Hvordan executive rekrutterere kan hjelpe din HR Department

Som menneskelige ressurser avdelingsleder tallerkenen din kan allerede være full. Avhengig av størrelsen på organisasjonen, kan HR roller inkluderer en rekke oppgaver som:. Rekruttering og ansettelser, opplæring, teambuilding, ansattes relasjoner, politikk, lønn og ytelser, og andre administrative oppgaver bare for å nevne noen

Kan HR-avdelingen bruke litt støtte? En executive rekrutterer kunne gi deg denne støtten.

Generelt er det en oppfatning i den utøvende rekrutteringsbransjen at relasjoner mellom personalledere og executive search rekrutterere kan være det blir noen ganger referert til som en liten "delikat. " Dette er sannsynligvis på grunn av det faktum at det er "dårlige epler" som gir hele bransjen et dårlig navn; men det er "profesjonelle" executive rekrutterere som virkelig kan støtte dine executive search innsats. Så for å få til denne artikkelen, la oss anta at vi snakker om de "profesjonelle" executive rekrutterere.

Som HR Manager kan du føler at lederrekruttererne ønsker å "muskel i" på ditt område, slik at du kan spør ... hvordan kunne en "ytre" rekrutterer vet hva som er bedre for mitt selskap enn det jeg gjør? På den annen side kan en executive rekrutterer perspektiv være ... hvorfor er ikke HR-ledere mer samarbeidsvillige? Hvorfor er de så defensive? Hvorfor ikke de vil ha hjelp?

Sannheten er at forholdet med executive rekrutterere bør være et samarbeids ett med gjensidig forståelse og respekt slik at alle involverte vinner. Følgende er bare noen av måtene som HR-ledere kan dra nytte av gode samarbeidsrelasjoner med "profesjonelle" executive rekrutterere:

-Executive rekrutterere tilbyr støtte. Rekrutterere er der for å gi støtte til HR-ledere og lagre dem mye tid gjennom hele talent anskaffelsesprosessen. Dette gjør at HR-avdelingen for å vie mer tid til og fokusere på andre oppgaver som er utenfor rekruttering.

-Deliver "top talent" innen rimelig tid. Eksterne rekrutterere har erfaring i å finne "top talent" og vet hvordan de skal nærme seg dem. Mange av disse høyt nivå kandidater allerede arbeider, og de som ikke er det, ikke normalt bo på markedet lenge. HR-ledere kan dra nytte av rekrutterere kompetanse og til slutt sikre de beste kandidatene til å fylle deres behov.

-Handle logistikken. Rekrutterere fungere som bindeledd mellom HR-avdelingen og /eller ansette ledere, og kandidatene. De klarer alle logistikk involvert i ansettelsesprosessen som inkluderer lokaliserings kandidater, kvalifiserte kandidater, presentere kandidater, presentere muligheter, planlegging intervjuer, administrerende kommunikasjon og tilbakemelding mellom partene, bistå med vilkårene for et tilbud, og presentere et tilbud, samtidig alle oppdatert.

-Offer industri innsikt. Rekrutterere etter arten av deres virksomhet er alltid i harmoni med markedsutviklingen som involverer industri stillinger og lønn. Dette betyr at de kan låne ut sin kunnskap til HR-ledere og ansette ledere for å hjelpe dem og deres selskaper gjør de beste ansettelsesbeslutninger i deres executive search innsats.

Profesjonelle rekrutterere ønsker å etablere vennskapelig samarbeid med HR-ledere og ansette ledere . Den beste måten å gjøre dette på er ikke å jobbe mot menneskelige ressurs avdelinger, men å jobbe med dem, fungerer som et støttesystem. En respektfullt forhold med åpen kommunikasjon og tillit mellom de to gir en mer jevn og produktiv ansettelsesprosessen som øker sjansene for å finne de beste kandidatene
.