Det lønner seg å være Nice
I mitt arbeid som en executive coach, har jeg funnet ut at interpersonally kompetente folk deler minst tre ting til felles.
1. Interpersonally kompetente mennesker er selvbevisst. De forstår seg selv, og som et resultat de forstår andre.
2. Interpersonally kompetente folk bygge solid, langvarig gjensidig fordelaktige relasjoner med folk i deres liv.
3. Interpersonally kompetente folk er i stand til å løse konflikter med en minimal mengde problemer og opprørt til relasjoner
I denne artikkelen, jeg &';. D liker å fokusere på relasjoner. For å begynne, I &';. D liker å dele en historie om viktigheten av relasjoner
For noen måneder siden hadde jeg et møte med en potensiell kunde. Jeg har kjent denne fyren i ca 20 år. Han var en ny HR representant på selskapet der jeg jobbet før start min rådgivning og coaching business. Nå er han en erfaren HR person med det samme selskapet, og jeg er en executive coach.
Et par uker tidligere, hadde vi et tilfeldig møte. Jeg fulgte opp og spurte om jeg kunne få et par minutter av sin tid til å fortelle ham hva jeg &'; ve blitt gjort nylig. Han sa “ at &" ;.
Som vi chattet, sa han noe som virkelig treffer hjem. “ Da jeg var en ung mann her, en masse folk på ditt nivå didn &'; t betale mye oppmerksomhet til meg. Det wasn &'; t stede for deg. Du var hyggelig mot meg. Jeg kan huske at du spør meg om jeg &'; d liker å gå til lunsj eller middag et par ganger. Jeg var aldri i stand til å gjøre det, men jeg virkelig pris på at du spør. Helt ærlig, det &'; s hele grunnen du &'; re her nå. Du behandlet meg godt for mange år siden da du gjorde &'; t måtte &";.
Jeg fortalte ham at jeg virkelig gjorde &'; t huske disse tingene. Han sa: “ jeg gjør, og de betydde mye for meg &";.
Det er en felles oppfatning poeng her. Mellommenneskelig kompetanse kommer innenfra. Bygge relasjoner, og behandle folk godt fordi det &'; s den riktige tingen å gjøre – ikke fordi du har noe å tjene på det. Folk kan få øye på en falsk en mil unna.
Her er noen tanker for å hjelpe deg å bli mer interpersonally kompetente. Hvis du bruker dem, vil du være i stand til å bygge sterke, varige relasjoner med folk rundt deg.
Arbeid hardt på om godt med alle typer mennesker. Mennesker som er forskjellig fra deg, kan du føle deg ukomfortabel i begynnelsen. Men de har også potensial for å lære deg noe du gjorde &'; t vet
Lytt godt og demonstrere forståelse for andre og '; synspunkter. Som spørsmål hvis du don &';. T forstå, gjenta din forståelse for å sørge for at du har gjort det rette
Vær en konsensus byggherre. Hvis du fokuserer på hvor du er enig med en annen person, du &'; ll finner ut at det vil være lettere å løse forskjeller og komme til enighet.
Lær hvordan å forholde seg til alle typer mennesker. Fokusere på å bygge gode relasjoner.
Sett andre rolig. Være diplomatisk og taktfull.
være varm, hyggelig og elskverdig og følsomme for mellommenneskelige behov og bekymringer andre.
Vær mottakelig for tilbakemeldinger.
Ta et dypt åndedrag når du er sint. Don &'; t blåse opp. Presentere din side av ting i en målt tone i stemmen.
Ta ansvar for dine følelser. Don &';. T klandre andre hvis du er misfornøyd
Vær lett å bli kjent. Del dine følelser. Vær åpen om dine personlige tro.
Vær oppmerksom på andres behov. Lytt aktivt. Satt et mål om å lytte dobbelt så mye som du snakker.
Unngå å dømme og kritisere og forberede svaret ditt mens den andre personen snakker. I stedet fokusere på å forstå hva de sier, og følelsene bak hva de sier
Vis andre den respekten de fortjener som mennesker – lytte til dem og gjøre ditt beste for å sette deg selv i deres sko. Svare på de følelsene de deler med deg før du svarer med fakta.
Vær ydmyk, ikke en vet alt. Beklager når du &'; re feil. Gi folk kreditt når de er riktige.
Snakk bare når du har noe å legge til samtalen. Don &'; t gi kommentarer bare for å høre deg snakke. Don &'; t oppgi tydelig
Se folk i øynene når du snakker med dem.. Still spørsmål for å avklare ting som ikke er klart for deg.
Kvitter andre mennesker for deres bidrag og talenter. Alle liker å høre fine ting om seg selv.
sunn fornuft poenget her er enkel, og litt zen-aktig. Folk kan få øye på en falsk. Så, don &'; t bare handle i en interpersonally kompetent måte. Vær interpersonally kompetent. Behandle folk med respekt. Engasjere dem. Lytte til hva de har å si. Unngå å være fordømmende og altfor kritisk
.
executive coach og Executive Coaching
- Program Utvikling & Evaluering - Topp 10 områder å Address
- Dyrker Donor Relasjoner i nonprofit Community
- Eier Din Plan
- Presentasjon Skills Training: Hvordan håndtere Vanskelig Questions
- Hvordan bygge en Tour de Force
- Hvor ble Rumsfeld gå galt?
- 10 lederegenskaper som Engage
- 5 tips for å gjøre et godt inntrykk!
- Velge den ideelle Joint Venture Partner
- A Life Coach - trenger du one
- Evony Secrets Guide Review - enkleste måten å utvide Empire at Breakneck Speed
- Forsettlig Joint Ventures
- *** 2012 - The New Energy Bridging Vitenskap og Spirituality
- Rollen til Executive Education Strategy i organisasjonsutvikling Programs
- Hvordan å begeistre et salgsteam som ikke er betalt ved Commission
- Video er det nye Post Card
- Eier livet ditt!
- Get Online Math Assignment Help
- Finding Balance, endre Habits
- Begynne med begynnelsen: En første tilnærming til Executive Coaching