder eller et fellesskap medlem eller mylderet av andre steder eller måter du kan være verdifull. De er viktige, men de &'; re ikke mitt fokus her

For å være personlig verdifull, du må utvikle relevant kunnskap, ferdigheter og personlige egenskaper.

• Kunnskap
er nivået på læring av begreper og fakta, fra de mest grunnleggende (nysgjerrighet) til den mest modne (perspektiv). Kunnskap er hva jeg kaller “ nødvendig, men ikke tilstrekkelig &"; Mange
folk vet mye og faktisk trenger
svært lite. Hvis de dyktigste menneskene var den smarteste, ville en stor andel av våre bedriftsledere være Mensa medlemmer; de &'; re ikke

Kunnskap gjør imidlertid gi deg et grunnlag.. Lese bøker, gå til seminarer, bli kulturelt godt avrundet. Les forretningspublikasjoner. Les de store skjønnlitterære verk. Les Bibelen og Koranen. Lær om musikk og kunst. Være interessert

• Skills
er sterke på å utføre bestemte oppgaver. Du får flinke til å gjøre ved å gjøre. Veien til mestring heter praksis
. Veien til fullkommenhet heter perfekt praksis
.

Du kan ikke bli en god kirurg ved å lese om kirurgi. Du kan ikke bli en god leder bare ved å lese om lederskap. Dykke i og holde
dykking i. Dykk ned i dypt vann og deretter dykke inn i dypere vann. Bruk lærdom av unnlatelse av å utvikle visdom og å øke ferdigheter

• personlige egenskaper
er dine karakteristikker av moral, karakter og personlighet som er initiert genetisk og utvikles i barndommen. Mot, spenst, utholdenhet, industri, selvkontroll, ydmykhet, raushet, tillit og ansvar er lynchpins av personlig suksess. Du kan være den smarteste og mest dyktig person på din arbeidsplass, men uten et sterkt fundament av karakter, vil bærekraftig suksess være unnvikende. Hvis du ikke er utsatt for selvransakelse og streng, brutal selv ærlighet, arbeider med karakterbrister i voksen alder er umulig

Her &'; s min ett absolutt krav for å bli verdifullt og vellykket. Godta total ansvar for ditt liv
. Ingen skyld, ingen offer-hette, ingen unnskyldninger. For å omskrive den store Jim Rohn, for livet for å bli bedre, må du bli bedre. Det &'; s virkelig så enkelt som det

Copyright 2 013 rand golletz.. Alle rettigheter reservert
.